华为原海外账务共享中心负责人谈财务共享助力转型

2020/06/01 00:00~00:00

谢怀文 原海外账务共享中心负责人 华为

税坛

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详细介绍

优秀的企业有很多,但传奇只属于少数派,而华为就属于这样的少数派。即使面临美国“实体清单”影响,仍然保持强劲增长,其逆势上扬的秘诀离不开独特的财经管理理念与体系制度。华为财务共享中心如何提升财务运营水平与效率、帮助企业节约运作成本,支持企业战略发展?财务转型,应该怎么转?往哪转?如何理解当前企业财资管理的内涵和核心价值?

铂略《连线CFO》华为特辑,特邀4位华为不同事业部的实战专家,平均15年华为财务工作年限,分享华为共享中心、运营资产、财经组织和海外事业四大板块的财务管理之道,全面解析“以客户为中心、支撑公司长期有效增长”的华为财经全领域财务管理实践,包括财务BP(作战能力协同化)、SSC(标准服务共享化)、COE(支撑能力专业化)组成的财务三支柱架构及财经干部管理实践。

本次为华为特辑第一期,特别邀请了华为原海外账务共享中心负责人,从会计的发展、财务职能转型及财务共享的收益全方位解析财务共享中心助力财务转型。

流程:

15:00 课程开始,主持人致辞

15:05 财务共享助力财务转型

模块一:财务职能转型-高效的交易处理者

模块二:以“四统一”为财务共享服务的基础体系

-统一会计政策

-统一会计科目

-统一会计流程

-统一数据标准

模块三:财务共享的特点

-服务性

-专业性

-协议性

-规模性

-统一性

-技术性

模块四:财务共享服务的收益

学习更多免费财税课程,请添加小编微信:13934562215

发布者

税坛

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