写报告只会报数怎么办

• 很多人在撰写数据报告时仅止于 简单地给出同比和环比的比较数字 ，不知道该从何写起。

行政人的「年中总结」要怎么写？可以构思框架了！

• 最后一步则是向领导提出你需要的支持， 这样领导会对行政工作更有概念，方便他调整预期以及后续提供帮助。

汇报工作总被领导打断，这种“倒悬法”很有效

• 据调查，职场中你最害怕的是什么？64%的人选择的是“如何跟领导汇报工作”。

六步教你写出领导最爱的年中总结

• 有人甚至说“做得好不如总结得好”，虽然这不是职场正道，但却实实在在道出了一个真理：好的总结汇报真的很重要。

日报周报月报都该写什么？

• 职场人一般都讨厌日报、周报等例行汇报。

职场上如何高效汇报？90%通用的黄金汇报模板，就在这里

• 很多新入职的职场小伙伴咨询，在工作汇报中有没有通用、高效的模板，希望可以学习学习。

汇报工作请牢记：不提三个人，不说三件事，不留三个尾

• 在向领导汇报工作的时候千万注意下面这些事情，要不然肯定要吃亏的哦！

向上汇报的实质是什么？

• 向上汇报的实质是提交一个成形的执行方案，汇报的目的只有一个，就是获得领导的批准。

你的汇报只是流水账，想要领导重视这么汇报才行！

• 我们说“无复盘、不成长”，一个人的成长速度，很大程度上取决于这个人的复盘能力。

重新定义复盘，6个值得注意的关键点

• 复盘就是“把做过的事情，再从头过一遍”。

如何做好一份季度汇报？

• 职场中，我们不仅要懂得实干，还要学会输出。

易企训练赢丨这才是正确的汇报呈现方式！

• 想要实现数据清洗，我们需要运用的技术 不限于函数 ，也可以使用 Power Query、VBA、第三方插件等方法。

在给老板汇报中如何体现数字化的价值

• 在给企业领导尤其是老板汇报数字化工作，尤其是数字化项目立项审批时，价值一定是绕不开的话题。

聪明的PM，都在通过【周报】让老板更重视自己！

• 多说一句，周报除了是一个很好的自我总结外，还是一个 被领导看见的方式。

给管理层做好 BI 项目汇报的框架和五大要素

• 本文分享给管理层做好 BI 项目汇报的框架和五大要素。

如何判断一个人的总结能力？

• 请大家思考这样一个问题“你们觉得一个人的成长，是他有过这样的经历就一定能成长吗？”不一定。

不会汇报，管理能力再强也没用

• 因为任何事情都有因果和内部逻辑，当你能这么想的时候，不妨整理好分享给领导，向他确认。

『何策网』广告公司策划岗位的年终总结怎么写?

• 在写策划岗位的年终总结的时候，详细说说自己在过去一年中的工作内容、成果、经验、计划和感悟就差不多了。

2023工作总结、年终总结应该怎么写？『何策网』

• 年终总结的意义在于对过去一年的工作和生活进行回顾，总结经验教训，并为未来做出计划和安排。

热点畅聊：2022 多鲸三人行栏目合集 | 年终盘点

• 元宇宙的教育之旅刚刚启程，不论是技术迭代还是内容创生，都需要摸索更加清晰的进化路径。

用微信给领导汇报工作，记住这4个原则，否则只会让领导反感

• 现在汇报工作也比以前方便很多，并不一定要面对面的汇报，直接通过微信就可以给领导汇报工作。

大年三十，给你拜年并汇报过去一年我的收获

• 对我们来说，做绝大多数事情都不会只有一个选择。只要有两个或以上的选择，必然有难易之分。

2022，年末大总结，太精辟了

• 而是像穿着磨脚的鞋在路上行走，每一天或多或少都有些磕磕绊绊，甚至有时会跌倒在地。

22年的总结和23年期望

• 在认知视野上，基于价值创造而得出的价值识别，更加具有厚度和穿透力，具有稳定性。