课程介绍


企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以赛出人才的机制,并驾驭、维持这个机制健康持久的运行。

阿米巴本土化专家田和喜:企业要实现做强、做大、做久,就必须在不同发展时期,合理安排好“所有权、经营权、收益权”的分配,实现全员的自激励。

对大部分企业而言,缺的不是人才,而是出人才的机制。

阿米巴经营模式就是要通过搭建“赛马场”为每个员工营造创新的空间、成长的空间,激发每一个人发挥最大的显能与潜能

并非所有千里马都会被“伯乐”赏识,通过阿米巴经营让每个员工一个参赛的资格、一个比赛的场地、一个胜利的机会;通过事实与数据来证明自己的努力与能力。

人人是人才,赛马不相马通过阿米巴经营机制的赛马机制,搭建全员自主激励体系,激发个人与团队的热情,员工自驱动,全员参与经营。


2019年10月24-27日广州道成咨询124期【理念+算盘】自主经营·《阿米巴经营原理与实践》方案实操班!在经营智慧的汇集地,业内一线顶级讲师,与你共赴一场关于“如何用经营把管理做简单”的课程。


阿米巴经营原理与实践·课程介绍视频