课程介绍

详情介绍:

课程背景

今天企业经营的新常态,就是如何面对外部环境的不确定性和内部组织的执行力,阿米巴经营模式就是应对今天中国企业家的困惑,通过内部市场化,创造一种“人人成为经营者”的机制,破解企业的难题和瓶颈,这些难题和困惑包括:

--- 公司里管理干部很多,关心利润的只有老板一个人                                 

--- 奖金发了不少,激励却没有出来,业绩没有达成

--- 企业成本过高、浪费很大,员工甚至管理干部却视而不见,麻木不仁

--- 报表很多,核算的工具也很多,可企业的账总是算不清楚,考核也难以落地

--- 员工按照流程和制度做事,不求有功只求无过,没有把事情做到完美的激情和动力

--- 缺乏能独当一面的经营管理人才,要做大没有人才,成了企业发展的瓶颈

--- 部门之间沟通难道大,缺乏合作精神,有问题就找老板出来协调。

课程目的:

有鉴于此,推出《阿米巴经营如何创造高收益》课程,通过受训企业实操本企业阿米巴组织建设(划小核算单元)、经营会计的原理学习和练习,明白量化分权和经营人才培养的路线图,通过引入内部交易和费用分摊,直接传递市场竞争压力,运用日本企业系统的组织业绩管理与激励方式,来评价组织对企业的贡献,促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者,解放老板,释放企业的潜能。

适合企业:                                             

本课程的实践性和可操作性强,具有普适性,适合任何行业、任何规模的企业学习,从效果上来讲,对以下类型的企业效果会更加明显:

► 产品多种类,多工序或多元化经营的企业;

► 不能实时把握各生产工序利润的企业;

► 企业扩大,不知利润增长点和亏损点的企业;

► 生产管理成为最大的瓶颈、现场浪费严重、制造成本高的企业;

► 对客户的要求不能做出快速反应的企业;