课程介绍

·      活动纲要/Outline

上篇:年度培训计划的制定   一、从培训管理到企业绩效顾问 1、关于绩效顾问的含义和价值 l   人才管理中的挑战和难题 l   从人力资源到人力资本 l   培训发展中的重大转变 l   绩效顾问需关注的几个要点 l   绩效顾问的能力要求   2、绩效顾问与企业发展应用 l   阿什里德模式的分析及应用 l   实现从学习到绩效的转变 l   绩效管理的基本流程 l   让培训从被动变为主动   3、绩效分析的四个关键步骤 l   明确工作目标和任务 l   为每个任务制定流程 l   为每个流程匹配对应素质和能力 l   明确现状与目标的落差 绩效差距分析是一种持续改进的工具     二、绩效改进与培训需求确定 1、培训需求的来源 l   公司战略 l   经营目标 l   问题解决 l   引领创新 l   职业发展 2、组织需求与员工需求 3、如何确定培训能解决的问题 4、整合解决方案   三、年度培训计划制定的前置作业 绘制公司战略到培训效果价值链 评估与预测企业内外部培训环境及资源 外部环境 内部资源 确定“明星”培训项目   四、年度培训计划制定的一般流程 1、需求调研流程及作业标准 2、撰写分析报告 3、制定培训策略和方案 4、撰写年度培训计划 5、年度培训计划的确认与反馈 6、审批与公示   下篇:年度培训计划的执行   四、绩效改进与培训需求确定 1、培训需求的来源 l   公司战略 l   经营目标 l   问题解决 l   引领创新 一、培训管理工作的过去和将来 1、值得反思的企业培训管理现状 2、培训关键词聚焦与解读 - 以学习者为中心 - 网络时代的学习方式 - 微课程与体验式教学 - 行为转化(改进) - 培训效果 - 学习型组织 3、企业学习中的变与不变     二、准确理解和应用培训评估理念 1、培训评估的含义和价值 - 培训效果评估存在的问题与误区 - 培训效果评估的应用价值 2、柯氏四级评估的方法与策略 1)柯氏四级培训效果评估的内涵和应用探究    - 第一层:反应层    - 第二层:学习层    - 第三层:行为层    - 第四层:结果层 2)柯氏评估发展的探究 3)培训规划和执行为培训效果产生的影响分析 3、培训评估结果的运用与培训改进   三、如何提升培训执行效果 1、培训计划、方案执行难的原因 2、培训全过程控制 -   培训流程及辅助体系建设 -  人力与职责的确定 -  AB方案的价值和操作方法 -  过程管控的意义和操作方法 3、如何与业务部门一同策划培训项目 -   关于6D法则及应用环境分析 -   培训项目的基本规划流程 -   培训项目方案的包装和宣传 4、培训效果转化 影响培训效果转化的因素 确保培训转化的方法 将培训转化为行动 培训相关工作重要性的调查   课程小结&行动计划: 1、课程对自我培训管理工作带来的启发和思考; 2、罗列改善点,制定行动计划  

 

·      讲师介绍/Lecturer

邹老师

资深培训师、职业经理人

15年世界500强名企及咨询公司专业训练和实践深耕

历任外资企业培训中心内训师、培训经理、运营经理及培训总监等职务

美国ACI国际注册认证培训师、中国百强讲师称号

中国管理科学院企业管理创新研究所学术委员

擅长培训体系搭建及内训师培养/企业文化/管理者必备技能/员工职业化核心能力成长等系列课程

 

职业履历

2004-2011年,进入国泰人寿保险总部,先后任职内部讲师、培训部经理、银行保险部运营经理等职务。在职期间参与并建立了企业的培训中心;制定并优化银保系统各项管理制度;构建了营销团队的培育及效果评估体系;

2011-2013年,在中美联泰大都会保险负责培训管理。多年的工作实践中,对企业和学员的需求、目标、能力现况有专业及深入的了解,注重将管理理论与实践相结合,通过培训体系的建立,在工作中解决的方法更多元,更便捷,更有效,有利于员工的快速成长与提升,并高效衔接企业目标。

2013-2015年,加入新加坡印咨询集团,担任高级讲师、高级顾问。为各类大中型国有企业提供培训解决方案及各类课程实施。

 

金牌课程

《构建企业培训体系》  《打造优质内训师-TTT》  《管理者技能提升》

《优秀员工职业素养》  《阳光职业心态》        《企业文化》

《问题分析及解决的思维技术》 《高效执行》     《高效沟通》

 

授课风格

1.     课程传递以理性见长,循循善诱,并能对参与课程的学员建立持久的影响力;

2.     讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,引发学员自主思考;

3.     课程注重解决学员实际问题,实用性强,始终遵循理论+实践的教学理念。

 

代表客户:

上海烟草、南京烟草、福建中烟、国泰人寿、中美联泰大都会、东航货运、中国银行、上海银行、招商银行、兴业银行、广发银行、浦发银行、中国平安、太平人寿、太平洋产险、泰康人寿、江山财富、证监会、国信证券、银河证券、中粮集团、泛海房地产、万通地产、北京广安置业、中体集团创世愿景、中南集团、珠江地产、万科地产、北京天鸿嘉诚房地产、天津融创、福州心泊、北大方正软件技术研究院、三星高新电机、茂华控股集团、华顿国际、喜来健、百得利保时捷、北京燕宝汽车、大众汽车、北汽国际、国家电网、中国互联网、四川移动、北京移动、移动设计院、中国电信北京研究院、中国移动通讯集团内蒙古有限公司、蒙牛集团、中国铝业、合荣集团、厦门松霖集团、等各类型企业在内的众多客户。

 

 

2019-11-07、上海
2019-11-14、北京
2019-11-20、深圳