课程介绍

全球顶级教练研究院GCI最具影响力的商业教练认证课程

·  国内首家“系统动力+过程导向”流派的高管教练实战工作坊

·  根植于荣格心理学及量子物理,整合了系统理论、完形、正念、NLP、具身化等综合方法论的深度工作坊

·  聚焦于高管所处的组织系统中“阻滞”及“流动”的动能,提升高管意识及能量层级,促动改变生发的转化式教练工作坊

·  双MCC(1位神经科学背景的组织变革大师+1位过程导向心理学背景的战略转型大师)级高管教练亲临授课

工作坊背景

当谈到“高管”这个群体的时候,大部分人都会有以下共同的认知:

高管,由于职责所在,会体验到比普通人更为强烈的情绪压力;

同样的,由于角色所需,会比普通人更懂得隐藏自身的情绪。

所以,高管这个群体,就成了身披铠甲、带上面具的英雄和斗士,久而久之,这些铠甲、面具便成了象征高管成功的自我标签。

 然而,盔甲越厚,流动越弱;面具越多,真实越少!这就导致了VUCA时代下高管发展的“死循环”!

 基于上世纪80年代Dr Arnold Mindell的过程导向理论,过程导向的教练体系在系统和个体发展和进化过程中,聚焦于其中流动改变的状态,教练需敏感地觉察在变革过程中,那些支持客户流动、探索,以及导致其卡壳、冲突的要素,通过教练,让客户发展出“在一定的边界下丢盔卸甲”及“从被面具被动奴役转化为对面具主动选择”的能量和能力。

 

作为组织教练的领跑者,加瓦在成功引进AOEC(英国高管教练学院 )的《系统性领导力团队教练》国际认证课程之后,又与澳大利亚全球教练学院合作,在国内推出《过程导向的高管教练》国际课程,旨在把高管教练的背景置于组织系统的大背景下,让教练探索自己、被教练高管、组织系统的“边界”,及其相互影响所呈现的不同动态,从而拥有支持被教练高管及其组织穿越U底部针眼的力量。

《系统性领导力团队教练》和《过程导向的高管教练》这两个国际认证课程点面结合、相辅相成,恰如双生花,同出于组织变革、OD、完形的土壤,为中国组织的转型、变革和发展提供了强有力的支持和保障。

工作坊对象

企业CEO、高管、虚拟团队领导者、OD、HR等变革先锋

* 企业内外部教练、培训师、引导师、咨询顾问

工作坊内容

第 1 天

支持高管聚焦愿景,提升高管智慧与参与度

1

过程导向的教练方法论解析

2

三个层面的教练范式——现实层面,心理层面、精神层面

3

在商业伙伴关系中,对深层目标的探索及对超越共同目标的承诺进行教练

4

在商业伙伴关系中,对达成个人贡献、兼顾个体差异和团队协作的增效目标进行教练

5

帮助高管个人发展正念领导力

第 2 天

探索限制高管商业成功的边界

 与潜在力量一起工作——对高管在伙伴及团队关系中出现的问题进行教练

 确认限制高管和团队效能的边界

 释放组织内的破坏性力量,创建颠覆性转化的“啊哈”时刻

 流程导向的高管教练DEMO

 高管教练练习、督导、点评

第 3 天

教练高管以第三视角发现系统盲点,并利用系统张力实现突破性跨越

1教练高管的沟通动力,使其团队成员获得更高的清晰度与一致性 
2构建高管对反馈的开放度和责任心——认识四种不同类型的反馈
3追踪教练过程中意识与潜意识的沟通信号,提高教练精准度
4在伙伴之舞的探索和节拍中对高管进行教练 
5双人DEMO和小组练习 

第 4 天

GCI(全球教练学院)教练变革路径图

1

介绍GCI教练路径图是如何支持高管所在系统实现在VUCA中变革的

2

通过教练让高管及其团队对成败根因获得精准认知,从而构建与转型适配的思维和行为

3

追踪教练过程中意识与潜意识的沟通信号,提高教练精准度

4

通过应用过程导向教练框架,让高管利用系统的困境和摩擦力构建系统敏捷性

5

组织案例研讨

6

同伴小组演练及共同学习

第 5 天

增强系统信息流、文化流,创造心流体验


1

应用深度民主思维模式来驾驭和统合系统中的不同观点和经验

2

教练高管为组织变革赋能

3

识别等级、权威、权力、层级对领导力、文化、信息流、系统效能的影响力

4

深度探索和觉察高管个人权力和等级模式如何创造出商业现实

5

深度洞察组织中正式和非正式角色的不同张力

6

教练DENO及练习

导师介绍

Rho Sandberg

ICF认证的大师级教练(MCC),是CLE Consulting Australia和GCI的创始人,在多家企业、大学和咨询机构都有丰富的管理经验,数十年一直专注于领导力发展、文化转型和冲突管理,曾经在多个国家为数千名高管提供过教练培训。Rho有深厚的神经科学背景,拥有美国Process Work Institute的组织变革和冲突引导学的硕士学位和澳大利亚西南威尔士大学认知科学的硕士学位。

Vicki Henricks

ICF认证的大师级教练(MCC),现为GCI合伙人。她曾在亚太及中东地区工作多年,拥有35年以上针对政府、企业、研究机构中领导力提升和组织变革的管理经验。Vicki是一个经验丰富并受人尊敬的高管教练大师,擅长于教练和引导个人和团队的战略转型。她拥有美国Process Work Institute过程导向心理学的硕士学位, 在过程导向研究方面造诣颇深。

工作坊安排

2020年1月3—7日,5天

北京

学习项目费用

课程费用:29800元

优惠政策:

加瓦首期特惠价:直降3000元  26800元

 早鸟价:

2019年12月5日前缴费优惠价:25800元

团报价:

3人成团,在早鸟价基础上再优惠1000元/人

详情请联系课程顾问:

孙云星:135  2202  7812

包    包: 138 1084 1392

郭丹丹: 136 9303 0655

陈    芳: 137 1768 9387

公司联系方式:

010——69940858