课程介绍

国内首个荣获美国培训杂志评选的全球TOP125最佳创新奖和Best50最佳组织实践奖的教练工作坊;

国内首家既囊括了咨询工具和教练模型,又整合了完形和OD理论框架的系统性团队教练工作坊;

国内首创以《领导力团队教练》著作为蓝本,给出超越组织变革之外的,兼顾组织生态系统及“自我运用”的整套团队教练的原创方法论;

国内首家采用将工作坊迁移到百强企业中,对企业真实团队进行教练实践,并经其真实团队检验证明有效的团队教练工作坊;

国内首创“对中国百强企业真实团队进行教练实践”的3+1+1课程设计;

英国高管教练学院院长、国际领导力教练、完形大师约翰.乔伊斯亲临授课。

工作坊缘起

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为了填补团队教练系统方法论在中国市场的空白,加瓦学院黄学焦董事长率先在中国市场上发起了“卓越团队教练”译丛项目,联合出版社和资深教练们,在2018年末完成了彼得·霍金斯所著的以上两本书的翻译及出版,并在2015年11月邀请作者彼得·霍金斯来京教授了《系统性团队教练》的首期课程(见下图)

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工作坊创新

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经过首期课程之后,为了让学员更好地吸收和内化课程内容,加瓦收集了学员的反馈,将课程设计进行了创新性调整,将课程设置从3天变成了5天。

除了3天的原版内容之外,加上了1天的真实团队教练实践和1天的实践复盘及督导,这个工作坊的设计被美国培训杂志评选为“全球TOP125最佳创新奖”(见上图)

工作坊演进

2017年6月30日,加瓦与在中国百强企业三胞集团合作,重磅推出了创新后的首期《系统性领导力团队教练》工作坊,邀请了霍金斯亲自推荐的合作伙伴,也是《系统性领导力团队教练》课程的设计者约翰·乔伊斯亲临授课。

在此次课程中,加瓦携同30位商业教练、4个三胞真实团队,和约翰.乔伊斯导师一起,引爆了这样一场教练界的革命:纸上谈兵+实景练兵+现场阅兵。

中国企业呼唤真正实战的商业教练!《系统性领导力团队教练》黄埔一到九期,汇聚了五湖四海真正活跃在商业领域的大咖学员

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精彩片段抢“鲜”看

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往期学员评价

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工作坊落地转化

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在首期课程之后的2年半时间,以加瓦总经理汪慧女士为首的STC(系统性团队教练)专家团队,通过将STC的方法论持续引入本土知名组织,完成了100多个组织的短、中、长期团队教练项目实践,助推组织成功应对UVCA,顺利推进变革,成为“高绩效、高赋能、高迭代”的三高组织。

2019年11月21日,基于加瓦STC专家团所积累的丰富项目实践及所交付的卓越项目成果,经美国培训杂志的评选,荣获了“Best 50最佳组织实践奖”(见上图)

工作坊背景

如果对市面上的团队教练进行分类,大体可分为两类:

一、诊断、数据、流程、任务等偏“硬”行动教练绩效教练

二、阻抗化解、动能激发、愿景塑造等偏“软”的领导力教练变革教练

然鹅,真正推动组织发展、撬动组织变革的团队教练,一定具备“软硬兼施”、“关注系统”的特点。如下图:

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怎样的团队教练模式能让组织或团队在以上的6个领域分别获得成功,进而在整个系统层面获得成功?

英国高管教练学院(AOEC)主席约翰·利里-乔伊斯及国际专业高管教练及督导协会(APECS)主席彼得·霍金斯教授合著的《领导力团队教练》中用了一个5C模型来诠释。如下图:

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中国企业呼唤真正的商业教练!

《系统性领导力团队教练》黄埔一到九期,汇聚了五湖四海真正活跃在商业领域的大咖学员(如下图)

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工作坊收益

1洞悉“系统性领导力团队教练”之道 

工作坊采用“3+1+1”设计模式。即:“3天的团队练流程工具解析+1天的真实团队教练实践+1天的实践复盘及督导”,使学员在更深更广的系统层面“看见”不可见的系统场域如何影响团队及组织的互动模式,并从身、心、脑多维度体验系统势能的转化过程,进而对系统性团队教练的作用机制获得由术及道的跨越式理解。

2真实团队教练实践

在工作坊的第4天,将为每组参训学员提供真实的团队,每个团队将拿出真实的挑战供参训学员进行教练实践,很好地实现了以用促学、知行合一的学习内化过程。 

3国际最前沿的团队教练模型及工具集锦

拥有英国高管教练学院院长国际领导力教练完形大师等多重身份的约翰.乔伊斯博士会在工作坊中教授结合其30年领导力团队教练、高管教练及完形的实战经验和理论研究的系统模型、工具、场景架构。这些模型亦被英国亨利商学院、巴斯咨询集团所广泛使用 其中包括:

测评工具——基于“5C”模型的团队360在线测评系统、团队诊断调研工具包;

应用模型——成功团队践行的“5C”模型、“CID-CLEAR”团队教练流程模型、团队建导“七步”流程模型;

场景架构——社会大剧院、团队雕塑、能量舞蹈。

4身、心、脑多维跨越式认知及体验

工作坊最大的特色之一是多维度的深度体验。约翰.乔伊斯博士通过社会大剧院、团队雕塑及能量舞蹈等场景设计,让参训对象调用身、心、脑多维感知和体验,激发并触动深度反思,提升对于转化式团队教练之旅(个人、组织及系统)的洞见与敏感度,掌握在深度上“运用自我”及在广度上“与系统共舞”的领导力团队教练精髓。 

工作坊对象

企业CEO、高管、虚拟团队领导者、OD、HR等变革先锋

企业内外部教练、培训师、引导师、咨询顾问

工作坊内容

Day1

系统性团队教练的外延和内涵

· 模型拆解:5C、CID-CLEAR模型讲解

· 实践体验:各组组成虚拟团队,用360团队测评工具进行团队诊断

· 深入探索:各组探索在5C的不同维度所呈现的诊断结果背后的根因,讲师做总结提炼

 Day2

教练工具实操演练

· 教练工具拆解:5C的每一维度教练工具包详解

· 实操演练:将各小组进行“教练组”与“实验组”的分类,由不同的教练组在5C的不同维度应用教练工具对实验组的虚拟场景进行教练

· 群体反思:教练组和实验组分别就教练过程进行反馈、反思和总结

Day3

CID-CLEAR团队教练流程解析及案例演绎

· 案例研讨:每组学员对讲师给出的案例进行研讨和问题诊断

·  教练模拟:每组成员用CID-CLEAR团队教练流程对案例进行数据分析、调研报告、教练项目设计的模拟实践

· 交叉点评:在每组呈现模拟教练方案后,不同组进行方案的交叉点评

Day4

真实团队教练实践

· 案例研讨:每组参训学员将被提供一个真实的被教练团队,学员就拿到的真实案例进行研讨和问题诊断

· 教练实践:每组成员用前三天所习得的工具和模型对真实团队进行团队教练实践

· 总结反思:教练组和真实团队成员分别就教练过程进行反馈、反思和总结

Day5

实践复盘及反思

· 团队教练复盘:针对各组第四天的团队教练实践流程进行结构化复盘

· 团队教练反思:针对复盘内容和问题进行反思

· 毕业庆祝:每位学员分享毕业感悟、群体舞蹈庆祝

 注:工作坊第5天由加瓦学院资深AoEC认证的系统性团队教练带领

系统性团队教练Q&A,请点击:

系统性领导力团队教练》经典案例回放及精彩互动问答

导师简介

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约翰·利里-乔伊斯

高管教练学院董事长&主席

ICF认证的

《系统性团队教练》

课程设计者

约翰教授于2000年在伦敦创立了高管教练学院。多年以来,他与全球众多知名专业人士及企业高管们相互协作,将学院打造成为当今世界上极赋盛名的教练品牌,并在世界上12个国家建立了合作伙伴关系。学院的培训项目获得了众多国际知名教练组织的专业认证,如国际教练联合会(ICF)、欧洲辅导及教练委员会、国际教练协会及英国密德萨斯大学等。

约翰教授早先是伦敦完形中心的总经理并首先把海灵格大师介绍到英国,因成果卓著获得由英国董事协会授予的公司董事证书。后来他被选为欧洲辅导及教练委员会主席,曾担任国际教练大会的主持人,并著有个人与团队教练的《空的丰盛-工作中实用有效的完形教练》(Fertile Void,Gestalt Coaching at Work a practical and effective methodology)一书。

作为一名拥有数十年经验的完形心理治疗师、个人&团队教练、培训师及督导大师,约翰教授充分借鉴自己的经验,娴熟地把心理学理论应用于各行各业的企业实践中,并与众多高管们开展合作,着重培养并发展他们的领导力、树立自信和权威,更好地带领团队和组织高效发展。

约翰教授在团队建设、团队引导、行动学习等组织行为方面具有相当的造诣。他和系统性领导力团队教练的奠基者彼得·霍金斯教授合作,共同设计了由国际教练联合会(ICF)及英国密德萨斯大学联合认证的《系统性团队教练》的证书课程。同时,他们一起撰写相关著作,并在全世界范围内宣传、推广和实践这些成果。-

除了教练事业,约翰教授还钟情于舞蹈和探戈。他把完形、教练技术、领导力和探戈完美地融合在一起,以此来呈现一位年已六旬教练大师的生命乐趣和风采。 

工作坊安排

课程时间:2020年5月22日 - 26日(北京)

                 2020年5月26日 - 30日(上海)

课程投资:29800元 

优惠价:

2月29日前缴费:26800元

3月31日前缴费:27800元

4月30日前缴费:28800元

详情请联系课程顾问:

包   包:138 1084 1392

孙云星:135 2202 7812

 郭丹丹:136 9303 0655

陈   芳:137 1768 9387

公司联系方式:

010 - 6994 0858