课程介绍

2019新媒体短视频运营全流程案例详解

暨全国新媒体管理师培训班

随着新兴媒体的蓬勃发展,2019 年新媒体流量经济进入下半场,企业新媒体战略布局、战略规划,如何从0到1从1到N,发转过程中少走弯路、资源融合、人才培养、团队发展、实现精细化营销,应用新媒体解决业绩倍增。

为解决各企业新媒体战略规划过程中相关难题,特邀行业专家根据多年运营经验,开展企业新媒体战略规划、实操案例演练、解决方案研修班,参加本课程培训学习,经考试通过的学员由国家职业资格培训鉴定实验基地颁发《新媒体管理师》证书。

 

培训对象:

品牌企业:品牌、市场、营销、电商等相关部门负责人;

政府机构:宣传、文化、旅游、招商、经济等相关部门负责人;

主流媒体:新媒体、融媒体、采编、新闻等相关部门负责人及相关人员;

行业人士:新媒体、电子商务、互联网、影视、文化、广告等相关负责人,以及期望在新媒体行业发展的相关人员。

 

课程目标:

1、企业团队了解行业现状,如何应用新媒体转型升级,助推企业发展;

2、如何布局新媒体矩阵既精准又高效,不花钱办好事,少花钱办大事;

3、掌握新媒体运营如何从0-1,从1到N;助力企业营销、品牌宣传;

4、新媒体粉丝增长持续乏力,营销转化效果愈发不理想,如何突破;

5、企业新媒体运营问题诊断、优化、制定解决方案;

6、企业新媒体团队缺岗缺编,如何练就火眼金睛选择优质人才;

7、新媒体基础、联合、增长三大团队该如何管控与激活;

8、企业借助新媒体活动引流、激活用户、营销策略、裂变倍增,让业绩翻倍的方法;

9、企业新媒体大数据分析让企业掌控未来的发展节奏、用户需求、产品精准营销;

10、企业如何利用新媒体构建危机防护网,抵御危机,化解风险,不让对手趁虚而入;

 

课程大纲

第一讲 新媒体提时代发生了哪些变化

① 用户变化;

② 企业变化;

③ 企业转型升级案例详解

第一讲 运营新媒体的前景、误区、瓶颈;

① 新媒体对企业未来的前景;         

② 单位应用新媒体的核心价值;         

③ 单位新媒体运营四大误区、瓶颈;    

④ 新媒体政策、法规、解读;

第二讲 新媒体运营管理的工作能力与方法;

① 新媒体运营应掌握的工作方法;    

② 新媒体运营应具备的工作能力;

第三讲 新媒体顶层布局技巧、方法实操案例详解;

① 单位新媒体功能布局 核心价值技巧;    

② 单位新媒体矩阵的搭建原则;

③ 新媒体用户逻辑、剖析实操案例演练;   

④ 单位新媒体定位与规划 精准布局实操方案;

⑤ 单位新媒体布局原则与落地执行顶层设计;  

⑥ 单位新媒体流量思维 搭建;   

第四讲 新媒体用户流量群实战案例搭建、管理技巧与攻略

① 内部资源集合整理方案、策略;(线上流量、线下流量);

② 行业生态资源的整合;(免费流量、付费流量);

③ 外部异业资源融合的实质原则、技巧、案例、方法;(合作流量);

第五讲 新媒体落地运营、营销方法与策略实操案例详解

①  新媒体运营的底层逻辑重构;   

② MVP最小化测试应用实操;    

③ 新媒体运营策略、技巧标杆案例剖析详解;

➢ 新媒体活动运营实操案例详解;   

➢ 新媒体社群运营实操案例详解;

➢ 新媒体裂变运营实操案例策略(APP\微信\线下);

➢ 新媒体的品牌运营攻略;       

➢新媒体的事件运营技巧;

➢ 新媒体的热点运营攻略;       

➢新媒体的广告运营技巧;

➢ 新媒体的场景化运营实操案例详解;

第六讲 如何提高流量留存转化策略

① 运营目标的科学设定技巧、方法;    

② 目标的有效分解;  

③ 数据分析与优化调整;

④ 新媒体运营三端平台管理检测;      

⑤ 优化落地页面实操技巧;

第七讲 单位新媒体三大团队搭建、考评、管理技巧

① 基础团队搭建配置;

② 联合团队组建配合;

③ 增长团队组建、协调;

④ “破冰深井”团队不孤军奋战的解决方案;   

⑤ 新媒体团队管理实用小工具;   

第八讲 新媒体危机公关处理方案

① 危机转换关键的三维;      

② 危机公关5S原则;

③ 危机处理的一个基准点;    

④ 经典案例剖析;

第九讲 破局新媒体现状、诊断方法、解决方案

① 诊断的基本原则;  ② 诊断的三大维度;   

③ 诊断工具百宝箱;  ④ 现场自我诊断 ;   

⑤ 开具新媒体处方、解决方案;

 

授课讲师:宁老师

曾任微盟【上市公司】移动营销商学院院长。
现为湖南大学投创共孵计划计划联合发起人。
湖南大学金融EDP中心核心专家。
2019年第届岳阳市青年创新创业大赛导师。
2018阿里巴巴诸神之战全球创客大赛评委。
擅长的企业咨询服务:
新商业模式,互联网转型,新零售,新媒体营销,组织效率提升。

 

 

费用相关:

 

1、收费标准

级别费用报名条件费用包含
高级4700元大专以上学历;工作经验5年以上;面授2天、网络学习号、教材资料、考试、证书以及增值税发票。
中级3600元大专以上学历;工作经验3年以上;

3、报名联系人:老师  电话/微信:137 1893 1657

 

组织机构

培训单位:北京国职人才教育科技院是经国家行政主管部门批准的教育科技研发机构,以全国行业资深专家及高校资深师资为依托,开展新媒体管理师职业培训、新技术研发、推广和服务工作。

证书颁发单位: 国家职业资格培训鉴定实验基地是国家人力资源和社会保障部建立的综合性职业标准开发机构。主要承担国家新职业标准研发和推广任务。

 

相关培训考核安排

时间安排地点安排
2019年12月14-15日北京海淀区中国劳动关系学院培训中心(中工大厦)

 2019年10月25日