课程介绍

5月5日 20:00——21:15

合规体系建设的重难点及其解决

(一)三大重点

1. 合规管理制度:合规行为准则、办法与细则

2. 专项合规指引:反舞弊、竞争、商业伙伴等合规指引

3. 合规事项审查:表单、流程与监控

(二)三大难点

1. 合规、法务与内控一体化:风险管理体系的冲突与融合

2. 合规风险评估:合规义务清单,合规识别、分析与评价

3. 合规机制运行:计划、组织、领导与控制

(三)解决思路

1. 对专项合规义务的知识管理

2. 对过程管理与内控原理的理解

3. 对自建与外包的界面划定

讲师介绍:陶光辉 律师

北京德和衡律师事务所总所联席执行主任。

法学硕士,高级经济师,曾任500强法务总监,获ALB2016中国最佳总法律顾问称号,目前担任“北大全球高端法商人才计划”(PKUGLBE)未来领袖授课专家,大连大学法学院客座教授,中国人民大学企业法治研究所研究员,青岛仲裁委互联网仲裁院副院长等社会职务,出版《公司法务部》、《法务之道》等书籍。陶光辉律师专研企业法务与合规管理领域,已为多家大型央企、国企提供合规管理体系方面的培训与讲座,并发表了多篇关于企业合规的文章。 微信:yimanage。