课程介绍

      “在过去的五年中,格勤实现了营业额和利润每年至少翻一倍的增长,被客户公认为行业细分领域**名,有人说我是传奇,我说,没有传奇,只有近乎完美的逻辑,我解析了全球领先的独角兽企业以及财富500强,我发现商业成功的背后必然有其商业逻辑,而且所有的结果是被设计出来的,利润也是”。


   近两年面临着当下移动互联的冲击、微商的兴起,各种创业孵化器以及面临着越来越多的潜在竞争者和跨界搅局者,让现在的企业盈利越来越低,从格勤辅导的4000家以上企业中发现,很多传统企业在管理模式、经营理念、拓客思路等面临着同样的难题,迫切需要全面的升级和转型。



      而压在老板身上三座大山:成本、应收款、库存,让现在的企业有收入没利润,有利润没现金,这让更多的企业陷入了恶性循环!





  主讲老师:李青东

                          

  地点:北京

  

  规模:300-500人

                                                  

  主办方:格勤教育


  

       **天

    | 战略驱动—深度剖析企业如何正确的制定战略定位

    | 战略定位:将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置。

    | 产品设计:通过产品分级设计让客户持续购买。

    | 利润设计:打造可让公司持续盈利的商业模式。

        战略定位三要素 : 心智为王 | 与众不同  | 成为**

        产品设计三模式 : 入门产品 | 利润产品  | 战略产品

        利润设计三核心 : 低成本 | 轻资产  | 类金融

      第二天

    | 人才驱动多维度讲解企业如何合理的搭建人才梯队

     | 架构驱动:搭建企业组织架构,实现企业平台自驱动模式。

    | 机制设计:设计激励性薪酬和晋升通道,吸引和留住**人才。

    | 文化模式:打造企业核心文化,通过文化的力量去维护人心。

        架构驱动三理念 : 公司平台化  | 部门公司化  | 员工创客化

        机制驱动三要素 : 薪酬设计 | 岗位量化 | 晋升机制

        文化驱动三重点 : 视觉化  | 视频化 | 故事化

      第三天

    | 用户驱动—超新思维讲解新老客户如何激活增大利润

    | 惊喜感:销售的产品或服务让客户产生惊喜,快乐体验,逐步依赖,保持购买。

   | 高强深通过产品设计让客户产生依赖,通过服务粘住客户。

   | 换身份打造事业共同体,实现客户的裂变。

       惊喜感三方向 : 高性价 | 快乐 | 情怀

       高强深三特性 : 高频次  | 强关系 | 深粘性

       换身份三逻辑 : 投资人  | 经营者 | 推广者

计划原理:金豆计划是在达成战略目标的基础上,达到更好的战略执行,对企业团队人力资本进行投资激励的方式,让每一位员工都成为企业的主人和经营者。


计划特色:

  • 全员激活、激活了一部分人就等于激活了所有人,追求公平的公司是没有战斗力的,谁在公司追求公平,谁死!

  • 操作简单、非股权,不用财务公布,保护公司核心信息。所有人只为一个目标

  • 打破部门墙、帮助员工找到投资渠道,留住**人才:留住人才,关键是心留在企业了,提升团队凝聚力:现在团队与团队之间是不是利益共同体,联通了之前的鸿沟!

具体操作:

  • 操作一:设置金豆计划的三大结构 

  • 操作二:制定金豆计划的实施方案 

  • 操作三:建立金豆计划的管理机构 

  • 操作四:金豆计划的启动大会    

  • 操作五:一年一度金豆会议      

咨询:陈义楠