赶超德国工业4.0,中国智能制造可能弯道超车?

家居智造 2019/08/16 19:16

大家已经知道工业4.0是德国 为了引领下一次工业革命所制定的超越计划,而我国在德国、美国的基础上也提出了具有中国特色的工业4.0的发展理念。

这篇文章就谈谈中国的工业4.0。

中美德这三国工业发展的方向区别,都是每个国家根据自身的发展优势和现状决定的。

美国是互联网第一大国,所以它的工业互联网希望从“ 信息化 ”降维到“ 自动化层 ”。

德国的机械制造业最强,希望从“ 自动化层 ”升格到“ 信息化层 ”。

而中国是制造业第一大国,互联网第二强国,两边都不想模仿,打算自己搞个“ 互联网+ ”,正加反加都行。 互联网+制造业 ,不管是升维还是降维,只要能干成的都可以搞。

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0 1

阶段性目标

在这种国际国内环境下,中国政府根据全球经济发展的产业变革趋势,提出了全面提升制造业质量和水平的重大战略。

这份关于制造业的战略部署的阶段性目标是:

  • 第一步,中国制造业发展到2025年迈入制造强国行列;

  • 第二步,到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;

  • 第三步,到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列。

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这个目标是从在国家层面上对我国的制造业制定了发展目标,这个发展目标跟工业4.0的进程是相辅相成,互不冲突。

基于这个发展目标,政府一定会大力推荐和鼓励制造业的产业升级和企业改造。

02

通用技术是相通的

虽然中国的工业4.0和德国的工业4.0的发展策略不同,但是不管是美国降维还是德国升维的技术和经验都是可以通用的。

像德国的 CPS系统 也是我国制造企业从自动化升维到信息化层的核心技术。在 其他技术层面,美国和德国的制造业改革经验也可以被我们所吸收借鉴。

那中国工业4.0到底和德国、美国有什么不同呢?

从技术和经验上来说,其实区别并不大,最大的区别在于中国政府对工业4.0提出了更高的要求。

  • 孕育大量的新型商业模式:

从工业 3.0 时代的“ 大规模生产+大众营销 ”的消费者被动购买方式,转变为“ 需求定制+大数据营销+参与制造 ”的消费者主动的体验行为。

当厂商不再只是单纯地局限在后端生产,而是利用新技术更多地参与到消费端。

当生产厂商获取到消费者更多的数据,就可以探索自身商业模式的更多可能性,企业或许可以从卖产品向卖服务所转变。

比如说像运动手环,如果不局限在把自己当成一个卖手环的公司,而是作为一个健康产业的服务公司存在,客户的健康数据都在公司有记录,那么企业是不是可以考虑作为一个医疗服务公司所存在,不再单纯卖产品,而是向消费者提供健康服务,这样就直接改变了企业的商业模式

  • 真正实现“C2B2C”的商业模式:

互联网+物联网解决了供需之间信息巨大的不对称和滞后性,大数据、云计算使商家更精准地营销,智能移动终端使得生产者和消费者更紧密地互动,工业 4.0 将实现“C2B2C”而取代“B2C”

以前的B2C是厂商生产出来产品,再卖给消费者,这个产品究竟有没有需求,市场上是不是受欢迎都是不透明的。

而C2B2C则是先获取到消费者的需求,然后厂商根据需求生产产品,再供给消费者,这样就不会存在供需不匹配,然后不了解市场就盲目生产的情况,还可以去满足客户的定制化和个性化需求。

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  • “互联网+制造业”的智能生产:

不仅要实现工业的自动化和信息化相结合,更要从 信息一体化管理 的工业升级为 智能制造 的企业模式。

不仅实现从企业的制造和管理本身,更要升级成为智能化的无人工厂,彻底解放工厂的人力资源。

而且从管理层面上运用大数据、物联网和人工智能,做到更加高效科学。

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03

实现的具体方法

基本方法:我国的制造业改革坚持“ 从两化融合到工业4.0 ”的发展之路,一定要加强制造企业 信息化和工业化的深度融合

目前中国的制造企业大多是两种情况:

  • 一种是 中大型的制造企业 。这些企业的工业化程度很高,但是大部分企业还没有实现完全的信息化。

    很多都只实现了某个部分某个生产流程的信息化,这样的信息化不够完整,并不能够最大化地提升企业的制造效率。

  • 而另一部分是 小型制造企业 。这些企业的生产模式还比较传统落后,工业化程度还较低,改革的工作要做的还有很多。

针对这两类企业的具体策略是:

  • 工业3.0的普及 对于尚未实现自动化生产、停留在工业2.X 阶段的企业,应大力发展自动化、信息化以快速升级到工业 3.0。

  • 工业4.0的推进 。自动化程度较高、处于工业 3.X 阶段的企业,应坚持创新驱动、智能转型,研发运用工业 4.0 时代的互联网、物联网、大数据等先进技术。

中国工业4.0 全产业链 中的主要先锋企业可以分为三类 硬件和终端提供商、软件提供商和率先试点工业4.0 的企业。

硬件和终端提供商 主要是给那些停留在工业2.X阶段的企业进行技术升级和改造,实现工业的自动化。

软件提供商 可以帮助 那些信息化程度较低的制造企业实现信息的一体化,通过管理软件实现企业信息化的改造。

更有赖于那些 先锋制造企业 的大胆变革,引进新的理念和技术,实现自身企业的升级转型。

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中国的工业4.0一定离不开这些企业的努力和服务,这不仅是为了响应国家号召的产业升级,更是 制造业在此变革之际实现转型升级迈向新未来的一个巨大机会。

04

因地制宜发展工业4.0

工业是我国经济的中坚支撑力量,在全球经济的迅速发展和激烈竞争的环境下,制造业已不复往日荣光。

发展才是硬道理,中国的制造业面临着德国工业4.0和美国工业互联网的围追堵截,中国的制造业的创新转型、提质增效已经刻不容缓。

与德国相比, 中国是工业大国,而非工业强国 ,对于中国制造业的改造不能简单地使用“拿来主义”,更应因地制宜地制定规划,分类推动企业工业智能化发展。

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相较于德国的工业4.0规划,中国工业改造更需要 因地制宜 ,同时推进工业3.0和工业4.0。先实现中国制造2025的发展目标,实现中国工业4.0的全面普及, 再逐渐由中国的工业4.0走上符合中国特色的智能制造之路。

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