任正非给我开了天眼

王育琨频道 | 心灵导师 商业哲学 2019/08/16 10:50


新知图谱, 任正非给我开了天眼


雷霆万钧

润物细无声



轻轻地,悄悄地

来到人世间

在润物细无声中

奉上爱的滋养

夜风拂过,你一脸陶醉


当头一闷棍

雷霆万钧

内含无量慈悲

改变了我的意念

给我开了天眼

让我走上觉醒的路——

开启自性本源能量

连接天地万物广域能量


电闪雷鸣·声入人心

无尽量慈悲

润物细无声

深深感恩

一杯咖啡接受宇宙能量

诚可谓

倾宇宙之力 造当下妙有妙用


王育琨手记

2019.8.5



来源:黑金音乐



新知图谱, 任正非给我开了天眼

 

任正非给我开了天眼

那是2013年5月14日,任正非与田涛老师约我在北京贵宾楼喝下午茶。

这是我第一次面见任正非。提前10分钟到现场,任正非早就坐在那里了。看我有点紧张,任正非说:“王老师,你的新浪微博有9400多条了,我时常看”。

一句话就让我的心定了下来。可是瞬间他就给了我当头一棒。

01

当头一闷棍敲醒梦中人

我们谈起稻盛和夫,我说:

“今天中国兴起了学稻盛哲学热,有些企业家是想让员工学习稻盛哲学,改变工作态度,激发潜能多干活,少要报酬。稻盛和夫就是一个制造精密陶瓷的,却能凭借厚重的‘无名之朴’,建设了两家世界级500强,还能拯救了日航。人们没有去反思……”

任正非打断我的话:“王老师,你根本不了解稻盛和夫!”

我一下子脸就红了。怯怯地问:“任总,我哪里错了?”

任正非说:“你说‘就是一个制造精密陶瓷的’,太过轻淡!皮之不存毛将焉附?!稻盛做的精密陶瓷,你知道吗?那不是你通常认识的陶瓷,那是氮化镓,是一种新材料。未来精密医疗器械和电子网络的核心部件,大量会用到。京瓷在未来10—20年会引领一场实实在在的新材料革命。他们同时拥有全球一流的化学家、物理学家和数学家。稻盛哲学,那是他们几十年如一日,发挥优势,力出一孔,才拿出了引领新材料革命的产品。没有氮化镓产品的支撑,哪里有什么稻盛哲学和心法。你这样脱离产品空讲哲学和心法,会害了中国企业家”!

“皮之不存毛将焉附?!空讲没有好产品支撑的哲学和理念,会害了中国企业家!”醍醐灌顶!任正非一闷棍过来,实际上是赠给我一双千里眼!如何看经营之圣,如何看企业家,当然还包含看清自己,看清众生,看清世界。

02

“倾宇宙之力,造华为之大美绝活”

什么是企业家?一说起来我们常常想到使命、理想、家国情怀等等。而任正非分明在说,企业家的本质是“造物者”。造物者就是要拿出与众不同的大美绝活(产品和服务),才称得上是企业家。没有完成造物者这个本职工作,去说什么企业家使命或者学,都是扯淡!人靠绝活立身,企业靠好产品实现高收益。

这是任正非的一贯思想,这是他的知行合一之道。1988 年5 月,《深圳特区报》在一篇题为《充满活力的一株幼苗:对深圳民间科技企业的考察》报道中,有一段任正非和记者的谈话。“公司经理任正非对我们说,我们这些辞职或停薪留职的科技人员,离开国营单位,自己出来找饭吃,大家都有背水一战的危机,人人奋力拼搏,没有内耗,没有扯皮现象。在一个国营企业里,厂长、经理往往要用60 %的时间去处理人际关系,想干成一件事是很难的。兴办民间科技企业,能在 一生中搞出一两个市场需要的拳头产品,这一生也就算没白过!”

在创造大美绝活这个基本点上,稻盛和夫与任正非高度同频共振。稻盛和夫创立京瓷,与创业伙伴签血书:要把陶瓷技术发扬光大造福日本造福人类。稻盛和夫常常一天工作20多个小时,抱着产品睡觉,一个个现场神灵降临,让他找了一个又一个突破点。正是这些来之不易而又浑然天成的突破,才有了稻盛哲学的土壤和根脉。

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创业时期的稻盛和夫

打造匠心匠魂产品过程中,一个个当下的努力和纠结,一点一滴的撞击和体悟,那是本末一体的歌咏。本末分离还有什么灵魂?!我们总是在外求,总是在到处寻访好工具、好模式、好理念、好方法、好心性,就是不知道回归本源能量在根本处用力!如何“力出一孔,利出一孔”去打磨好产品,这里是原点,是过程,是终点,也是员工原力觉醒的基点。回到源头,拿出绝活。

任正非一棒唤醒梦中人!我从1996年开始学习研究稻盛哲学,但实际上没有懂稻盛和夫,因为我只是醉心于他的哲学缘起,我只是醉心于他的体悟,却不去关注他究竟是制造什么产品的,他究竟创造了怎样的大美绝活!这样一种重本轻末的态度,是中国商界和学术界弥漫着空泛说教的传统。

任正非是一个有使命感的人。他刻骨铭心触摸到现在中国人真正的痛:没有放心的产品可吃和没有放心的东西可用。他要从他这里开始,给中国人在全球化的市场上立出一个新的标杆——“创造大美绝活,让大家不得不买”!这次美国发动的针对华为的科技战,虎头蛇尾,中间最关键的地方,就是华为真有5G等一系列大美绝活,这是发达国家包括美国都离不开的。离开这些大美绝活,就会在智能时代落后,这都是谁都付不起的代价。

任正非这一闷棍,改变了我的思维方式和讲课方式。从那以后,到任何一个企业,我首先关注他们的产品。如果企业家对产品说不上个一二三来,我就知道这个企业没有什么前途。许多行业的标杆企业,创造了不少非凡的模式,可就是产品没有突出的,甚至老板都说不上自己产品的特质,我就知道是忽悠人的主来了。

我意识到,做任何事,不管是生产物质产品,还是生产精神产品,都必须“回到源头,拿出绝活”。回到客户需求的源头,回到生产者天赋天性的源头,回到生产产品的地头,回到产品最终实现时效能的源头,带着爱和灵魂,聚精会神拿出绝活。

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03

如何创造大美绝活

任正非跟一般企业家不一样的是,他可以建造一个能量场,让19万华为人安心在创造大美绝活上。中国富强了,许多企业成功了,许多企业也疯了。公司开始无节制地去投资,结果很快回到了解放前。而任正非与众不同之处,他从来不去看乱七八糟的投资机会,他只是在自己的领域里,把供应链上的事想透了,在该布局的地方布局。他倡导“力出一孔,利出一孔”。他要让每一个华为奋斗者安心在创造大美绝活上。

任正非深知,创造大美绝活,必须分分钟自我超越。21世纪之初的几年可以说是任正非的至暗时刻:公司面临关门危险,癌症第二次动手术,重度抑郁症第二次爆发(想死想活的),最亲爱的父亲母亲离他而去,美国思科意图全球封杀……

至暗时刻,任正非原力觉醒。他意识到必须建构一个“上下同欲”的能量场,让全体华为奋斗者同频共振,共情,让爱的能量贯通流动。于是,他提出一个华为组织变革的顶层设计:每个人的自我超越(参阅:至暗时刻,任正非原力觉醒)。

基于对人性的洞察,他认为人有两个根性,一是贪婪,二是懒惰。要激发每一个奋斗者“升官发财”的欲望,为改变自己和家族的命运,自己干掉懒惰。在一次对话中,我曾经对任总说:激发私欲让人自发自动干掉懒惰,很有点“以众人之私,成众人之公”的味道。当时任正非沉默了一分钟。

“以众人之私,成众人之公”,可以说是华为独特的管理方式。这里的基本逻辑是“价值创造、价值评价、价值分配”形成闭环。只要你创造出大美绝活,你就一定可以升官发财,没有任何第二种可能。于是,全体奋斗者的心就安下来了。他们可以两耳不闻窗外事,聚精会神琢磨人之性和物之性,以便“倾宇宙之力,造华为之绝活”(参阅:王育琨:中美博弈 任正非的大智慧(视频))。

可以抱有“升官发财”的私欲。但是一旦要创造大美绝活,就要安下心来,仔细琢磨物之性和相关联的人之性,就要去广泛连接内外的能量场。而要连接内外能量场,就必须清静、谨慎、敬畏、郑重、精进、纯粹、开放、包容等品质。这是链接广域能量场的管道。当一个可以安心造物了,他的意念就会发生根本性的改变。

一旦造物成功,他还必须分分钟清零,进入“无我”的状态,于是才可以持续造物。“造物→改命→无我”,这样无穷尽的循环,就是一个人超越自我的全过程。任正非是这样走过来的,他相信每一个华为奋斗者,也是可以这样超越自我的。

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任正非在《我的缺点和优点》的内部讲话中说:“不要做一个完人,做完人很痛苦的。要充分发挥自己的优点,使自己充满信心去做一个有益于社会的人。一个完人,抹去了身上许多的棱角,自己的优势往往被压抑了,成了一个被驯服的工具。我希望把你的优势充分发挥出来,贡献于社会,贡献于集体,贡献于我们的事业。每个人的优势加在一起,就可以形成一个具有‘完人’特质的集体”。

任正非有觉性。他深知真正的成功,都源于开启自性本源能量,同时又要想尽办法聚集公司内外乃至宇宙能量。只有把内在本源能量与广宇能量连接在一起,一个人和一家公司才可以真正成就点事。

认识自己,发现天赋,发现天性,发现自己生命力的特质,唤醒内心沉睡的力量。为此,必须自己设计一个又一个巨大的挑战,设计一个撕裂自己舒服的机会窗。“昨天的做法是最差的做法”!你必须有这样的洞察和直抵根柢的认识,才有可能撕裂自己的成功和惯性,撕裂自己思维深处的自负,把自己逼到绝境,优势才可以发挥到最大限度,拿出与众不同的绝活。

同时,天地万物的能量都是在流动中的。小猫和小狗是最具有连接精神的动物。它们不跟自己较劲,不高兴瞬间摇摇尾巴就会消失。

人要复杂一点。总有一些坛坛罐罐或者盔甲不愿意舍弃。任正非没有这样的顾虑。他除了会随时随地反省自身以外,他还最喜欢人们向他开炮。那是真正在帮他。以至于美国围堵华为,他开始一直反思的问题是:一定是我们做得还不够好。一直到后来,美国亮剑要封杀中国高科技,他才毅然决然挺身而起,做出“现在是提刀跨马上战场的时候了”。即便在这样的时候,任正非还是念念不忘要与先进的美国拥抱,共同为人类创造价值。他所谓的“战场”,就是“创造真善美绝活,让大家不得不买”的真正战场。

可以说,任正非是“倾宇宙之力,造华为之大美绝活”。

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04

乔布斯等人也是这样想

我们知道,17岁皈依佛门的乔布斯,对哲学和禅宗有着无限的热爱。他曾经想,用哲学和禅法,把人类从浮躁的追寻找拽回来。于是,他19岁只身去印度考察半年,渴望获得神性的指引。可是到了那里,转悠了一段时间他很失望。自己就在靠近尼泊尔珠穆朗玛峰的一个山村住了下来。

一天晚上打坐,突然感觉一种热流从涌泉穴往上涌。他睁开眼就一看,电灯!爱迪生发明了电灯,爱迪生改变了世界。爱迪生没有用什么哲学来改变世界,而是用了大美绝活改变了世界!我乔布斯是谁?我要去哪里?我该怎么去?我当真要做一个哲学大师?哲学大师真能改变这个世界?不,我要像爱迪生一样,用大美绝活改变世界!

回到美国之后,乔布斯成立电脑公司,创造出第一台个人电脑。而且还形成了一“扭曲力场”,可以“倾宇宙之力,造苹果之妙有”。

谷歌联合创始人兼首席执行官拉里·佩奇与任正非有同样的思维。他说,“让我自由地从基本物理原则出发思考问题,而不去迎合所谓的‘世俗智慧’。谷歌的一切系列创新都是在‘痴心妄想’中诞生的”。拉里·佩奇念念不忘的,就是在自身和团队深藏的本原生命力——唯有痴心妄想才可以跨越所有当下的捆绑和束缚。(拉里·佩奇:《谷歌的痴心妄想》)。

生命有觉性的灵魂都是如此。他们深知,机会窗在前,能量场在前,唯有撕裂自己的舒服,力出一孔,利出一孔,才有可能创造与众不同的绝活。那么,我们普通人呢?普通人的原力觉醒之路在哪里?我们如何可以像任正非、乔布斯、马斯克、拉里·佩奇、马可·扎克伯格一样有觉性、一样无愧吾生呢?

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05

任正非放不下一件小事

在2016年巴塞罗那恳谈会上,10个大咖争先恐后,不断问着问题。任正非快速直接回应着。其中有2次有意无意提到了王育琨。我知道该我问问题了。可是如何提出有价值的问题来呢?

那年春节刚跟00后女儿一起看了《美人鱼》。走出电影院时,女儿说了观后感:“星爷牛!星爷不用自己的眼光看世界了,他用章鱼的眼睛、美人鱼的眼睛、草地的眼睛、水的眼睛和花盆的眼睛看世界。”女儿的话当时令我很惊喜。在巴塞罗那的那个当下我想起了女儿的话,于是我就这样开始提出问题了:

“任总,我这次来巴塞罗那,发现华为人已经不用自己的眼睛看世界了,华为人在用供应商的眼睛、最终客户的可眼睛看世界,华为人在用大自然最节俭的组织方式的真看世界,华为人在用万事万物的真看世界……”

还没等我问题提出来,任正非就接过话头去了“用万事万物的真看世界太重要了……”

他在那里发挥着万事万物的真都是怎么表现的,中间还提了两次日本原材料很牛,华为不能去研发“氮化镓”,以前跟王育琨老师说过,可是我们可以去研究“氮化镓”的应用。这样就不跟日本人冲突了。说着就停下来,在那里用钢笔一笔一划写下了三个字“氮化镓”,并伸出手来递给了坐在他侧对面的我。

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在恳谈会谈话正热的时候,任正非反复提到“氮化镓”,那就是在回想2013年我们两个人的对话。

当时我们谈话有个约定,不要对外发布谈话内容。任总的担心是,那么多媒体都想采访他,而他一概谢绝。如果跟我交流的消息散发出去,就不合适了,好多大媒体就会找他,他没有办法拒绝。我遵守约定,没有对外发布。一直到2015年,我才就其中谈到稻盛哲学和京瓷的部分,有专栏文章《任正非一棒敲醒梦中人》问世。可能是任总读了,看到我没有提“氮化镓”,他就知道我没有真正弄懂这个问题。

3年了,这件事一直影响着我、改变着我、塑造着我。谁知道,任正非心里也没有放下这件事。他还能在节奏非常快的对话中,暂停下来,一笔一划写下“氮化镓”三个字送给我。这其中蕴含的温度,很是暖人。

“一杯咖啡链接宇宙能量”。任正非此话不虚。跟他坐在那里不出声,我就收到了满满的能量。以后再补记我们接下去的精彩对话。

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