研习观察16:从机器换人到系统换人,强云架构的“副产品”会是这个?

场景构造学 2019/07/09 23:16

7月5日,江苏省工业互联网研习社第16期课程在南京朗坤成功举办,本期课程的主题是“强云架构”,关于中小企业系统架构的深度研讨。

这是苏信会首次组织这类主题内容的深度研讨。试图探究在云化时代,企业的技术与业务架构究竟应该如何变化?存量的 泛IT资源应该如何被调用?处于后发状态的众多中小企业是否存在绽放后发优势的可能?

本期课程特别邀请了 苏信会系统架构首席专家陈红先生 做主旨演讲。演讲的全文,预计在7月中旬整理成专辑文稿,也就是 强云架构白皮书的第一稿

新知图谱, 研习观察16:从机器换人到系统换人,强云架构的“副产品”会是这个?

(苏信会会长闫浩为陈红老师颁发苏信会系统架构首席专家证书)

一、什么是“强云架构”?

之前有一种说法叫“软件不软”,软件有它韧劲和强硬的地方。那么相形之下,云方式的应用,也不是“软绵绵”的。云应用在企业里越来越普及,替代复杂投资决策以及开发、部署和实施的过程,希望通过这些应用迅速帮助企业创造价值。在应用多了之后,选择、匹配与协同架构产生了新的矛盾,如何解决?

需要我们从云的角度去规划、协同,超越过往的本地应用方式的思维局限,以云形态为主题来构建企业应用体系,这就是“强云架构”产生的背景。当然,完整地描述强云架构,我们还需要一些时间,好在7月上旬,《强云架构》白皮书的撰写团队可以组建,我们也会在如何精准定义方面推进一步。

二、“强云架构”是企业数字化的必然之势

工信部信息化与软件司原副司长安筱鹏博士,6月29日在南京发表了题为《数字化转型:本质、逻辑与路径》的专题演讲。特别谈到基于云边协同的新架构是数字化转型2.0的主体架构。这与苏信会在一线企业中的洞察比较一致。

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(来源:安筱鹏南京2019年6月29日专题演讲 《数字化转型:本质、逻辑与路径》)

通过这个架构,众多中小企业可以充分绽放两化融合的后发优势,赢取竞争力。简单说,时代的发展,又产生了一条公平的起跑线。

三、7月5日,我们在南京究竟讨论了什么?

江苏企业的高质量发展,我们能做的其实主要是帮助企业高质量上云。

为什么我们感觉不错的云产品、工业APP企业没感觉?企业多个应用如何集成? 中小企业的信息化投入有没有可能相对快的速度进行?多快好省?

当然还有一些问题,诸如:

1、云,主流的IT乃至OT技术形态,如何“蔓延”?

2、云应用多是垂直领域,或者垂直行业,正在发生什么变化?

3、云应用之间是松耦合,离散正在做什么聚合?

4、企业应用基于价值场景,多应用紧耦合创生业务支撑条件

5、基于价值链的多云究竟如何耦合?API?Slack?还是自适应?

6、企业的技术与业务架构师可为之地在哪里?

上面说的“多快好省”,可以进一步阐释如下: 1、多:在企业经营管理的更多领域获得IT支持。2、快:快速部署,快速见效。3、好:耐用,体验好。4、省:投入少,初期少,长期也少。

四、你的企业,主干系统应该是什么?

陈红老师介绍了目前主要的几种企业类型,他们的系统架构差异关键点在哪里?比如B2B成品及配件类、B2B工程项目类、B2B经销/代销类和B2C耐用品/快消品类。

他们的应用组合有着非常具体的差异。其中关键是核心应用的选择。如果核心应用选错了,或者不在合适的位置,这个架构就不是科学的,就很难在业务支撑和发展上获得满意的效能。

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(这个方面的详细解读,都会放在即将出版的《强云架构》白皮书中。)

五、智能制造减员增效,不仅是一线的“机器换人”,还有“办公室除法”

菲尼克斯(中国)副总裁江世民先生在最后的互动点评环节,强调,当前许多企业的智能制造目光都在盯着一线,一线确实在减人,但是二线的人不见减,甚至还在增加。 这需要引起我们的警惕。

最有效的办法是“冻结编制”,也就是更多的让系统替代办公室里的人。 在销售额增长的情况下,不增加编制。 这就是赚的。

考察系统架构对企业的贡献,一个重要指标就是企业的办公人员要持续减少。 这其实就是一个“除法”。 机器和系统在人的智慧干预下,使得组织越来越有秩序,越来越有效率,迅速识别出“不拉马的马车夫”,并进行岗位调整或者淘汰,是一个正确的姿势。

六、系统架构的IT因素和OT因素并驾齐驱,未来OT因素可能更加强势

这也是本次研讨会上涌现出的新认知。 朗坤智慧的苏畅工业互联网平台、维拓科技的AR、AI赋能制造企业新价值应用的云端构建等内容,让我们清晰看到未来在5G的条件下,物理资源的调配模式、互动模式将发生颠覆性的变化。 在一些行业与领域,这个特性已经非常显著。

研讨专家的精彩观点

复创大数据争飞先生,在课后的分享里面,以用户视角为我们呈现了这样的图景,他说,这也应该是我们司空见惯的常识:

一、随着数据量的急剧增长,对算法、算力要求的不断提高,需要有专业的企业提供云计算这种基础性的服务,而不是由每一个企业自建系统,特别是对于广大中小企业,限于人才的缺乏、资金的不足,事实上很难做到。即使是大企业,又有谁能做到像阿里云、华为云那样专业?就像电,对于每家每户都是必需品,但显然不可能让每家每户都自建发电站,也不必自备发电机,完全可以向电力公司购买服务,那样会方便得多,成本也低得多。

二、关于公有云的安全问题,我想,一方面有国家层面对安全的认证,一方面有专业供应商的巨大投入,这不会是多大的问题。当银行刚刚诞生的时候,是不是也会有很多人不敢将钱存进银行?肯定会。那么现在呢?虽然,安全问题怎么重视都不为过,但我们仍然必须面对选择:是为了获得云计算带来的机遇和价值,而勇敢地面对风险并积极避免?还是不管三七二十一,消极地将自己封闭起来,免除了风险,却丧失了机会?

维拓科技的马骏先生,是强云架构的分享嘉宾,他的“总结”也呈现了对趋势的洞察:

会议围绕苏信会首先提出的“强云架构”展开了丰富而深入的分享和讨论,涉及:中小企业信息化服务思考、朗坤苏畅工业互联网架构、用友新一代云ERP架构,旺采网技术与业务场景架构,微吼直播架构与应用,和本人分享的维拓科技AR、AI赋能制造企业新价值应用的云端构建等内容。

整个分享过程和会后的深度交流产生了三点感想:

首先,随着云计算在企业应用的普及和加深,对于不同区位、不同发展阶段的中小企业,如何认识云,如何便捷的用云,如何用好云,如何解决上云之后的长期运维管理,具有深远意义。“强云架构”的提出,从企业信息化发展的根本和实战诉求出发,能够让这些问题通过白皮书的形式直白的、可参考对标的、可借鉴实战的去服务企业。

第二,许多信息化服务商已经在擅长的领域取得积极成效,这些成效如何快速现身,成为解决企业痛点的良药,是当前信息化服务企业需要解决问题,也是苏信会积极构建信息化生态、搭建信息化桥梁的目标,多方积极合作与实践会可以为企业的信息化建设带来更快,更高效,更精准的服务。

第三,基于“强云架构”,充分利用工业云、工业互联网、产业互联网、工业APP、5G、AI、AR等平台、技术、应用,解决企业的现实问题,并能为企业带来创新驱动,是我们努力的方向,虽然技术创新、产品创新、服务创新的路上会遇到困难、挫折,这只是创新所经历的螺旋式发展过程,方向是积极向上的。利用这些创新一定会改变我们的生活方式、工作方式和信息交互方式,提高沟通速度和决策效率,推动行业、社会的智慧化发展。

以上就是第16期课程的精彩内容

是不是对“强云架构”有了一定的理解

7月11日

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(江苏省工业互联网研习社第16期学员合影)

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