企业聚焦丨金辉集团:产品与研发能力提升,构筑企业核心竞争力

亿翰智库 2019/05/22 00:31

引 言

在构建房地产市场健康发展长效机制的背景下,产品力的重要性逐渐凸显,成为企业占据市场的核心竞争力。金辉集团始终坚持品质发展之路,通过全生命周期产品线的布局,实现产品系的标准建设与品质升级,成功打造产品IP,铸造品牌形象,让企业保持强大的市场号召力与产品竞争力。

2018年全年,金辉集团在建项目平均销售去化率为89%,实现签约销售金额 756.2 亿元,三年复合增长率达54%。不断升级的产品力,是金辉可持续高质量发展的核心动力,按照40%的目标复合增长率,2年内顺利突围千亿水到渠成。

1

战略与时俱进,放大产品能力杠杆

据公开资料显示,金辉集团2018年经营活动产生的现金流净额为29.5亿元,较去年同期增长130.33%,期末在手资金146亿元,现金流安全边际提升;同时金辉集团毛利率连续两年维持在35%左右,远高于行业25%的红线水平。

从金辉的全国布局来看, 大本营福州一直持续深耕、稳扎稳打;重仓长三角城市群,在上海、杭州、苏州、扬州、南京等地多面开花;2017年开启了粤港澳湾区布局,在佛山、惠州等地连续获取多块土地;仅2019年,已在天津、石家庄等城市迅速获 取6宗 土地。此外,在重庆、武汉、西安、合肥等具有增长潜力的城市,也持续加仓深耕。综合来看,金辉土地储备多聚焦强二线及核心城市集群,布局广度与深度具有一定优势。

据金辉介绍,目前整体货值是2500亿以上,储备较为充足。2019年预计再完成400亿元的土地投资,土储增长的目标会跟集团整体的企业发展目标挂钩,以支撑千亿及千亿之后的土地要求。

知识图谱,企业聚焦丨金辉集团:产品与研发能力提升,构筑企业核心竞争力

房地产行业已经从过去的野蛮式发展,迈向精细化运营,产品也面临着科技化、数字化和绿色化方向转型升级的挑战。金辉一 直以 “匠造质感、臻心筑家” 的产品理念打造高品质住宅,实现客户和企业的双赢。

凭借全生命周期产品线,不断升级的产品品质和服务,金辉实现了产品加杠杆,在保障销售规模和回款能力的基础上,也获得了稳定的现金流和较高的盈利水平,在同规模房企中保持先发优势。

知识图谱,企业聚焦丨金辉集团:产品与研发能力提升,构筑企业核心竞争力

2019年集中入市的金辉云系产品,是面向刚需和再改之间的中间客户群体,强化功能和布局,比如n+1户型设计最大程度满足功能成长性,多面宽、强大的收纳系统等一定程度上提升空间尺度舒适度,同时重点加强关于智能化的技术开发,规划更加符合客群本身需求的功能模块,如人脸识别、访客预约、智能门禁等。

2

研究能力深化,放大品质与服务

无论是龙头房企,还是后起之秀,都开始有意识地强化产品的研发、细分。各大房企纷纷亮剑自己的产品线,是房企对新时代市场环境变化的新调整,这种调整也必然是大势所趋。

知识图谱,企业聚焦丨金辉集团:产品与研发能力提升,构筑企业核心竞争力

金辉集团2017年就开始着手研发基地的规划和建设,2018年产品研发基地在顺义落地。研发基地主要用于 标准化研究、产品封装展示、产品空间研究、智慧社区实景展示及产品创新研究 等。同时,研发基地也为各专业的独立研究课题提供“路测”条件,进一步打通各专业产研壁垒,优化各区域分散试点产生的额外成本及资源浪费,也便于将来建立更加真实、高效的设计管理系统,提升研究成果的落地反馈效率,系统性的提升金辉产品力。

同时,金辉设立“忠诚度基金”,每年从销售额当中提取一部分资金对金辉过往建设的社区进行改造,发起的”逆生长计划“,让老社区常住常新。同时借助CRM、RBA、365在线呼叫等信息化系统,让员工更简单,让服务更精细也更丰富,最终提升业主满意度和生活的幸福感。

结语

对金辉集团来说,不断提升产品力,不断提高品质和服务水平,是一项长期事业。在调控及利润摊薄的背景下,金辉集团始终坚持对产品的打磨,增强项目的抗风险能力和盈利能力,这对金辉稳健发展具有重大意义,也是其实现千亿目标的重要基石。

———— / END / ————

知识图谱,企业聚焦丨金辉集团:产品与研发能力提升,构筑企业核心竞争力

声明:本文观点仅代表作者观点 版权归 亿翰智库 所有

未经授权请勿随意转载 如需转载请联系后台或在此文后留言

转载时请注明出处 亿翰智库(ehresearch)

感谢配合!

亿翰股份

亿翰股份,专注于为房企提供发展战略、运营策略顾问服务,已成为70%以上百强房企的顾问伙伴。

在行业多变时代,企业咨询模式转型之秋,亿翰股份始终坚持以企业研究为抓手,专注于行业发展周期、企业运营模型和城市投资风险的研究探索,以求为房企在快速扩展、价值提升的道路上尽一份绵薄之力。

知识图谱,企业聚焦丨金辉集团:产品与研发能力提升,构筑企业核心竞争力