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如何提升自己的思维能力?

管理者成长修炼营 | HR及企业管理者的成长修炼营 2023/03/22 20:25

导语

李善友教授说: “成年人学习的目的,应该是追求更好的思维模型,而不是更多的知识。

这是《管理者成长修炼营》2023年的第32篇原创文章

如何提升自己的思维能力?

文/黄兰兰,专业提升、职场成长,为HR及管理者赋能。

一位HR提出了这样的问题:

最近跟一位 HR大咖聊天,他说我要多去锻炼自己的思维方式

像业务思维、运营思维这些都要会,还要多去关注公司的成本、战略、经营等等。

这些听着都很有道理,但也感觉很空洞,不知道从哪里入手学习。

这里分享我认为提升思维能力 必须要锻炼的两项能力

 1

总结归纳的能力

这项能力是每个职场人都必须的,尤其对于 HR来说更为重要。

因为HR很多工作是非常琐碎、零碎且事务性的。

但你能说这些工作不重要吗?

NO,往往是这些工作会占用我们50%甚至80%的时间和精力。

如果你没有掌握做好这些事情的方法和经验, 你就会被陷进去而不自知。

导致没有更多时间去做有价值的事情。

这往往就需要我们对自己做过的事情进行及时的总结复盘:

哪些地方做的好,如何教团队学会,你就可以抽离出来;

哪些地方做的不够好,有没有更适合的人去做。

或我可以用什么样更好的方式或通过什么学习可以提升效率。

就比如office技能,某一项技能你不会,可能别人只要花10分钟就能完成,而你需要花几个小时。

这就是差别。

但没有谁是天生就会的。

形成这种差别的, 往往是因为对方比你更善于总结,善于发现和学习到更有效的解决方式。

从而让自己更有效率,更有时间去做更多有价值的事情。

而总结归纳的能力,怎么去提升呢?

其实可以从很多小事情上去锻炼。

比如你觉得你的口头表达能力弱,那你就从每天或每周录制几个小视频开始。

当你录到500个视频的时候,相信你脱稿也能表达顺畅、条理清晰。

包括主题阅读、输出笔记,都是非常好的提升总结归纳能力的方式。

当你觉得你业务思维不足,那 你就多参与业务。

勤记录业务会议要点,吸收公司业务文件,当你储备了大量的业务信息,并对此进行了总结归纳。

你自然就能发现其中的基本逻辑和规律。

 2

学会“学习”的能力

如费曼学习法,被公认为是世界上最有效的学习方法。

它的核心点在于一个人听、看、知道再多的知识理论方法。

都不如通过自己亲自去讲去分享去教给别人,来的有效。

通过把你的经验分享出来,传授给别人,给别人带来价值的同时,也是和别人链接学习别人身上经验的最快速方式。

而你的认知也会得到强化和加强。

尤其是hr,这个职业其实会给我们带来很多天然的资源。

比如向候选人学习。

通过与大量的不同的候选人接触和面试。

其实你就能学到很多行业内包括不同行业的业务知识、行业知识以及了解人生百态。

向业务负责人学习。

因为工作关系你需要和各个部门负责人打交道。

采购、生产、研发、市场、销售、财务、行政、你会了解到一家公司是怎么运营的,有哪些关键的环节。

各个部门在组织中是如何配合与是运营起来的,这其实就是企业运营常识。

向老板学习。

hr负责人与老板打交道多,这个过程中你慢慢会懂企业战略以及战略是如何制订的,是如何解码的,是如何落地的。

这些其实hr都参与其中。

但如果没有将这些去进行收集、学习和消化,没有很好的运用上这些资源。

那就只能停留在hr有限的一亩三分地上。

反之,通过费曼学习法,对自己很重要的一些知识进行体系化梳理、构建。

并多输出,强输出,养成这个习惯,你会获益很大。

全国演讲冠军的刘媛媛她就说过只要给她一周的时间,她就能学习和掌握一个陌生领域80%以上的系统化知识。

这就离不开她强大的总结归纳能力和学习能力。

不说多,就这2点能做到,做到极致。

不仅是你的思维能力得到提升,你也会因此拥有更多的发展可能性。

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