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关于社群矩阵的进展

互联网知识干货 | 只有知识干货 2020/03/24 23:12

  • 上周五,我发布了一个 共享市场部社群矩阵【免费招募】 的推文,在公众号和朋友圈稍微转发了一下,几百人添加,报名当群主的超过了30人,因为想控制速度,还有很多推广方法和渠道都没用,从数据看,社群真的又火爆了。 

客服号009手忙脚乱的一对一聊,又担心被封号,小心翼翼,每天限流人数,确实挺耗时的,之所以没有用机器人,是我认为,真人聊天,毕竟是带有温度的,也更真实,几百人的体量还不算大。

以前有很长一段时间,我自己的私人微信,每天都有五六十人甚至上百人添加好友,我亲自一对一和他们私聊,都不知道那会是怎么过来的,后来实在聊不过来就让助理去做。

周六我们又忙活了半天,由于设置了实名认证和转发朋友圈的门槛,中间过滤掉了部分蹭流量的伸手党,最终把通过审核的小伙伴分到了三个商务合作群,冷启动,处于自我介绍阶段,009工作非常细致,每个人的名片,她都备注好,与我们特别互补的资源,很厉害的牛人,潜在的客户,或者她认为可以一起干活的人,她又单独标注给我。

其实这也是我建矩阵群的初衷,想找到更多能一起做事的人,小小盘活一下手里的资源。

三年前,我的微信就储备了数百个社群,当时还不叫私域流量。

对于刚开始玩微信营销,没有什么人脉圈子资源,也没有推广费的人而言,社群流量相对最容易获取又精准的,三年后,我再次评估了了下,即使在别人的社群混,也很难把别人混成自己的私域流量。

真正的私域流量是人,是一群真正喜欢你认可你,愿意愿你付费,无条件支持你,即使你换平台也愿意跟随你的人,这个前提还是要有你自己的定位,差异化,前置付出,输出优质内容,对别人创造价值,且要长期持续的做,这是一个积累型的活,所谓知识变现,靠的都是过去的积累,多年的沉淀,日供一卒,日积月累。

既然是商务合作资源对接群,我让009简单设置了规则,以若有若无的角色来运营就好,搭建平台,聚合圈子,至于能产生什么样的结果,就让大家自己发酵吧,活跃的永远是一小撮,更多的人其实就像黑暗中的猎豹,暗中观察,一旦遇到合适的“猎物”,就会第一时间主动出击。

这样的商务合作群,我们打算只运营三个,每个群200人以内就可以了,人多了也会乱,管理不过来,已经私信报名的30多个预备群主,首选合伙人社群的伙伴, 具体 规则后续推出。

如果按照我们的要求,有门槛的刷选后,都能顺利裂变出20个分群,平均每个群200人,加上共享市场部合伙人核心社群,一共24个群,总覆盖将近五千人左右,初步矩阵也算基本成型了。

我的微信好友四万,其实拉免费群真是分分钟的事,之前也做过不少,但是没用意义,免费的东西大家往往不会珍惜,有点门槛,多多少少付出点什么,才会珍惜。

在共享市场部合伙人社群,经过这两年的沉淀和筛选,我们其实已经有了一只线上执行团队,比如公众号运营策划,商务,设计师,文案,媒介,短视频编导,后期剪辑,一个新媒体公司应该有的专业角色配置,我们都有,去年因合作产生的资金流水已近百万,有的人确实就花一千进群,但是赚回去几万几十万,也帮自己找到了真正适合的定位。

等社群矩阵搭建后,会有更多更好的资源涌进来,到时候可以做的事情不会更多,而是更聚集,更专业,更容易变现。

今年在微信生态,恐怕会有很大想象空间,比如视频号,小程序直播,短视频带货,如果结合社群矩阵一起做的话,可以搭建一个个的生态圈,这些是后面的规划了。

这也是我的#社群方法论#,一个社群就是一个公司,一个公司应该有的配置,一个社群也应该有,大家各司其职,各就各位,一个人再强,也是单独个体.,而几个超级个体强强联合,有可能就是一家上市公司。

今天起床比较早,六点就醒来工作了,早晨头脑清晰,思路不拐弯,还挺适合写点什么的。

回顾了一下这两个月,想起年前放假,我还寻思恐怕休不了多久,在越南呆了几天,每天被朋友圈的疫情牵动着神经,回到国内,看到香港入境的机场查得特别严格,深圳的街道也几乎空了,小区出入每天量体温,每个人都戴着口罩,人和人不敢说话,我才意识到事情的严重性。

再后来,大家逐渐对疫情的数字不那么敏感,事情好像慢慢平息,逐步复工复产,又开始讨论抄底股票和房产,昨天我和朋友去了公园和宜家,人居然一下子多了起来,估计很快,这个月底,所有人都将回到正常的生活及工作轨道。

疫情在很多人眼里是重创,在另一些人眼里却是机会。重创我们的是疫情,淘汰我们的却是时代。

最近我一直在研究和实践,关于“微信私域流量”和“微信视频号”的深度玩法,我会把研究的结论,通过公众号和微课的形式,毫无保留分享给大家。希望每个关注我的朋友,多多赚钱。

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