疫情成了企业数字化转型的加速器

疫情成了企业数字化转型的加速器

        今天是2月29日，二月的最后一天，新冠肺炎疫情已从2020年1月春运开始从武汉传至全国多数城市地区，疫情肆虐日子里，全国上下响应国家号召宅家，不聚集、自我隔离防止疫情的传播，在全国一盘棋的战略部署与努力下，疫情得到了很好的控制，多数城市已传出连续多日零新增的好消息。在全国一盘棋的战略部署与努力下，疫情得到了很好的控制，多数城市已传出连续多日零新增的好消息。这个月抗击防疫的期间，又让我们意识到新的问题，经济在当下如何发展，企业的复工如何顺利解决？然而一系列的问题的解决都迫使企业家重新对数字化转型进行了认知。

 疫情是场数字化、智能化转型的加速器之一“数字化展会”

         原计划2月24日-2月27日召开召开为期四天的巴塞罗那MWC，这是高科技电信行业每年最重要的世界移动大会，但因新冠肺炎疫情在2月中旬被临时取消！据说此次取消造成经济损失4.92亿欧元，还不包括其他间接损失！

        中国多家电信科技企业每年都会去西班牙参加巴展，最为代表性的中国及世界ICT巨头当属华为，也是这几年MWC的重要参展厂商和赞助商，听说因不可抗力的疫情展位会不退，可谓损失惨重，但引领ICT的卓越创新企业就是气度不凡！直接开展了一场线上直播！近三年笔者因负责TMT行业的管理咨询项目，参加或远程关注了2017年、2018年、2019年MWC巴展盛会，今年2020因疫情就跟着华为线上直播，聆听数字展会，去感受新联接、新计算、新生态，迈向智能世界2030！

疫情是数字化转型的加速器之二“Home Office远程办公”！

       组织和管理的数字化则是一波新的浪潮，或被动或主动都将推到转型的路上，无论你接受还是不接受都将被卷入这股潮流，疫情安全防控，不得不接受移动办公：视频会议、线上培训、线上考勤等…我的一位创业十几年的企业家同学最近感慨：“好像突然之间，不用见面也可以谈合作，不用忙搭建安保接待也可以办线上发布会和签约；差旅费等可以节约一大部分了...”只是好像工作和生活的边界越来越模糊了。

  疫情是场数字化转型加速器之三“端到端流程线上革命”               

         营销获客、产品销售、商务谈判、合同签订、服务交付、售后跟踪这整个企业端到端的价值链都向线上转移，过去仅在Ecommerce、Digital marketing领域对营销销售起辅助作用，如今数字化能力具备的企业线上交易已与平日全渠道销售持平或至少解救了惨淡的线下销售。企业价值链的E2E线上打通是场更彻底的数字化革命！

疫情是数字化转型的加速器之四“共享员工”

        救人亦救已的抗“疫”行动！灵活用工，共享员工模式孕育而生：悄然展开：

• 河马率先开启共享用工！邀请西贝、云海肴、青年餐厅员工借岗工作！
• 奉贤区政府当红娘，上海悦华大酒店向中翊日化借出预计 600 名员工，中翊日化的 20 条生产线，计划将全部复工；小国元食品向伽蓝化妆品公司输出人员

• 京东7FRESH发布了“人才共享”计划，邀请临时歇业的餐饮、酒店、影线及零售联营商户员工前去“打短工”
• 阿里本地生活服务公司推出“蓝海”就业共享平台，餐饮商户可以通过该平台推荐员工报名成为“蜂鸟”骑手
• 沃尔玛、步步高等多家公司也发出了“共享员工”的邀请，欢迎暂时歇业的员工前去“上班”
• 联想集团提供短期工作机会，帮助中小企业员工扛过困难期，开放了武汉、合肥、深圳、惠州、成都5个城市的一些工作岗位，为当地没有开业的企业商户员工，提供电脑、服务器、手机的组装、包装等临时工作机会
• …
  

       所以疫情是逼企业“不得已”进行数字化转型，线上办公、云上开会、无人监控等，随之未来组织也会像中台一样是职能与业务微块插件的组织架构，那么灵活用工，共享员工模式也是趋势，此次疫情是提前加速推出，为企业未来组织敏捷进化作出尝试。

       有学者评论：未来的企业组织形式，以及员工的就业形势：

• 稳定会越来越稀缺，在一家公司干到老的员工会越来越少
• 企业和员工的关系将会更加松散，外包模式会更加流行
• 员工个人的价值将会凸显，个人品牌的作用将会越来越大
• 在可预见的未来，你或许不会再属于任何公司，完全可以通过一个平台，跟不同的公司、项目合作，利用自己的专业能力和个人品牌，获得远超现在的劳动收益疫情是场数字化、智能化转型的加速器之一“数字化展会”

       过去几年，数字化转型技术快速发展，也给企业带来了新的机会。但《福布斯》揭示全球84%企业在数字化DT转型中失败！为什么呢？因为意愿与能力问题，企业转型总在改变人的习惯中遇阻嘎然暂停！这次疫情让管理者和员工逐渐培养了无接触、移动化、线上工作和学习的习惯，坚定了未来企业家对数字化转型的信念与决心！

     这次疫情中的各个企业对数字化转型有了更深刻认知，对于企业来说，不仅仅培养了员工的工作习惯，更是培养了数字化思维、锻炼了数字化能力，增强了管理团队拥护转型的意愿！这对于我们做数字化组织和能力转型的咨询顾问而言，以后不用给客户科普转型是必然趋势也对业务发展有着重要意义了！祝愿挑战与机遇并存，危机与创新共生，风雨过后见彩虹！