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80%撑不了3个月 教培参考: 每一个教培机构都值得银行贷款

教培校长参考 | 让教培校长不再孤独 2020/02/25 22:58

新知达人, 80%撑不了3个月  教培参考: 每一个教培机构都值得银行贷款

本文约2580字,阅读5分钟

作者 | 张沉浮

出品 | 教培校长参考

01

80%的教培机构撑不了3个月

这两天看了一份调研报告,中国民办教育协会发布的《新型冠状病毒疫情对培训机构影响》。

分享几个重要的信息和数据:

1、 90% 以上 的机构表示, 经营存在困难。

2、 29%的机构表示,影响严重,可能倒闭。

3、 47%的机构预计 2020年上半年营收减少50%以上

4、79%的机构账上资金仅能维持3个月以内。

5、 90%的机构 表示 2020年上半年用工将减少

什么时候才能复课?

一些省份比如河南、浙江、广州,都表示将分批、分类、分期开学,其中主要是分年段返校开学,先高三,再高中、初中,再小学和幼儿园。

根据目前的官方声音,线下教培机构的 学员复课时间不早于中小学校正式开学后一星期。

3月份完全复课,够呛。

上面的数据和预测倘若成真,直接会带来一系列的连锁反应:破产倒闭、失业危机、教育升学、经济纠纷……

02

选择: 贷款借钱、裁员降薪、破产倒闭

其实,早在2月9号,《教培校长参考》也做了一次问卷调研。

疫情下的教培机构,需要被更多的社会力量关注和帮助。

中国民办教育协会的调查显示,疫情期间培训机构主要面临三大困难:营收减少、场地租金压力和人力成本过高。

类似,在教培校长参考的调查里,“如何春季招生”、“如何线上运营”、“没有营收,仍有成本”成为教培校长们最关心的三大问题。

一方面是招生和营收下降,一方面是成本和开支不减。

说白了,大家遇到困难几乎一致,都是钱的问题 —— 资金短缺问题

然而就是钱的问题,第一批教培机构已经撑不住了。大家近期应该都听到了一些企业新闻, IT兄弟连倒闭,明兮大语文破产,优胜教育陷入“欠薪风波”,松鼠AI“工资3.5折”……

无论你是线下教培机构,还是线上教培机构,还是OMO教培机构。在疫情面前,人人均等 ,都面临资金短缺的问题。

怎么解决?

第一, 贷款 借钱。

员降薪

,破产倒闭。

比如,IT兄弟连和明兮大语文就选择了第三选项。优胜教育和松鼠AI则属于选择了第二选项。不用猜测,更多的教培机构,或者说希望活下来的教培机构,更需要选择第一选项。

03

呼吁: 请给教培机构贷款借钱

西贝,大家熟悉吧?

2月初,西贝老板贾国龙哭诉:“如果疫情再这样下去,西贝撑不过3个月!”

老乡鸡,是不是也很耳熟?

老乡鸡董事长束从轩撕了员工联名信:“我宁亏5亿、卖房卖车,也要让1.6万员工有饭吃、有班上!”

海底捞,更不用说了。就是那个服务比火锅还好,并且完成上市的餐饮企业。

2月7日,西贝 便已 获得浦发银行 4.3亿元授信 ,并且众多银行争相 向其借贷 不久后, 中信银行 给老乡鸡送去了信贷支持 贷款总额 1个亿 海底捞 获得中信银行和百信银行联合授信 21亿元。

一位教培人 说了句实话, 餐饮业 停业 ,至少 买菜的成本不用花了 并且, 很多国家政策和 教培企业 关系 比较小。

第一,贷款。没有固定资产,没有盈利的,贷款拿不到。 第二,社保。缓交三四个月,就是说到六月份还要交的。 第三,房租。房租对于商户学校来说,是一笔非常大的支出。 第四,税费。因为收入不多,其实也免不了多少税费。

减免房租?这个完全看房东。大型房东如 万科、万达、龙湖,不用你说,他们都会直接减免。小房东,就难说了。建议教培机构先多沟通,能减免最好。如果不能减免,也可以申请延期支付,多喘口气。

减免社保?降低税率?这个完全看政府。 目前,人社部会同财政部、税务总局研究制定了《关于阶段性减免企业社会保险费的通知》,明确了免、减、缓三项措施。关于税收,政府也有相应减免措施。但说实话,对于大多数的教培机构来说,这些优惠不大。

《教培校长参考》认为,最 的方法有且只有一个, 给教培机构 贷款借钱!

04

为什么教培机构值得信任?

金融,关注风险和收益。教培,融合教育和培训。

虽然现在众多教培机构的体量不是很大,但值得社会和银行信任。最近四年,我密切接触了大约 300多家教培企业。我发现,教培行业的风险极低,并且从长期来看,收益也是不错的。

具体 说下 为什么教培企业值得信任

第一,教育培训是天然刚需,疫情带来一定影响,但需求并 不会 减少。

甚至可以预料,这次疫情会筛掉一批本身就不健康的机构,剩余的教培机构则会迎来井喷增长期。

第二,教培行业的现金流和毛利率很好,还能预收款。

四五个老师,两百个学生,就能做到一百多万收入。老师数量如果达到五十人,就能服务两三千个学员,年营收一千多万,利润超两百万。无论是做成小而美,还是进一步增长扩张,都能有不错的收入。

第三,教培机构 和教培从业者 的违约风险 低。

根据实际接触,无论是中小型教培机构还是夫妻店模式辅导培训,教培人是一群特殊的生意人。他们有着不错的学历和素质,把教培当做工作更当做事业,甚至更喜欢别人称自己为“校长”和“老师”而不是“老板”或“总”。向这些人借贷,违约风险极低。

第四,除了银行贷款,朋友伙伴甚至学生家长也可以救急教培机构。

非典时期的新东方,因为报名人数锐减,现金流出现了2000万断链,线下又不准开课,俞敏洪就向朋友借了2000多万。当时新东方年营收3亿,现在则接近300亿。学生家长和教培机构有着相同的愿望,让孩子接受更好的教育、取得更好的分数、进入更好的徐新。或许,有能力的家长可以在这关键时期帮助自己相信的机构。

每一个教培机构都值得银行贷款

呼吁政府和单位,多关注疫情下的教培机构,提供更切实际的帮助。呼吁银行和个人,可以给教培机构贷款和借钱,渡过这一艰难的长征。 贷款借钱?裁员降薪?破产倒闭?这是道既困难又简单的选择题。

没有一个冬天不会过去,没有一个春天不会到来。

注:本文为教培校长参考原创,作者张沉浮 。《教培校长参考的》的 宗旨是:让教培校长不再孤独,让教培行业受人尊重。 

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