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中国一大批富二代,活成了精致“废物”

职业餐饮管理俱乐部 | 为中国餐饮业培养一流领袖! 2022/09/23 22:45
新知达人, 中国一大批富二代,活成了精致“废物”

一个聚集上万高端人脉圈子


新知达人, 中国一大批富二代,活成了精致“废物”

来源  | 功夫财经
■作者 | 柳展雄,关注新兴行业,《新京报》《经济观察报》专栏作者

给柳展雄老师打call

中国的一大批富二代们,成了精致的“废物”,受过高等教育,眼界宽阔,兴趣爱好广泛,但事业却远不如他们中学学历的创一代父母。

富二代们不想当“海废”,有进动漫游戏的,有进科技公司的,有进入VC/PE、投行的,还有考公务员的,就是没几个接管家族企业的。
他们拿着父母的本钱,去创业,干自己喜欢的事情,亏损惨败后,开始乖乖考公考编,或者嫁人,过着稳定没风险的生活。
最近中国顶流富二代王思聪,又有了新动静,王思聪不再担任万达集团董事。国家企业信用信息公示系统显示,大连万达集团股份有限公司发生工商变更,王思聪卸任董事职务。
过去10年间,王健林曾多次提到王思聪是否接班的问题: “我和思聪谈过几次,但他对接替我的工作不感兴趣。他认为管理超过10万人太难了。”
于是,王健林跟儿子约定,让他先干自己喜欢的事情,如果干不成,就乖乖回万达集团上班。结果,大家都看到了,王思聪拿着5亿元的启动资金做风投,投资美团、得物、闪送、笑果文化、乐乐茶、奇虎360、网鱼网咖、哔哩哔哩、创梦天地等十几家企业,最后栽在了熊猫TV和乐视体育,亏了好几个亿。
创业失败的王思聪,躺平了,佛系了,回到了老爸的万达集团。没想到,王思聪连安安心心做个富二代都做不好,这次又卸任了董事职务。
罗振宇之前在跨年大会上,说的一段吐槽就很精准, “过去的败家子是花天酒地,现在的败家子是非常勤奋搞投资。现在富二代不好当,越勤奋、越愿意创业、搞点投资的富二代就越不好当,凭运气赚来的钱全凭实力亏光。”
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01

去年有个叫“江浙沪海归废物”的群体,在网上火了起来。
这些人呢,家里有矿,读书成绩勉强凑合,超过学渣一大截,但低于学霸,靠着父母资助,重金去海外留学,读了文学,政治学或者电影研究这些没啥实用的专业,回国后,创业单干没能力,接手家族企业又不乐意,就成了“海废”。
“江浙沪海归废物”有个典型代表Allen,念书在纽约呆了五年、香港呆了一年,前前后后花费超过四百万,毕业后找个月薪一万的工作都难。他又不想当家族企业接班人,于是跑去书店打工,干200元一天的活。
2015年,浙江大学管理学院曾发表过首份《中国家族企业发展报告》,对长三角地区的3286家企业进行调研,其中家族参与管理的企业为2135家,比重为85.4%,业主个人控制和管理的企业为1151家。
《报告》问, 这些含着金钥匙出生的富二代想不想继承家业,结果只有36%的人表示愿意,到了富三代,比例更低了。 浙江大学预计只有10%~15%的家族企业,能将接力棒顺利传到第三代家族成员。
二代子弟不想“子承父业”,原因也很简单,他们受过高等教育,不少人有海外留学经历。这些富二代见过世面,回来后,再看老家的纺织化工等家族企业厂子:利润低、科技含金量不足、发展方式粗放,总之横竖看着不顺眼。
他们更愿意去动漫、游戏等行业大显身手。跟机器轰鸣的制造业比起来,新兴产业时尚,光鲜亮丽而且有个性。 有的富二代甚至宁愿从游戏公司的底层社畜上班族做起,也不想接管自家的家族企业,觉得土鳖。
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像王思聪这种顶级富二代,就自己投资,当游戏公司的金主了。早在2011年的时候王思聪就布局电竞行业,收购了CCM战队。
大家来想想,十年前的时候,对电子竞技是啥态度?一片喊打,社会上认为电竞打游戏是不务正业。
王思聪眼光很准,很早入场,向电竞行业注资。后来CCM战队更名为IG战队,2018年在英雄联盟世界大赛上,拿到了冠军。
那一天,我印象很深刻,朋友圈都被“IG牛逼”刷屏了,我还纳闷,IG是啥东西,查了下,才知道是王思聪投资的项目。
王思聪现场观战比赛,吃热狗的照片也在网上大火,被制作成各种梗图。
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在王思聪的带领下,电竞行业正规化,电竞圈的大神若风说 :“王校长对于电竞的贡献真的非常大,我记得还在WE打职业的时候,当时工资只有3-4K的时候,王校长进来直接把工资水平线拉到1W,后面又投钱让更多愿意投钱的人进来。”
几年前,中国初代的电竞团队去参加比赛,都是坐公交坐地铁,现在的一些电竞团队,能壕到包机飞往国外打比赛。
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说句实在话,今天新消费、新科技赛道火热,初创企业动辄上千万,而富一代起家的纺织化工传统行业,已经没啥前景了。
长三角的富二代们,如果不想当“海废”,有进动漫游戏的,有进科技公司的,有进入VC/PE、投行的,还有考公务员的,就是没几个接管家族企业的。
浙江义乌一家做了30多年的五金加工厂,企业主陈老板要求大学毕业的孩子回来家里蹲,不要他求职找工作,零花钱给够,只要他复习公考,争取进体制。
陈老板说: “只要让我的孩子去体制上班,即使不发工资都没关系。”他自己赚的钱足够孩子生活了。
温州一位开电器开关工厂的企业家独女,没能拿到理想海外大学的offer,便回到了老家考公务员。在第二次省考后,考上了当地的市劳动局。
早在十年前,义乌就出现了富二代、厂二代子女,开着宝马,到单位体制上班的事情。
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不过,那时候只是少数人的行为。多数企业家期盼子承父业,把厂子做大做强。考公考编那种事情,根本不放在眼里。而今天越来越多的富二代,也跟着去挤千军万马过独木桥的考公队。

02

在家族企业传承方面,美国人操作就很熟练,好几个家族做成了百年老店,打破“富不过二代”的魔咒。
就拿美国老牌豪门洛克菲勒来说,约翰·洛克菲勒是个商业技能满点的超级牛人,从混迹底层街头的打工人,白手起家,一步步成为首富。
但洛克菲勒的儿子资质平平,没啥商业头脑,老头看儿子没自己半点英姿,一度气出了抑郁症。
面对接班传承难题,洛克菲勒家族做了两手准备,一,聘请职业经理人,让专业人才来打理生意,然后再成立一个资产信托基金,信托分红收益自动流向家族成员,保证有碗饭吃。二,老洛克菲勒培养孙子,从中选出龙凤之才。
洛克菲勒家族有5个孙子,老四温思罗浦跟咱中国的“江浙沪海归废物”差不多,没啥能力,而且还特别花心,混迹在全美国的各个高档场所,开着豪车,搂着美女,时不时交往个小明星,典型的纨绔子弟。祖父老洛克菲勒见这孩子没受过社会毒打,把他送进军队,接受严格的军事训练。
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伍迪·艾伦的碎碎念永远不会让你失望  图片来源:《安妮·霍尔》
所幸,洛克菲勒家族不止一个独苗,老三劳伦斯,老五大卫都有一番不错的事业。劳伦斯对家族的石油行业没兴趣,喜欢建造主题公园(这是当时的新兴行业,迪士尼在那会造乐园),老洛克菲勒就由他去,结果劳伦斯还经营得很不错。
洛克菲勒几个孙子里,最牛逼的是老二纳尔逊,其市场判断能力、商业谈判的毅力颇有其祖父之风,各方面综合素质满点。
纳尔逊·洛克菲勒23岁的时候,就进入公司董事会历练,到30岁的时候当上了总裁和董事长,年纪轻轻就掌管美国最大的商业集团之一。
后来,他觉得在生意场上圆满了,人生没有新的挑战,无敌是多么多么寂寞,就跑去玩政治了。
纳尔逊·洛克菲勒当了4任纽约州州长,还差点当上美国总统。在1964年的总统竞选,原本纳尔逊·洛克菲勒是当仁不让的共和党候选人,但是党内一小部分反对派,利用程序漏洞,搞了场突击战,另立一个候选人。
逗比的是,这帮反对派不满纳尔逊·洛克菲勒,是因为觉得他左倾,不够资本主义。纳尔逊政见上支持大政府主义,高福利高管制,财富再分配,增加教育、医疗公共开支。
哈耶克和罗斯巴德等经济学并不喜欢洛克菲勒集团,罗斯巴德写过好几篇文章,吐槽他家违反市场自由主义。这就很黑色幽默了, 洛克菲勒家族创始人老约翰是冷血无情的资本家,排挤竞争对手,镇压罢工,样样精通,到了第三代人,纳尔逊·洛克菲勒已经转型成福利国家的拥护者。
1974年,纳尔逊跟共和党的福特搭档,竞选当上了副总统。洛克菲勒家族成功跻身到美国的核心圈层,地位不可撼动。
洛克菲勒集团能够顺利家业传承,离不开长孙约翰。约翰作为家族第三代最年长的人,并不是很好的企业继承人,他才智中等,没做生意的天分。但约翰性格和善,豁达开朗,作为家族的门面,交际应酬的事情就由他来干,跟客户朋友亲戚维护关系。
约翰对最有能力的五弟纳尔逊非常有亲情,不摆出家族继承人的架子,也不跟弟弟抢公司财产。亲戚之间发生矛盾了,长孙约翰还出来调解,洛克菲勒家族因此团结和睦,不内讧。
洛克菲勒持续三代传承,给中国的家族企业留下两条经验:首先,一定要多生几个娃,多生几个,肯定有牛娃出现,概率提高了。其次,要处理好家人的关系,内斗连连的家族企业,肯定成功不了。

03

美国有上百年的资本主义发展史,怎么把家族事业传承,已经经验值满级了。
中国到1980年代改革开放后,才开始出现私企,因此,中国的家族企业接班,还不成熟。
方太的创始人、第一代浙商茅理翔,对家族企业模式很有热情,他不仅自己家实行“子承父业”家业传承,而且还跟朋友们交流,茅理翔给同行们创办了一个学院,研究如何帮助富二代年轻人接手企业: 孩子不愿接班怎么办,年轻人如何应对老一代的人情往来,传统制造业要不要引入期货等新金融工具,公司元老倚老卖老,轻视糊弄“少主”怎么办……
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茅理翔
方太自身在接班的时候,就经历过曲折。茅理翔的儿子茅忠群,是个真学霸,高考考上了上海交大,真材实料有科研能力,茅忠群原本有着一颗学术梦想,研究电力技术,打算读博士。
后来在父亲的大力说服下,茅忠群半推半就,放弃学业,回家接班,2006年掌管方太集团。茅理翔的女儿和女婿本来分别是教师和医生,后来转型,进入方太集团,参与商业运营。
茅忠群接管方太集团后,尽职尽责。
此外,还有娃哈哈集团的宗馥莉,碧桂园的杨惠妍,格兰仕集团的梁惠强,都是及格的家族企业继承人。
不过,更多的富二代就没啥能耐,典型代表“老干妈”,创始人陶华碧虽然没读过书,却很有经商头脑,辛勤苦干,把辣椒酱做出全国知名品牌。
本来,陶华碧一度退休,享清福,把企业交给两个儿子管理。没料到,儿子们接手后,偷工减料,把原来十二三元一斤的贵州辣椒,换成了七八元一斤的河南辣椒,生产时为了弥补口味差异,在辣椒酱里面添加了不少“味精”。不得已陶华碧重新出山,把企业引向正轨。
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绝大多数家族企业是没有基业长存的机会,第一部《中国民营企业发展报告》蓝皮书显示,企业平均寿命为2.9年。
全国每年新生15万家民营企业,同时每年又能死亡10万多家,有60%的民企在5年内破产,有85%的在10年内死亡,其平均寿命只有2.9年。 而这些企业里,大部分属于家族企业,全国300多万家私营企业85%以上采取家族式管理。
一方面,中国的传统文化重视家庭,父辈创始人不想看到,自己辛辛苦苦打下的基业没人继承,一辈子的心血付之东流。
另一方面,经济大环境困难,经营企业不容易。创一代自己做生意起家的时候,非常辛苦,通过一步步积累,才赚到钱,呕心沥血,他们不希望子女做生意,再吃苦。
有的富二代不信邪,想自己单干,做投资或者去新兴产业创业,结果被现实一顿毒打,体会了啥叫钱难挣、屎难吃。
不少“江浙沪海归废物”,拿着父母的本钱,去创业,干自己喜欢的事情,结果一塌糊涂,亏损惨败。于是这些人不折腾了,乖乖考公考编,或者嫁人,过着稳定没风险的生活。
中国的一大批富二代们,成了精致的“废物”,受过高等教育,眼界宽阔,兴趣爱好广泛,但事业却远不如他们中学学历的创一代父母。
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