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破局——国内外顶级专家实践报道

加瓦企业教练 | 中国企业教练领导品牌 2022/09/23 21:14


13 家平台同步直播

2.5 万人次在线同步观看

5 个多小时国际教练干货不断


2022年9月17日18点,由 加瓦(北京)教育科技有限公司主办,机械工业出版社协办 2022国际教练秋季峰会 在线上隆重地拉开了序幕,本次峰会的主题是《 破局--以教练唤醒员工及团队潜能 》,由13家平台同步直播, 2.5万人次在线同步观看, 国内外教练专家将领导力、高管教练、团队教练等方面的最新研究成果与本土成功实践经验分享 ,干货满满,整场峰会持续5个多小时。在线参与者们积极投入参与,赞叹专家分享 对个人、组织的发展带来了极大的启发和借鉴 ,对本场峰会给予了高度的评价和赞赏。



接下来,小编带领大家回顾峰会的直播现场。


首先,加瓦教练中心创始人 黄学焦 教练进行了峰会致辞,他提到本次峰会的主题是 《破局--以教练唤醒员工及团队潜能》 ,初心是期待在这个疫情肆虐的变局时代,通过国内外嘉宾的洞见和智慧,借助教练的方式帮助个人、组织突破重围,披荆斩棘,再创辉煌!

紧接着,主持人邀请国外两位重磅嘉宾分享,一位是欧洲导师与教练协会(EMCC)联合创始人 大卫·克拉特巴克 ,另外一位是哈佛大学教练学院(IOC)联合创始人及主席 玛格丽特·摩尔


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团队教练帮助团队脱困

的PERILL模型


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全球疫情的爆发与持续,使得组织中的团队不得不从线下搬到线上!如何实现线上协作的高效?如何在线上保持团队的凝聚力?如何建立新的领导力风格匹配线上虚拟团队?以及,团队在重新回归正轨时,如何将危机变为机遇?

大卫·克拉特巴克 先用“ 社交资本 ”这一概念,揭示了线上办公的挑战及解决方案,提出 “富有同情心”是新疫情时代的必备品质 ,同时详细介绍了 PERILL模型 的六个关联要素,即Purpose and motivation(目标与动力)、External systems & processes(外部系统&流程)、Relationships(关系)、Internal systems & processes(内部系统&流程)、Learning(学习)、Leadership(领导力)的内容以及实践技巧, 帮助团队提升协作,个人增强韧性,并在组织中建立教练文化的重要性


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人本领导力
--哈佛教练学院(IOC)

疫情期间领导力研究报告


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疫情给个人、组织、社会带来了 颠覆性 的变化,哈佛教练学院(IOC)19位高管教练,采访了5个国家33名高管,撰写了《人本领导力》研究报告。

玛格丽特·摩尔 在峰会上介绍了研究报告中“ 人本领导力 ”的概念,以及组织越来越重视“人本领导力”的原因,她分享到组织中的领导者比以往 更富有同情心 ,关心员工健康,建立安全感,增强团队合作、创造关系空间,进行真实表达, 在创造财富的同时拥有幸福 。此外,她还揭示了 人性的五个基本要素 ,揭示 教练在领导者转型、成长中的重要意义和作用


两位国外专家的分享引起了现场 第一波高潮 ,参与者们不断送出鲜花和掌声,纷纷下单购买直播回放,细心品味,用于后续的学习与应用。


如对本次峰会现场回放感兴趣 可点击下方链接购买:

破局.2022国际教练秋季峰会-以教练唤醒员工及团队潜能

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新书贺电


加瓦又一“教练宝典”级新书震撼上市, 《唤醒—提升员工和团队动力及绩效的教练指南》 是集20年学习、推广、应用教练学的总结之作,在峰会当天收到贺电!

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新书

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贺电

《唤醒》荣登京东经管 图书销量榜 第1名

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随后,主持人邀请国内知名的实战教练专家进行主题分享,他们分别是阿里巴巴集团总裁学习项目负责人 陈涛 ,华住酒店集团高级副总裁 王晨 ,加瓦教练中心创始人 黄学焦 ,加瓦教练中心总经理 汪慧


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“危机常态化”时代的

高管领导力


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陈涛 老师从宏观形式出发,揭示世界已经进入 危·机常态化的时代 ,而有效的 破局之道则是“Back to Basic” ,回归业务、组织、人的本质逻辑,企业家相应具备 从“7”到“T”的能力模型,构建SBOC复杂组织治理体系,遵循“学习精进螺旋” ,塑造互信的生态组织,而作为新时代的智慧教练,则需要 融会贯通咨询、培训、教练、管理的精髓 ,支持管理者构建系统的组织变革解决方案。


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团队教练的组织实践


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王晨 老师分享 华住集团教练的发展历程 ,从实践中摸索出个人—团队—组织三阶段,以及教练数字化、AI教练的初尝试,同时以一个实战训练营项目为例, 介绍团队教练与业务结合的实际应用及成果 。此外,他还介绍了 将教练融入组织文化 的过程,尤其在组织变革,如收并购的阶段,通过团队教练 提升集体心智 ,从而 提升业务绩效 的宝贵经验。


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中外教练行业

比较后的启发


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黄学焦 老师分别从 行业管理、教练行业链,传播技术,教练修为 四个维度进行 中西方教练行业比较 ,并介绍 国内教练界“破局”3大切入点 ,通过系统、行业链,智能化与网络化的新视角,扩展国内教练发展的新方向,同时分享了 教练自我成长的5种方法 ,为教练的持续精进提出有迹可循的方法论。


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打造BANI时代的组织能力

--团队教练团战项目实战


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汪慧 老师首先提出了 BANI时代组织的共性挑战 ,之后提出了应对共性挑战的组织能力模型-- “铁三角”三高五力模型 ,随后,她详细介绍了目前正在交付的知名企业的 团队教练训战项目 ,不仅真实还原项目的 设计大图 ,同时还详细拆解了整个 交付流程 ,对现场参与者有很大启发。


汪慧老师峰会主题演讲内容,请点击下方链接:

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国内4位嘉宾的重磅分享,如夜空中的烟花般灿烂,现场参与者们不断在聊天区互动、留言,想进一步了解新的概念与理论模型,尤其需要团队教练在企业应用的具体实操问题,嘉宾在直播间和评论区进行回复与互动。


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峰会圆桌会议


圆桌会议作为重要的压轴环节,在大家的期盼中如约而至,中外教练专家们对于大家关注的教练议题有了 “心”的碰撞,生成无限的智慧与洞见


疫情时代,教练如何支持领导者脱困,助力组织从危机中持续发展?

领导者学习教练后,对组织产生怎样的效用?

90年代的领导者,如何带领70、80年代的员工?

在中国,如何让教练商业化?

……


针对以上议题,国内外专家分别从各自的研究、实践发表了各自的见解,“谦逊的勇敢”、“创伤后成长”、“私董会社会剧”、“终局思维”、“人格发展”等核心词汇仿佛是悦耳的铃声,在大家的脑海中不断回响,在场所有人为4位嘉宾的精彩对话鼓掌喝彩,同时呼吁期待加瓦教练中心为大家带来更多国际前沿的教练资讯!

圆桌峰会精彩片段,请点击下方链接了解第一个问题的解答:

疫情时代,教练如何支持领导者脱困,助力组织从危机中持续发展?

点击边框调出视频工具条



彩蛋总是在最后


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