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企业商学院组织架构图和企业商学院讲师岗位职责:标杆营销商学院

标杆销售 | 2022/09/23 14:08

企业商学院搭建不是大企业的专利,也不是中小企业的奢侈品!

微课:连锁企业商学院_01.png一、企业商学院组织模式大致有三种:

1、 分散主导型

核心特点:由业务部门各自管理培训的规划与实施,专业学院向业务副总汇报

2、 混合主导型

核心特点:由企业大学统筹协调总部培训,专业指导及支持,培训设置服务中心;专业学院负责自身专业化培训;专业学院向企业大学和业务部门双向汇报

3、 集中主导型

核心特点:由总部培训部门统一管理各专业学院培训规划与实施;专业学院向企业大学负责人汇报

二、最佳实践者-李宁

李宁大学逐渐从“偏分散”过渡到“混合型”模式,在提供领导力发展,绩效咨询,内容开发支持等职能同时,将业务培训运营分散,有效响应业务需求!

微课:连锁企业商学院_02.png

三、企业商学院讲师发展

1、 企业商学院内部讲师的任职资格

2、 企业商学院内部讲师的发展规划

3、 企业商学院内部讲师的授课授权

4、 企业商学院内部讲师的培养策略

5、 企业商学院内部讲师的激励措施

6、 企业商学院内部讲师的职业晋升

微课:连锁企业商学院_04.png

企业商学院核心:老板就是院长、高层就是讲师、标杆就是老师、员工就是同学、市场就是课程、问题就是大纲!

四、组织能力是决定企业能否成功的关键因素:

微课:连锁企业商学院_03.png

企业商学院组织架构图和企业商学院讲师岗位职责(连载二)

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