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资深CFO说:百强企业CFO的自我修养

CFO交流圈 | 传播最新的财税新知 2020/02/08 10:58

季苏海精于数字,也热衷于商业之道,在教育和成长过程中受到了中西两种文化的影响,因此他在金融界颇具优势。 他充分地发挥了自身优势,在各类大型企业担任首席财务官已有九年左右。

融汇文化 随机应变 自我突破

季苏海在企业财务领域的成功首先有赖于他受过的优质教育。 他借此建立了广阔的人脉,得以跻身银行界。 “很多首席财务官和华尔街银行家都是哥伦比亚大学商学院的校友。 ”他说道。

“在中国,个人品牌至关重要,因为人们往往会有刻板印象。 如果你从哥大MBA毕业,人们立马就会觉得你精通金融业务且值得尊重。 ”季苏海说道。

东西方成长背景让他得以在职场中将两种文化衔接起来。 “我接受的是美式教育,因此我的处事方式更直截了当,但这在中国可以说是把双刃剑,因为中国人往往更低调委婉。 ”他坦言。

“我必须根据团队成员的个性来调整自己的管理风格,因此我需要更敏锐地体察不同类型的沟通对象。

他知道要改变现有文化比适应现有文化更难,因此他采用了灵活多变的领导管理风格—— “我随机应变”。

他表示,他采用的西式管理风格中有一种最受欢迎。 “我重视的是结果。 我不需要知道我的团队每天或每时每刻在做什么,我更关注他们的工作成果。 相较于无时无刻询问工作进度,员工更乐于接受这种管理风格。”

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不止是数字

在任职管理咨询顾问和银行副总裁后,他先后在多家公司担任首席财务官职位长达九年。 他将自己领导的两次上市(IPO)视作自己在这九年间最引以为豪的时刻。

“两家上市公司的最高市值都超过了10亿美元,”他表示。

但一切并非顺风顺水。 他回想起了在某个案例中,媒体公开指控了即将上市的公司涉嫌不正当业务。 “当时我们顶着巨大的压力,那是我职业生涯中最艰难的一段时光。 但我们挺了过去,公司最终也成功上市。 ”他说道。

那家公司在上市后又立刻遭受了一次重创。 某家中国上市公司由于类“安然事件”而陷入漩涡,导致整个中概股市场气氛低靡,公司的股价也随之大跌。 “那段时间我们面临重重挑战,但我们必须与投资者保持沟通并做出成绩。 ”他说道。

季苏海从过往的生活和工作中汲取经验。 他深知高效的首席财务官,不仅需要精通数字,更要成为企业和投资者之间的桥梁,因此还要具备优秀的沟通能力并采用开诚布公的态度。

首席财务官成功的关键在于和“志趣相投的”CEO合作。 季苏海表示两者之间的理想关系为“伙伴关系”,彼此技能和背景应该互补。 “CEO和CFO是公司中最重要的两个职位,必须彼此信赖,并充满信心。 ”他指出。

“很多不同背景的人都能成为成功的首席财务官。 我来自投资银行业,有些人来自审计或内部财务领域,甚至还有来自法律领域的CFO。 首席财务官并无既定的职业发展路线,但必须保持谦逊求学的态度,并对新知充满渴望。 ”季苏海建议说。

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首席财务官的角色转换

Q: CFO如何才能实现最佳企业价值?

对内,CFO负责监管财务相关活动,包括财务报表、资金状况、财务规划和分析。 对外,尤其是在上市公司,CFO也需要担任公司发言人,并成为与投资者和华尔街的沟通渠道。 如今的CFO正在日益成为首席执行官的得力帮手,帮助制定公司战略和确定未来的发展方向。 因此,应该将自己定位为不同业务部门的战略合作伙伴,而非单纯的财务专家。

Q: CFO的职位发生了哪些变化? 未来的发展前景如何?

传统CFO职位已无法满足如今的需求。 其实,有些CFO后来已成为CEO,比如中国最大的两家互联网公司阿里巴巴和携程的首席执行官张勇和孙洁。 不同于很多《财富》500强公司选择招聘CEO和CFO的做法,大多数中国上市公司是由创始人掌控的,他们会自己担任CEO。

Q: 人工智能和大数据对CFO有何影响?

如同很多其他领域一样,人工智能和大数据等技术产生了明确的影响。 例如,财务会计和开支管理领域的很多SaaS应用程序能大幅提高效率并自动处理大量数据。 CFO应该能够长期利用技术更好地洞察局势、明确趋势并提升公司的财务业绩。

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来源: 米高蒲志MichaelPage 由CFO职业圈编辑整理。

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