实践感悟117--如何通过一件事来塑造文化

01 每件事背后都隐藏着企业文化。

02 每件事后面都是一种价值导向，因为任何一件事情背后都是有价值标准的。

03 每个人都在事情当中呈现自己想成为那种价值观的人，从类型上看会存在 创造者、支持者、伤害者三种完全不同的人。

04 每件事隐藏的文化需要有积极挖掘的思维，消极思维本身就容易塑造出消极的企业文化。

05 要在微观和宏观上两个维度来看待一件事情更容易理解企业文化。一件事情本身就在考验我们认知的高度和深度。

06 一件事从来都不是一个员工个人的事情。因为每个事情背后优化的流程和制度会涉及到所有人。这些流程和制度和优化出发点和标准本身就在考验企业文化。

07 管理者对待一件事的理解角度和言论就在塑造一种文化。

08 一件事做的彻底的同时，也是企业文化在传递的过程。

09 一件事里面存在的问题挖掘到本质原因就会涉及到企业文化。

10 一件事通过企业文化会成为所有事。