新知一下
海量新知
6 3 0 1 7 4 1

不懂管理只能自己累:带好团队的核心就是1个思想、4个手段

经营管理 | 分享经营管理干货、实用案例 2022/01/27 21:10

有一个名人曾经说过,无论优秀的员工还是优秀的企业都是管理出来的。

若是不懂管理,企业就没有未来。

作为领导,最重要的职责就是管理好自己的团队。

领导不懂得如何管理,累得只会是自己。把团队带好的核心就是1个思想、4个手段,如果你能够领悟其中的真谛,相信必然能给你带来不小的收获。

新知达人, 不懂管理只能自己累:带好团队的核心就是1个思想、4个手段

一、1个思想

这所谓的1个思想正是:培养能够解决问题的人,而不是自己去解决所有问题。

当领导,带团队,最忌讳的就是事必躬亲,亲力亲为。

领导要做的是把控大局,做好战略决策,只要大的方向不走歪,自然会发展的越来越好。

可如果领导格局太小,只知道放眼鸡毛蒜皮的小事,而忽略了对大局的掌控。不仅自己累到死,反而团队也得不到任何发展,说不定还会引起员工们的抱怨。

领导注重培养可以去解决问题的人,员工能力得到提升不说,自己同样能轻松不少。员工越来越能干,团队肯定也越来越强,发展越来越好。

所以说,想要团队管理好,就要坚守这一思想。在其基础上去带团队,去做管理,未来的成就只会更高。

新知达人, 不懂管理只能自己累:带好团队的核心就是1个思想、4个手段

二、4个手段

1、调节员工情绪

领导要懂得和员工保持沟通与交流,多了解他们的内心。

针对心存不满,态度消极的员工,想办法调节他们的情绪,让其能够从积极的角度去看待问题。

多肯定员工的付出和努力,越是鼓励,员工才会觉得有存在感,自己的辛苦没有白费。

员工的情绪关系到他的工作状态,甚至还会影响整个团队的氛围。如果不及时的纠正,肯定会对团队起到非常不良的影响。

2、帮员工制定可实现的目标

缺少了目标的员工,工作积极性会大大降低。想要员工充满干劲,努力奋斗,为团队创造效益,领导就必须要学会帮员工制定合理的目标。

有了目标的激励,员工在心态上都会发生重要变化。目标相当于是领导对员工的期许,无形之中推动着他们往前进。

不仅可以起到不错的激励作用,而且还能让员工觉得自己被重视。实现目标后,也会诞生不小的成就感,有利于员工个人的发展。

新知达人, 不懂管理只能自己累:带好团队的核心就是1个思想、4个手段

3、调用资源,辅佐员工解决问题

工作中,遇到问题在所难免。在这个时候,领导千万不能第一时间去帮其解决,越是如此,将来他们难免会养成依赖的习惯。

正确的方式,应该是调用资源,配合员工自己去解决。领导可以提供帮助,但前提是一定要让员工自己去解决问题。

此举,不但可以培养员工独立思考和动手的能力,促进他们成长,而且领导也可以轻松不少。

领导做的事越少,员工成长的越快。记住这一准则,用这样的方式去带团队,相信会大有好处。

4、营造良好的氛围

这里的氛围包括工作氛围和竞争氛围。

工作氛围当然是越积极、越主动越好;而竞争氛围,也必须是良性的。

员工们人人主动工作,积极进取,不断学习和成长,能力提升就会越发迅速,对团队来说有百利而无一害。不仅能提升工作效率,而且还能提高产能,带来更好更优异的结果。

创造出良好的竞争氛围,可以给员工压迫感,让他们产生危机感,从而形成动力,推着他们不断前进。员工之间的比拼,可以起到互相促进的结果。

形成这一良性循环,团队发展势必会越来越快。

所以,如果领导者想把团队带好,自己不想太累,一定要仔细琢磨上述的这些要点,领悟其中的含义,相信,只要你能够做好,必定能够受益匪浅。

⊙文章来源于网络,如有侵权请联系

更多“团队”相关内容

更多“团队”相关内容

新知精选

更多新知精选