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比聪明更重要的,是你的底层思维逻辑

笔记侠 | 中国新商业知识干货笔记平台 2022/01/25 23:09

思维方式

笔记君说:

“如果一个蠢方法有效, 那它就不是蠢方法。”

(本期音频由倒映有声AI主播播报)

一、 如果一个蠢方法有效,

那它就不是蠢方法

要想成为厉害的人,你并非要像世界上最聪明的那些家伙一样,事事都做到完美。

恰恰相反,你应该学习的,是他们面临困境时的秘密武器: “胶带纸思维”。

这个听起来有点儿奇怪的思维方式,看起来笨拙、临时、凑合,但是非常管用。

而且“胶带纸思维”真的就像胶带纸一样,拿来就能用,看起来简单,却能解决大问题。

正如传说中的《美国士兵守则》第二条所说:

“如果一个蠢方法有效,那它就不是一个蠢方法。”

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胶带纸思维不仅能解决难题,走出困境,还能帮助你创造成功的奇迹。

本文要讲的是: 每个人都能像聪明人那样,掌握这种最厉害的笨办法--胶带纸思维。

二、最厉害的人, 也会用笨办法

厉害的人也会用笨办法吗?

没错,即使是乔布斯这样以完美著称的人,在第一代iPhone的产品发布会上,也是靠用胶带纸思维逃离险境的。

直到发布会前夜,用于演示的手机还总出问题,要么断网,要么打不通电话,甚至无故关机。

后来工程师想了个办法,就是要求让乔布斯按照一个特定的操作顺序演示,比方说先发个邮件,再上网,要是顺序反了,就会死机。

还有一个要解决的麻烦是网络信号。

于是,他们在现场放了一个移动信号塔,以保证乔布斯有足够信号来打电话。

不光如此,工程师团队还干了件事儿:

“为了安全起见,工程师将所有演示机的屏幕上的信号强度条全部写死,都是5格信号满格,管他真假。

你看,这不就是胶带纸思维吗?

追求完美主义的乔布斯都敢用“胶带纸”,你怕什么?

三、随手能用的东西,

比很厉害但不顺手的好100倍

“胶带纸思维”的灵感,来自《火星救援》。

《火星救援》讲的是高科技的科幻故事,然而,里面数次救下主角性命的东西,却是貌似不那么高科技的“胶带纸”。

  • 太空面罩裂了,拿胶带纸糊上;

  • 栖息舱炸了,也拿胶带纸来补;

  • 后来用帆布罩着敞篷的返回舱升空,也是胶带纸思维的运用。

且不论电影与小说的差异,也不谈硬核的技术细节,《火星救援》给我们的启发是:

关键时刻,随手能用的东西,比虽然很厉害但不顺手的东西好100倍。

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有人可能会说了,“胶带纸思维”看起来也有些明显的缺点,例如:

  • 太不像样了;

  • 看起来不高级;

  • 有点儿“一次性”;

难道胶带纸思维讲的就是乐观态度和务实精神吗?

绝非如此。

接下来,我想通过三个故事,来与你分享胶带纸思维厉害的原理。

四、以快制胜,抓住窗口期,获得反馈

“胶带纸思维“的原理之一,是 以快制胜。

苹果发布第一代iPhone,正处于智能手机的关键窗口期,稍纵即逝。

即使是不断追求完美的乔布斯,也不得不抓住这个窗口期,哪怕样机还不完善,哪怕不得不使用“胶带纸思维”。

尤其是在互联网时代,做事、做生意的关键,是快速获得反馈,形成网络效应。

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这个时候,追求速度的胶带纸思维,要比追求效率和完美更重要。

微信的诞生,正是这样一个故事。

据说张小龙是半夜给马化腾发了条消息,提及打造一款为智能手机准备的社交软件。

马化腾迅速作出决策。张小龙组建了一个10人团队,在两个月内开发出微信

16个月后,微信迎来了第1亿位用户。又过了6个月,它的用户数量已增长到2亿。时至今日,月活跃用户超过了12亿。

最早版本的微信很简单粗糙,然而不争最快,就没有活路。

假如你在微信的“胶带纸”时代买10万块钱的腾讯股票,现在大约值200多万。

五、从目标倒推路径,

不在乎眼前的“可能性”

“胶带纸思维”的原理之二,是从目标倒推路径,找到关键节点。

2013年,今日头条正在找出路,决定尝试一下“个性化推荐信息流广告”。

说起做个性化推荐引擎,今日头条当时可谓是什么都没有。

一没“基因”,二没能力。

创始人说,推荐引擎我们不会,但可以学啊。

问题是:连广告客户也没有。

接下来,就是“胶带纸思维“大展身手的时候:

1.没有客户,找到国美的一家店来验证广告效果;

2.没有广告系统,在信息流直接编码,把广告的素材数据和地理位置范围投放硬编码写到了业务代码里面。

3.设计闭环,刷到广告,点收藏,到店里买满200元东西就送食用油。

4.开始设定推荐半径为3公里,结果没人去。怎么办?把半径扩大到10公里,有十几个用户。然后再扩大。

5.总算实现了移动互联网定向闭环LBS广告。

也就是说: 知道“要做什么”,比知道“如何做”更重要。

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这大概也能解释当下新能源汽车的竞争局面:

为什么外行出身的造车新势力,目前比资深的汽车巨头更厉害?

因为:造车新势力更明白“要做什么”。

根据目标倒推路径,就能够知道,哪些节点可以绕开。哪些非拿下不可。

如果这个时候,发现非拿下不可的节点“可能性”不完备,该怎么办?

拿出胶带纸,先粘上再说。

从目标倒推路径,并非是说要一步步把什么都规划好,而是指要对行业有深刻的洞见。

六、大胆使用“一次性”手段,

回头再想“大规模重复”

“胶带纸思维“的原理之三,是:先用一次性手段,回头再看是否需要重复化。

“民宿平台”爱彼迎,在创业之初看起来是件毫无希望的事情。

那时,他们没多少客户。创始人突然发现了一个秘密:

照片好看的房间好租。

于是他们马上亲自动手,去找朋友借来相机,一个个敲开所有房东的门,拍下照片。

看起来这是很不靠谱的事情,难道创始人要去干这种低级的、一次性的事情?

记得我有一次去“得到”的办公室,发现有个人躺在公共区域的沙发上睡觉,估计是加班很晚的缘故。过了一小会儿,那人起来,心事重重地走向自己的办公室。

一看,那人是罗胖。

罗胖的“每天60秒”,也有点儿像“胶带纸”,看起来简单,工作量极大。他自己接受采访时也说:这事儿太不可持续了。

爱彼迎创始人对房屋拍照“亲测有效”之后,再开始外包。

随着业务发展,“一次性手段”开始“大规模重复”,爱彼迎建立了自动化系统管理来自全球的摄影师队伍。

罗胖的“每天60秒”一直坚持着,可是他的个人IP和生产方式,却通过平台化的方式复制开来。

面对关键问题,胶带纸思维主张:

  • 不要害怕使用一次性手段。

  • 回头再看是否需要大规模重复。

爱彼迎创始人布莱恩·切斯基的秘密是:

“对每件事都亲力亲为直到做不下去,然后实现自动化。

七、有什么就用什么,

能做什么就先做什么

什么是得到解决问题的最佳方法?

大科学家费曼给出的答案是: 任何管用的方法。

胶带纸思维告诉我们:

  • 遇到关键问题,立即解决。

  • 如果不会,马上去学。

  • 根据目标倒推,要么绕过去,要么攻进去。

  • 如果条件不成熟,就有什么用什么。

我们来看看航天巨头SpaceX的胶带纸思维。

火箭领域竞争的关键,是每千克载荷的发射价格。

为此,SpaceX打出自己的王牌:便宜好用。

为了实现“简单、可靠、低成本”,SpaceX创始人马斯克打破了各种条条框框,在管理和技术上都运用了胶带纸思维。

这里的胶带纸思维,不止是指临时应急的解决办法,也不是一代演示iPhone上假的满格手机信号。

在保证高可靠性的前提下,SpaceX公司会放弃成本高昂的航天级硬件,转而采用价廉物美的普通用品。比方说:

  • 用更便宜更舒适的赛车安全带,替代专门定制的航天员专用安全带等。

  • SpaceX龙飞船主控系统的芯片组,仅用了2.6万人民币,传统方式需要1.4亿,成本相差5384倍。

除了用便宜好用的东西替代,更需要科学思维与工程手段。

例如,“猎鹰”系列火箭梅林发动机应用“简单即可靠”的新理念,将结构设计得非常简单,以消除复杂结构带来的不稳定隐患。

光简单还不行,梅林发动机具备推力补偿技术,能在大范围内调整推力。

2012年10月,“猎鹰”9火箭发射“龙”飞船向国际空间运送货物时,第一级的一台发动机出现故障停机,其他8台发动机立即自动补偿了推力损失,最终成功将“龙”飞船送入预定轨道。

(上述案例来自网络。)

再说回电影《火星救援》。

男主角打算种土豆的时候,还没想明白怎么样弄到足够的水,算来算去都觉得不靠谱。

那该怎么办呢?

我实在是受够了不停地推算,与其颠来倒去地琢磨怎么弄到那250升水,还不如干点实际的。就算它们现在既干燥又没用,我还是得想办法把这么一大坨土弄进栖息舱。

没错,反正只有种土豆才能活命, 先把想明白的事情做掉,其它的一步步来。

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航天事业,科技突破,往往都是要去实现看起来不可能的任务。 从科幻电影,到现实传奇,我们可以从中学到的胶带是思维是:

1.不要因为一个无解的问题而耽搁另外一个有解的问题;

2.先做能做的,别为缺失的板块烦恼。

3.别被看起来很严重的东西吓到,随时操起你手上有的家伙。

八、不怕弄脏双手,

在混乱中快速进步

胶带纸思维,对于中国孩子而言,尤其重要。

在教育的范畴里,胶带纸思维的反义词,是一百分思维。

胶带纸思维,鼓励孩子大胆犯错,不要惧怕混乱。

因为现实世界并没有标准答案,也没有明确的ABCD选项。

我女儿喜欢做糕点,经常把厨房弄得一塌糊涂,而且特别浪费原材料,家里人看着有点儿心疼有点儿烦。

我却积极鼓励。你看,要做糕点,就需要上网研究配方,要去超市采购各种原料,要做各种尝试,要经受失败,这是多么好的体验啊。

看起来浪费了不少材料,可是对比起各种昂贵的培训班儿,便宜多了。

而且,只有在这种亲自动手的混乱局面下,孩子才能真正学到胶带纸思维。

有时候,女儿从烤箱里拿出来的作品不够成功,我也会尝一下,说:还不错呢。

倒不是给她灌鸡汤,而是想让她知道:何必在乎别人怎么看?

不怕弄脏双手,不必在乎脸面,才能在混乱中解决问题,快速进步。

这就是胶带纸思维的真谛。

*文章为作者独立观点,不代表笔记侠立场。

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