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迦太利华2020年贵州团队年会圆满结束!

自由职客 | 高端人才灵活用工交易平台 2020/01/19 17:29

新知图谱, 迦太利华2020年贵州团队年会圆满结束!


2020年1月17日,贵州迦太利华信息科技有限公司(以下简称“迦太利华”)贵州团队在贵阳办事处举行了2020年年会,迦太利华副总裁王朝龙对2019年贵州团队的工作做了总结,对惠水、贵阳、贵安三个地方的同事们作出了指导,安排规划工作框架,并表示,在2020年将继续带领迦太利华贵州团队取得更好的成绩,为公司做出贡献。


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迦太利华副总裁王朝 对2019年贵州团队的工作 做总结


2019年相较上一年,迦太利华销售额增长40%,也获得了惠水总部当地政府的认可。迦太利华荣获惠水县突出贡献企业,迦太利华CEO黄出为获得惠水县投资促进突出贡献奖。2020年是新的开始,2020年是梦的起点,我们将继续肩负公司使命,与公司共同进退。


2019年已然成为过去,未来还需要更加努力。为了大家的工作效率得到更好的提高,在会上迦太利华副总裁王朝龙还为大家分享了PDCA工作法。


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迦太利华贵州团队

PDCA培训



PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。


1、P (plan) 计划,包括方针和目标的确定,以及活动规划的制定。


2、D (Do) 执行,根据已知的信息,设计具体的方法、方案和计划布局;再根据设计和布局,进行具体运作,实现计划中的内容。


3、C (Check) 检查,总结执行计划的结果,分清哪些对了,哪些错了,明确效果,找出问题。


4、A (Action)改进,对总结检查的结果进行处理,对成功的经验加以肯定,并予以标准化;对于失败的教训也要总结,引起重视。对于没有解决的问题,应提交给下一个PDCA循环中去解决。


PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。


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迦太利华副总裁王朝龙为贵州团队讲解PDCA

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当下,几乎90%的人只做到了D(执行)的环节,很少自查、纠偏和反馈给上级。


在这个信息化时代,岗位更新速度极快,要想在社会的浪潮中找到自己的一席之地,必须改变工作的原本思路,能做到愿意做岗位之外的事情,才能得到更多的提高。


对此,迦太利华副总裁王朝龙表示,每个岗位都很重要,每个部门的每个人涉及到的每一件事都有改进的余地。希望大家学习PDCA工作法之后,能够运用到工作和生活中。


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迦太利华贵州团队


会后,迦太利华贵州团队到酒店聚餐进行年会活动,王朝龙副总裁代表董事长兼CEO黄出为进行讲话:“我们将积极提升我们的管理效率,按照业务线负责制来建立完整的业务支持体系。我们将积极拓展债权融资和股权融资的渠道,以满足我们增长所需要的资金。我相信只要我们团结一心、以积极争取的心态、用不抛弃不放弃的精神,只争朝夕,不负韶华,一定能达到这些目标!”。大家共同举杯,欢度2020的到来。


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