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出关思考30|客观的总结这一年——自己、项目和运营1

敏芊的人间理想 | 自我成长:我是哪根葱 2022/01/24 20:42

客观?呵呵,看别人容易,看自己很难。

虽然这两个字几乎天天在嘴上出现,但除非照到镜子,即便照镜子,看到的如果是瑕疵,你还要认,也许才能接近「客观」。

所以,我尽量做到「客观化」的自我总结、反思,和,这一年我都干了点啥。

从2020年11月7日,删了之前所有的文章,写了之后,停留了一个月,12月7日以「闭关思考」开始反思自己,坚持周一至周五日更,到2021年3月底,共66篇,不得不说,这是我认知提升和思维转变速度最快的四个月。

其实,闭关大概从2019年初就开始了,两年的时间,蒙头看了150多本书,听了n多门课程,写了100多篇文章,每篇2000字~6000字,不算知乎的回答,将近40万字的输出。

那么,为啥觉得这四个月就突飞猛进了呢,积累的结果吗?有这个成分,但主要是——

符合「峰终定律」——人的大脑在经历过某个事件之后,能记住的只有“峰”(高潮)和“终”(结束)时的体验,过程的体验其实是可以被忽略的。

也就是说人对体验的记忆由两个核心因素决定,一个是在过程中的特别好或特别不好的体验即『峰值』,另一个是在结束时即『终值』。

——丹尼尔·卡尼曼

在2021年的3月19日我晕了吧唧的被拽出关了,为了一场线下女企业家协会的沙龙『点亮自己、魅力社交』,我主讲『点亮自己』。

长达3年的抑郁,一直在自我怀疑、自我否定中,看书——输入,写文章——输出,对了,我还去考了中科院的心理咨询证书,除了这,还拿了「婚姻、家庭、催眠」等等证书,证书不重要,重要的是做这些都是为了找「解药」。

没想到的,这场主讲却让我找回了自我价值,随之自信也渐渐地恢复了。

因此,「闭关」是以最能让自己刷存在感的,即最能给自己带来正向反馈感的环节结束——『终值』。

这场演讲貌似把我两年向内探索,寻找自己的过程理顺了,从而也成了体验最深刻。

话题有点走远,既然反思到这,先上个价值吧。

既然说到「峰终定律」,那么它对我或者对正在看文字的你还有其他什么用吗?

作用可大了——

比如你让孩子做作业,一定把他最喜欢的科目,比如做题、背单词、看书......。总之,把喜欢的留在结尾,这样,孩子在每次作业结束时的反馈都是正向的。

或者穿插着进行安排,因为学习总有认为自己不喜欢的、枯燥的、碰到难搞的、恐惧的,在负面情绪即达到高潮之前,立刻停止,转换到喜欢且擅长的环节,情绪安抚后,再回头做难做的事情,避免负向峰值出现。

比如做实体店营销,可以参考宜家——峰值是样板间试用体验,随时试用各类样品;终值是出口买1块钱冰淇淋。

再比如,最近我用这个定律最多的场景还是演讲,在演讲的流程中一定要设置或预留讲课过程中的高潮(峰)和结尾(终),这样才能给听众留下深刻的印象——貌似又可以写一篇文章说说这个。

说到演讲,从3月19日开场,就一发不可收拾了,平均每月两次,共讲了20场,内容包含:

女性成长:职业规划、职场关系、社交关系、精准表达、自我探索、点爆影响力。

家庭教育:九段父母训练营共五讲,还有公开课演讲,比如依恋关系、如何科学赞美孩子,解构家庭关系等等。

事业类:丫博社品牌发布会、丫博社项目推介会。

且不说这些内容涵盖的范围、知识点,单说这些课件ppt的制作,也让我这知非之年,如日中天,嘿嘿,谈不上,谈不上,也没到,还是客观一点:

知非之年,风尘碌碌。

为啥风尘碌碌呢?

上文中说道我被晕晕乎乎的拽到人世间,咦,话题咋又扯回来了......。

好吧,咱不是给领导汇报,今天就不讲究逻辑和结构了,主要目的是态度——「客观」。

继续,被谁拽的呢?被女企协的现在的副会长也是我现在的合伙人拽的。

2020年11月份,她跟我说,你别在线上写写写的了,把你写的那些内容打包成一个课程或者服务型的产品,我觉得现在女性都需要成长,放眼望去,好像都有点「病」,你也向外输出输出,帮助下别人好哇。

后来我看脱口秀,演员小佳也说了同样的话:每个人其实都有「病」,只是我「病」的比较明显。

吼吼,好吧,我好像一下子有了使命感,给自己做项目上了「意义的发条」。

至今我都很感恩这个合伙人,没她的死拉硬拽,可能至今我还下不了决心,一直时刻准备着—— 我以为的完美主义其实是「伪完美」,究其根源是害怕失败。

虽然讲课的自信心是有了,貌似知识积累也差不多了,但真要研发产品,做项目,又是另外一回事了。

这可是0→1的过程哦。

于是,我便向徒弟咨询:怎么开始?

徒弟告诉我,要做项目,你先想好三个问题:

1、赚谁的钱?

2、赚多少钱?

3、同类产品或者某个领域,必须有人做,且做得成功。

答:

1、赚女人的钱。靠,范围太大,自己先掌嘴。

2、我哪儿知道,都不知道卖什么产品,怎么计算?再说,我觉得自己这把年龄了,想干点喜欢的事情,做一个「作品」之类的,总之,不以赚钱为主要目的。

3、不用回答,就凭我脑子里能想出去来的项目,别人早就干了,也早就成了,太阳底下无新鲜事。我所能想的就是如何能做出差异化,或者有什么特色。

总结:我是市场营销出身的,一般我的理性认识来源于感性认识,当然这是认识中的唯物主义,而感性认识有待于上升到理性认识,这是认识论的辩证法。

就不能好好说人话吗?非要装×吗?

好吧,我承认脑子不好使,也不够使,一般我要做个项目,即便上升一个逼格,做自己的产品,也是非要走到群众中去,不断跟群众接触、博弈、反思、总结,说不定还能搞个产品出来,至于是不是好产品,还有待市场考验,是否买账。

这不是谦虚,这是很多次血(钱)的代价告诉我的,自嗨,费钱费时费精力,总之害死人。

但问题1,从营销的角度来说,也是必须考虑的,因为我的路径也是——

认准买家→研发产品→满足需求→获得回报

这个回报可以不完全是钱,能帮到别人,满足自己的精神感受,也是一种回报。

当然没有钱也是不行的,什么叫被市场认可你的价值?

真金白银。

其实这样的认知,也是学来并实践的——

跟谁学的?曾鸣。

他说,一个真正好的企业一定有超越金钱之上的追求,没有钱是万万不能的,但是钱绝对不是万能的,对于一个好企业来说,要想做出一番事业的话,肯定要有自我成就感,一种超出小我的大追求——使命感。

曾鸣还说,做产品,一定要找到一个地方是一刀捅进去就会流血的,也就是说重要的是一定要找到一个点切入,把它做深做透,彻底的把这个桩打进去。

如果4、5个点都是拿小钉子敲,敲了3年下来没有一个点是敲破的,所有人都崩溃了。

那么这个「点」是什么?如今我找到了——「九段父母训练营」。

当然为了这个点,如果你持续的看我文章,便可理解其中的痛苦——心理成长、关系焦虑、个人品牌,看似都围绕一个人的成长——认知自我,认知他人,认知世界来的,就是这张总出现在我文章里的图。

新知达人, 出关思考30|客观的总结这一年——自己、项目和运营1

但是,吼吼,范围太广,正如曾鸣所说,我一直想聚焦到一个点上,做深做透,可为了寻找这个点,我花了大半年的时间。

最终是如何聚焦的呢?且听下回分解。

未完待续。

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