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做难而正确的事情

刘润 | 刘润公众号:runliu-pu 2022/01/21 11:46

今天,我们来聊一个话题,应该选择简单的事情,还是难的事情。


 1

先做简单的事,还是难的事

前段时间,有同学问了一个问题, 我要不要先做一点简单的事情,挣到钱之后,再做难的事情。

为什么一开始就要做那么难的事情,比如去招标。万一失败怎么办?

我的看法是这样的。如果你去做一件事,失败了。 说明 你前面没有做难的事情,没有构建自己的核心竞争力。

因为真正难的不是招标失败,失败并不难。难的是什么,难的是你之前做了很多事情,给自己挖了一条护城河。

比如,你一开始和一个科学家合作,研究了三年五年,研发出一种药物配方。

这个过程是很难的,一旦做出来之后,找到合作对象这个事情就变得简单了。

比如,你一开始花了很长时间去开发一款软件,特别难。

开发了一年多,终于开发出来了,这时候后面的事情就变得非常容易了。

那一开始先做点简单的事情,先挣点钱。有没有道理呢?也有道理。

但简单的事情挣钱,可能是你抓住了红利,你进入了一个行业,赶上了红利,发现挣钱很容易。

如果看到了红利,赶上了红利,当然要抓住。

但你心里要知道,你挣的是红利的钱,但红利是会消失的。

所以你还是要去做难而正确的事情,要去积蓄力量,要去建设品牌,要去挖护城河,要去构建你的核心竞争力。

这样未来红利消失之后,大家都觉得挣钱越来越难了,你还能挣到钱。

这就跟减肥一样,有个人已经高血脂了,营养师告诉他,你要规律饮食,要多吃清淡的食物。

但这个人喜欢重口味,怎么办?

算了,想吃啥吃啥,这件事很简单。但你要贪图一时口腹之欲,就要以健康为代价。

等你真正意识到问题严重性的时候,这件事就会变得非常难。

如果你坚持规律饮食,吃清淡的东西,这件事一开始很难。但你会越来越健康,它给你带来的价值是巨大的。


 2

进窄门,走远路,见微光

这也是我们经常说的 进窄门,走远路,见微光。

什么意思呢。就是你只有选择更难走的路,做更难的事情,才更有可能走得远,才更有可能看到更好的风光。

余华的小说《兄弟》的后记中有一段话: “写作就是这样奇妙,从狭窄开始往往写出宽广,从宽广开始反而写出狭窄。”

创业也是这样,如果你选择的是一条看起来非常宽广,完全没有门槛的路,常常会走投无路。

如果你选择了一条狭窄的,看起来很难走的路,越到后面,可能越开阔,越宽广。

因为很多事情,一开始很难做,很多人一看就想,算了,我不干了,于是就转身离开了。

这时候,只有你坚持下来了。

然后你发现,后面的路越来越宽,越来越宽,风光秀丽,鸟语花香。在这条路上,跟你竞争的人也越来越少,越来越少。

比如,你想进入咨询行业,你很纠结,是选管理咨询,还是战略咨询。

如果选择管理咨询,开始相对容易点,但越到后面,在这个赛道上,跟你竞争的人就越多。

选择战略咨询,一开始很难,门槛比较高。但进入这个赛道后,你的路就会越走越宽。

窄门,开始非常难。

一旦你进入,你就会发现,里面非常宽敞,能和你竞争的人非常少。

宽门,一开始容易进。

但之后,会有大量的人涌进来,越往里走,人越多,路越窄,越难走。

最后会出现一种什么情况呢?

大量的人挤在一条狭窄的、崎岖的小路上,下面可能是万丈深渊,有人已经掉下去了,有人等着更多的人掉下去。

竞争非常惨烈,但大家都不愿意往回走。

为什么?因为沉没成本。

我都跑了这么久了,往回走就意味着前功尽弃,拼了命也要挤过去啊。

怎么办,先把车卖了,还不行,把房卖了。因为卖了车和房,增加了沉没成本。无论如何也要把本钱挣回来。

所以就拼命挤,拼命挤,拼命挤,很痛苦,但是不敢停下来。

停下来,就意味着血本无归。

所以,但凡一开始非常容易,门槛非常低的事情,越到后面可能就越不容易。

因为没有限制,谁都可以进去,进去的人越多,竞争就越激烈,路就越窄。


 3

做难而正确的事

怎么办?

分享两点思考。

1)坚持做难而正确的事情。

“要进窄门,不要进宽门。宽门易进,所以人多,但必至灭亡,窄门里人少,方得永生。” 这句话同样适用于创业。

如果想让后面的路走得更容易一些,你一开始可能要做点难的事情。

比如,你是做电商的,看到大家都刷单,你要不要刷单呢?

选择刷单这件事很简单,真正难的是什么?是你对价值观的坚守,坚持不刷单。

这件事非常难,因为同行都这么做,平台也把这种行为合理化了。你不刷单,意味着你要牺牲一部分利润。

越多后面,行业越来越规范, 刷单这种混乱的现象就会被整治 ,熬过了混乱期,那些坚持不刷单,诚信经营的卖家,路会越走越宽。

比如,你是一家创业公司的CEO,事事都亲力亲为。

慢慢地,你成了公司发展的瓶颈,因为整个公司都是能力不如你的人。

这会导致一种什么后果呢,限制公司成长,公司成长速度很难超出你的技能范围。

这时候最重要的事情是什么,是你做出改变。

做出改变 很难。 只有做出改变,引进更优秀的职业经理人,公司才能继续成长

2)找到宽门里的窄门。

如果一开始选择了一件简单的事情,进的是宽门,怎么办。

找到宽门里的窄门。什么意思呢,就是你要在宽门里找到一条看起来更难走,更少人走的路。

这样后面路越来越窄,越来越难走的时候,你就可以错开竞争。

当所有人都在热热闹闹往前走的时候,你要去构建自己的核心竞争力,修炼一项技能,打造一身铠甲。

这样路越来越窄,竞争越来越激烈,大家拼命往前挤的时候,你的优势就会凸现出来。

比如,开餐厅这件事。开餐厅这件事一开始很容易,门槛很低。所以进入的人很多。

慢慢地,随着越来越多人进入,你发现越往后越难,竞争越来越激烈。

怎么办?

找到宽门里的窄门,构建核心竞争力。

比如,在整个火锅行业还不重视服务的时候,海底捞就通过极致的服务,构建起了核心竞争力。

后面进入火锅行业的人越来越多,火锅店也越来越多。但很多人一提到吃火锅,还是会第一时间想到海底捞。

比如,短视频兴起后,很多人抓住了这波红利。

刚开始进入这个赛道的人比较少,供小于求。很多质量一般的短视频博主也赚到了钱。

随后,哗啦啦,这个赛道挤满了人,竞争越来越激烈。

这时候,那些选择做难的事情,认真打磨内容,专注构建自己核心能力的人,就会有更多机会。

因为平台开始扶持认真做内容的博主,让优质的内容有更多曝光的机会。

而那些一直呆在宽门里的人,慢慢就被推到了窄路上,稍不留神,就有掉下赛道的风险。


最后的话

进窄门,走远路,见微光。

就像文章里提到的, 写作就是这样奇妙,从狭窄开始往往写出宽广,从宽广开始反而写出狭窄。”

创业也是这样,如果你选择的是一条看起来非常宽广,完全没有门槛的路,常常会走投无路。

你只有在一开始选择难走的路,才有可能避开拥挤的人群,见到更好的风光。

如果开始进的是宽门,怎么办。

找到宽门里的窄门,看见同行看不见,看不起,看不懂的机会。即使红利消失了,你依旧能走得久,也走得远。

共勉。

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