昨天是我们新团长特训营的第三天，一位团长发完课程笔记以后在群里发表了这样的一段话

她说她的笔记是针对自己的问题来记得，尤其是自己没有做到位的地方

当一个人能在识道之后

能做出行为上的改善

称为慧

知道易行者，慧也。

什么是智慧？

**四个字，知道易行

很多人停留在知道上，而不是易行上

我们学习的目的也不是你掌握了多少的知识，而是你可以借由掌握的知识改变自己的行为

毕竟一个人生活的是否更加美好，取决于他易行的行动，而不是懂得的道理。

这个团长是非常的智慧的，通过学习查缺补漏，改善自己没有做到位的，让自己的行为更加的符合规律

昨天晚上做了视频号的直播

直播的主要的内容：

一、实体店为什么要做线上

三个原因

原因一：顾客消费习惯的改变

之前是逛商场逛超市逛专卖店，现在是打开APP搜索自己需要的东西

顾客变成了两栖的物种，80%的时间在线上，

做生意要在有顾客的地方做，要把生意做到有顾客的地方

原因二：赚钱的模式变了

不是生意难做了，而是赚钱的方式变了

疫情的这两年，很多人说生意难做，可是在互联网上很多日入几千，日入几万，月入百万

作为团队长的我赚了5421元

这个是我们团队一个90后的深圳女孩，昨天的日收入5421

这个日收入相当于很多人的月收入

疫情的这两年，很多行业下滑，互联网上的生意却是逆势增长

不是钱难赚了，而是赚钱的方式和模式地方变了

原因三：顾客的闭环管理

线下因为各种成本，因为路径太长，无法完成顾客的拉新——建信-成交-裂变的闭环管理

很多门店做的就是没有累积的事，经营很多年，顾客就像割韭菜，进来一批死一批，最终没有剩下几个，是没有累积的事

线上可以轻松的完成顾客的闭环管理

二、线上的路径有哪些，各有什么优劣

1、直播2、短视频3、公众号4、朋友圈文案5、社群

以上都是非常好的工具，取决于如何两高一低的用好他们

直播门槛很高不适合所有的人

短视频需要专业的团队，时间成本也很高，出爆款也比较难

公众号的红利期已过，写个3000-4000字至少要3-4个小时，写个1500-2000字也要2个多小时，还要插入图片还要上传，还要写干货保持大量的输出，累积粉丝也比较的困难

社群和朋友圈是成本比较低的方式

高效率高品质低成本的把事情完成

最后对于实体来讲社群加朋友圈是成本最低效果最好的

3、产品如何搭建的

1、清晰的使用场景

2、流量型利润型的定位

3、是否可持续复购

销售上讲：谁倾入顾客的生活越多谁就占据了顾客的钱包

高端的奔驰卖不过低端的卷纸，沃尔玛、麦德龙这些常年占据世界500强，是最好的说明