新知一下
海量新知
6 2 9 9 3 2 5

关于演讲这个学问

营销界的007 | 独立营销策划顾问,前500强 2022/01/17 12:27

大家好,我已经来了。

因为在这里看不到大家的回馈,我心里有一点不适用,但是作为一个职业的演讲者,这个不是问题,我会假装非常适应的讲完今天晚上的内容。

今天晚上的内容由两部分构成。前半段是关于演讲,作为一个学习演讲的人需要弄清楚的几个问题(七个)。

关于演讲恐惧症

首先对于初学演讲的人必须要讨论的一个问题是演讲恐惧症,这是个几乎所有人都或多或少要面临的一个问题。一般说来那些不需要解决演讲能力的人,可能就认为自己幸福了,但是那些尝试把演讲能力弄好的人是回避不了的。

很多人会误以为那些训练好的演讲能力,上台后滔滔不绝、镇定自若的人内心是非常淡定的。 其实统计表明,很多人即使是具备了能够从容淡定掌控演讲局面的能力,仍然会感到演讲是一个令人恐惧的事情 。以我个人为例,虽然龙哥我是国内公认的,也许是演讲能力最强的人,应该是没有之一或者有之一,不重要,反正我认为没有之一的,那么即使是我这样的人在我每天频繁的高密度讲课的新东方教师生涯中,仍然要面临演讲恐惧这个问题。我去到每一个新开课的班,内心是有很多的紧张、不安甚至恐惧这样的情绪的。

从另一个角度来说,正是因为演讲如此的让人恐惧,所以掌握它的人才会发现自己掌握了这种能力以后会显得格外有价值,所以希望大家在这个艰苦的、痛苦的学习训练过程中始终记得这一点,这一点会支撑你走完这一整个困难的过程。实际上,像我们这些骨子里内向腼腆害羞的这种人,在一个外向型性格的人统治的世界里艰难生存,除了自己对自己舍得下一些功夫折磨自己,以脱胎换骨外,别无选择。

还有,其实你们可能想不到,多数最后把自己训练得特别好、特别强的那些演讲者,常常是那些特别怕自己讲砸了的人。从这个意义上,你们知道心理学上有一个理论是说,恐惧这样东西如果处理得好的话,可以成为 非常正面的进一步向上的力量

另外,即使我们这些内向型性格的人在外向型性格的人统治世界里生存的时候,可能会不免感到这种性格导致的弱势,感觉老天不公平什么的,其实完全没有必要,因为我们换一个角度想想可能就心平气和了。虽然我们自己紧张腼腆害羞,但是我们也倾向于信任那些表现的落落大方的人。既然你自己也这样的话,就不能要求别人不这样,所以希望大家这件事上尽量想开一点。

说到消除演讲恐惧的方式,实际上呢,方式只有一个,就是多讲 。如果你本来就容易紧张,除了多讲,别无选择。不要相信一些演讲教材里说的那些屁话,比如说上台的时候想象下面的观众全都是裸体之类的,那样想的话会让你走神,你就没那么紧张,这个肯定是骗人的。这个有点像是你身体比较虚弱,导致容易早泄,这时别人告诉你说在你行房的时候,脑子里想一些别的让自己走神的什么东西,然后就能延缓早泄了,这肯定是骗人的。为什么这个领域里这种骗人的、扯淡的这种理论这么多呢?一个很重要的原因就是说绝大多数这个领域的教材都不是这个领域里真正的牛人写的。通常都是那些演讲能力一般般,靠着教别人如何演讲来吃饭的人写的,所以经常会有这种不科学的东西。

演讲的时候,其实你紧张是担心表现得笨拙或者丢人啊,除了做大量的练习外,一个比较好的非常有帮助的方式是, 用录音或者录像回放的方式来了解自己的训练到了一个什么样的程度 ,同时这也是已知的最好的训练进步的方式。除非你连基本的判断能力也没有,比如说你看了自己的回放,觉得挺牛的,结果别人一看觉得很恐怖。如果你判断能力这么糟糕的话就很难办了,你可以试着放给那些会对你讲真话,并且你听到他们的这些话以后也不会让你太受伤害、太尴尬的人,找一些这样的人听和看,看看他们的反应。当然了,一般说来,这些人就是你的亲人,他们也有可能为了避免伤害你,所以假装很认可你的演讲,说你讲的不错不错,进步很大,但是你这时候就要有判断他们的这个说法的能力,如果你连这个也判断不了的话,我也不知道该怎么办。

这两天准备这个课的时候,我突然想到一个办法,我稍后会跟李笑来老师做的这个“一块听听”平台的人商量一下,有没有可能为学习演讲的这些同学们组织一个群,然后约好在一个地方大家面对面的集体训练。这时候,早期来的这些学员不可避免的有严重的演讲恐惧症,克服这个方式是让大家来的时候都再准备一个面具来,然后到了训练的那个教室或者那个场地附近的时候把面具套上再进来。这样的话,大家都不知道对方是谁,也都不知道长什么样,上去使劲丢人也没关系。这是我这些天想到的一个可能的训练方式,也许会对大家有帮助,回头我会跟小白商量一下这个方式的可执行性。

最后不管怎么样,关于演讲恐惧,我最后想说的是,希望大家记住这样一句心灵鸡汤,这句话其实是很真实,也很重要的,就是那些成功的人都是不怕去做自己害怕做的事情的人,这句话有点绕,希望你听明白了,就是 那些成功的人都是那些不畏惧去做自己畏惧做的事情的人 ,听起来还是有点绕,反正就是这些变态才能成功,希望你想清楚。

关于演讲的本质

第二个是关于演讲的本质。这件事很重要,其实很多人没有想清楚这个,所以在早期学习演讲的时候很容易没有必要的去思考一个毫无必要的问题。 演讲的本质不是一个正常的交流和沟通,它是一个表演 。一定不要指望可以经过训练,最后把演讲练到跟朋友闲聊那样自然。如果你看起来有些人的演讲,能做到像跟朋友闲聊一样的样子,那也是表演出来的。

某种程度上,其实除了演讲的时候,我们一辈子也都是在表演,只是你没想到。比如说我们刚开始跟一个姑娘约会的时候,你在她面前总是装的吗,这个就是表演。我们说的表演并不是说必须要走上舞台的那种表演,何况演讲本身就是走上舞台的。早期,我们跟一个姑娘刚认识约会的时候,你在她面前各种装,然后她在你面前也是各种装,你像绅士,她像淑女,但是你们俩结婚以后,大家都躺在一个双人床上,可能时间稍长一点,熟了也就开始相互当面放屁了。所以这些东西在前期掩饰和努力使自己表现出好的一面的时候,它的本质就是表演,但这不是欺骗。

相应的,我们在职场上比如说在老板面前,在上司面前,在生活中在丈母爹丈母娘公公婆婆面前,包括走上台以后,在观众面前,这些东西其实都是在表演,但是表演可以是真诚的。同时,虽然我提到了“表演”这个词,但你也不要因此把这个表演理解成就是弄虚作假,其实也不是,只不过这个真实跟你跟朋友们在一起闲聊,胡说八道时的那种真实是不一样的。 它不是一个天然的真实,它是一个受过训练的受到控制的一个真实,并不是弄虚作假。

关于天分和后天努力

另一个初学者经常问到的问题就是关于演讲的天分和后天努力之间的这个关系。总有人问,要学好演讲的话,天分占多少,后天努力占多少?这个问题其实本身是有一点点问题的,因为它取决于最终你要通过演讲来实现一个什么样的效果,取决于这个东西。如果是你要把自己训练成一个职业的演讲家这样的一个需求的话,天分还是很重要的,至少占到50%以上的重要性。不是每个人都能通过训练,把自己练成一个一流的职业的演讲家。当然,在职业演讲家这个群体里有很多是讲得非常烂的。如果你只是需要把演讲这项技能练习得比身边大多数没有受过训练的人做得更好,那其实对天分的要求并不是很高。只要你这方面不是特别低能,不要比普通人差太多,基本上靠努力靠训练就足够了。另外呢,好消息是你也不要太迷信什么演讲天才之类的, 演讲这个事情本质上是训练得越充分、学习得充分、准备得越充分越好 。即便是那些有一些小聪明,靠着临阵磨枪获得一些小成功的人,也会私底下承认演讲这个东西归根结底都是准备得越充分越好。

关于演讲的准备时间

接下来的这件事情可能会让那些自认为没有演讲天分,并且羡慕别人有演讲天分的人心情好一些,也就是关于演讲的准备时间问题。这个是针对已经掌握了演讲能力的人讲的,即使是你已经掌握了演讲能力,也要明确这样一点,如果你要准备的是一场正式的、大型的、时长一个多小时这种演讲的话,从准备大纲、充实内容、制作幻灯片、反复彩排等,这些事情整个积累下来的总的准备时间不应该少于100个小时。也就是说,差不过一个小时的演讲, 你要用演讲时长的100倍左右的时间来准备是比较合理和稳妥的 ,恩,你没有听错,就是100倍。

比如说我每年大型的演讲活动,那个演讲时长是两个小时多一点点,一般说来,我准备的时间是要超过200小时的。你要注意,我可是国内知名的没有之一的著名演讲家,即便是这样,也是需要差不多200个小时的时间,去准备这两个小时的演讲,所以每次我都疲惫不堪。不说我说的那种大型的、专业的演讲,即使是在公司例会上一个15分钟的报告,你可能差不多也需要一整天的时间来准备,8到10个小时这个样子,除非你完全不在意你在公司会议上的表现。实际上演讲这件事,前面讲过了,当然需要天分,但没有不付出努力就能创造奇迹的天才。

另外,你即使没有想把一场演讲做到示范级的那么优秀的专业程度,只是想表现的比多数人好一些,也需要付出很大的努力。我刚才跟你讲过,说准备一个15分钟的报告,如果你想让同事、上司、老板觉得你讲得非常漂亮,然后觉得你这个小伙子很不错、很靠谱,想达到这样一个效果,要花15分钟的报告差不多要用8到10 个小时的时间来准备是比较靠谱的。如果你是做事拖拖拉拉的人,也许一整天都不一定够。顺便说一下,你知道我那些国内的手机同行,那些机构的那些老板们为什么发布会讲得那么糟糕吗?因为我认识其中的一些,在他们准备演讲的时候也过去看过。非常惊讶地发现,基本上是工作人员把他们要讲的东西从文字稿到PPT全部准备好了。然后呢,他在演讲前跟着工作人员过一遍,差不多平均用2到8个小时,基本上就是这样。

关于幻灯片」

感谢技术进步,今天的演讲者可以有幻灯片进行辅助演讲,这样使得我们说明一个数字的时候,有表格、有饼图、有柱状图、有曲线图等可以利用,因为对人接受信息的角度来讲,常常是千言万语的文字描述比不过一个画面。有的时候,我们为了说明一个问题,或者试图给受众传递一个什么东西时,除了图片以外,甚至还可以用切入幻灯片中的视频来辅助解决试图传递信息这样的一个问题。今天有这么多低成本的、优秀的、能够戏剧性的提高演讲效果的手段,所以 一个有追求的演讲者一定要舍得在这些方面下功夫 。不过今天课程主题是针对演讲的,不是针对幻灯片制作的,再加上时间的限制,所以今天可能不能在幻灯片问题上进行展开了。但是希望大家知道,现在有这么好的辅助手段来帮我们解决演讲问题,你一定要舍得下一点功夫,把这个东西学习好。它们都是非常值得投入精力去学习的。

同时也希望大家明白,因为我们身边有一些学习演讲的人最后走火入魔,演讲能力提高并不多,但是把PPT做得特别好,这个有一点本末倒置了。你始终都要明白一个演讲的基本道理,就是说,所有其他的辅助手段技巧训练等等,都替代不了内容和思想本身。我就这么跟你讲吧,人类历史上那些最了不起的演讲者,比如说丘吉尔,比如说马丁路德金,比如说演讲家罗永浩的早期岁月,他们都是没有幻灯片的,但是还是给我们留下了那些脍炙人口的值得一代代人反复学习观摩参考的那演讲,所以说 幻灯片始终都是一个很牛很牛的辅助手段,但它替代不了内容和思想本身

关于激情

下面说一个跟演讲相关的一个老生常谈的问题,也就是关于演讲你应当表现出的激情。几乎所有教演讲的书里都会告诉你说,上台演讲的时候你要表现得有激情。一般说来,这个是正确的,但是它也未必总是对的,也要看你个人的性格是什么样子,比如说现任苹果公司的CEO提姆库克,他骨子里就是一个很严肃很闷的那种人。我看过他在乔布斯活着的那个时候做过的很多次演讲,那个时候他就表现的是一个很严肃,专业素养非常好,看上去很有权威性,目光很锐利的这样一个状态。因为是比较符合他个人性格的那个表现,所以其实你并不觉得糟糕,尤其是他只要讲得有干货的话,效果还是挺不错的。但是呢,乔布斯去世之后,我们注意到提姆库克成了这个公司的CEO,也许是有人劝他,也许可能是他自己觉得作为一个企业的负责人,一个掌舵者,有必要在这样的大型发布会上表现出激情,于是他表现出了很多性格上与之不匹配的假装的激情,同时演技又很糟糕,所以每次看到提姆库克在发布会上尝试表现出充满激情的样子,面对观众交流的时候,总是会让人起一身的鸡皮疙瘩。作为演讲者表现出激情理论上是正确的,但是如果这跟你的个性严重不符,你也不要强求,也许这会让你倒了胃口。激情这件事,始终都是这样一个选择,就是说,要么你就选择去做自己真正有热情、有激情的事情,然后你去讲出这些东西的时候,你的激情和热情是真实的,这个也是最幸福的。如果,你不得不靠假装激情为生,那实在不行就要练一练演技了。

这里面有一个问题你也要弄清楚,就是说我们身边有少量的人,他们天生的激素分泌水平略高于常人,所以他们表现出的是常年的微微的兴奋状态,也就是说我们只有嗨起来的时候,才是他的正常状态,简直不知道他嗨起来会怎么样。那些人常年保持一个微兴奋的状态,表现出来就是精力旺盛,在演讲的感染力上,天生就是占便宜的。

一个可能的好消息是,我国著名演讲家罗永浩虽然每一次的演讲都表现出热情洋溢激情澎湃的样子,但是他的这种激情,至少在演讲开始的头十几分钟,不是自然而然出来的,它是硬弩出来的。你没法长期假装你是个热情洋溢的人,但一个好消息是,演讲一次不过一两个小时,你可以尝试在演讲开始的十几分钟左右的时间里假装很兴奋,装着装着过一会你就真的兴奋起来了,这也是人的生理和心理方面的一个特征,这个时候一个职业的态度也是非常重要的,算是自己对自己的一个要求吧。 为了你要做的工作、要完成的工作在上台演讲时表现出激情,这个非常重要

其实在我个人的演讲生涯里,尤其是以前办学的时候,每年常常不得不讲100多次差不多一模一样的内容,这个导致我每次上台前在后台临近开场的最后一刻,心情上都是沮丧到无以复加,甚至想自杀。但是,一个职业演讲者,必须永远表现出激情澎湃的样子,所以我每次冲上台的时候,总是假装我是迫不及待,就像是后台有人给我关到笼子里,我憋到终于可以冲上台一样,做出这样的姿态冲上去,那么只需要伪装好前面的十几分钟,后面的你的情绪调动起来以后顺流而下,你就会发现全程都是很顺理成章的,不会像你想象的那样,要强弩着自己假装两个小时。

另外,说一下也许你不知道的。比如说,如果你刚好因为工作需要,或者说想要保持一整天的精神抖擞状态,并且你刚好认识精神或心理方面的这些专业的医生的话呢,你可以让他帮你开一些副作用很小的药物,有一类的精神药物,可以让你一整天都精神抖擞。很多这方面的专家和医生会在自己的孩子高考冲刺之类的这样一个特殊时期给孩子吃这类药物,因为副作用没有或者基本上很小,却可以让你一整天谨慎抖擞。当然,他不会公开承认这个事情。因为这些药物其实管理的还是挺严的。如果你刚好认识一些精神或者心理方面的医生,跟他关系不错的话,在你因为某些特定原因需要在工作上,比如说你本来最近精神面貌很差,但是公司委派给你一个重要的任务,需要你一整天参加某些会议,还要多次发言等等,需要保持一个精神抖擞的状态,而且这件事对你的事业很重要,这样的时候你可以尝试找他们开一些这些精神类的药物。这样的话可能会给你带来一些意想不到的帮助。但是归根结底,我的忠告是一个人最好不要长期从事你感觉不到热爱和激情的行业,否则你会累死自己也感觉不到什么幸福,这个很重要。

关于演讲技巧

还有就是有一些书上把演讲技巧这件事说的太玄乎,一种可能是需要他总结出足够多的演讲技巧来凑出一本15万字甚至25万字的书,另外一种可能是他为了把这个课程做成一个可以讲100次或者200次,所以总结了大量的所谓演讲技巧。 演讲技巧,有一些基本的东西你还是要掌握的 ,但是归根结底,这件事你到底要怎么理解它呢。我给你举一个例子吧,比如说以我国最优秀的演讲家罗永浩为例,他的发音咬字口头禅着装形体动作,甚至就连他的长相全都是错的,但这不影响他成为我国最优秀的演讲家。如果他是一个以演讲为生的人,以我对他的了解,我相信他一定会把这些专业方面做得不够好的,练好练成练熟。但是,考虑到他是一个忙碌的实业家,考虑到他的时间成本,他用大量的精力投入训练,这些在投入产出比上未必是一个明智的选择,所以他没做,我猜是这个样子。另外,有的时候我也会怀疑罗永浩,他可能有一些不算很成熟的想法,比如说他经常私底下跟他的朋友们说,你们觉得我的演讲技巧有问题是吗,那又怎么样。这个简直跟说吉米亨德里克斯弹吉他的指法不正确一样可笑,他会有这样嚣张的想法,有时候甚至会私底下表露出来,虽然他现在面对公众的时候很少说了,所以我想罗永浩这种思考问题的这种方式也阻碍了他在演讲方面的继续进步。这一点仔细想想不是不可惜的,他本来可以讲得更好。

这个是我之前跟冯唐在《搜神记》那个节目里给大家做“一个关于如何演讲”的内容的时候总结的一部分内容。为了今天的这个课程,我又增加了一点,后续我可能再完善一下,也会把它整理完了以后陆续发出来,接下来要进入今天下半段的内容,也就是说以刚才提供的这十几个要怎么样要怎么样要怎么样这些东西,我先给大家简单的分析一下这些东西。然后呢,拿着去年10月18号锤子科技在上海的那场发布会的演讲内容和演讲过程中使用过的PPT,对应着给大家讲的这十几条要点进行一个对照的学习。

为了一场有效传达信息的优秀演讲,你需要掌握的要点:

要有数据 要吹牛逼 要会装逼 要开玩笑 要讲故事 要有画面 要提问题 要三段式 要有境界 要讲逻辑 要有感情 要标题党

首先,这个 要有数据 ,应该不用解释了,因为事实上数字总是最有说服力的。但是有个很重要的要点,当我们列举数据的时候,一定要想一个方式帮助用户容易理解它,比如说,你看我们小的时候学到光速是每秒30万公里,学这个的时候,其实你对每秒30万公里并没有一个很直觉的感受,所以老师教你的时候说这个相当于每秒钟绕地球七圈半,所以很多年过去了,我们还记得七圈半这个数字,以至于在搜索引擎里,你打一个光速,再打个七的话,对应出来一个七圈半,所以这个是使得我们对于一个枯燥的干巴巴的数字产生一个直觉反应的一种方式。因此演讲的时候, 不但要提供数据,同时还要想一个方式给受众造成一个直观的感受让他容易理解这个数据

要吹牛逼 ,这个我觉得不用解释了,大家都喜欢吹牛逼。很多人以为人们不喜欢吹牛逼,其实人们只是不喜欢听他们不喜欢的人吹牛逼。如果 他们听到他们喜欢的人吹牛逼,绝大多数人总是表现得很高兴 ,这也是人的天性。

要会装逼 ,这一点也很重要。以前我们有流行的说法是装逼遭雷劈之类的,其实那都是玩笑。其实骨子里,从人性的角度来讲, 人不讨厌装逼,人们只是讨厌装逼装得不好看的 。讨厌装逼和讨厌装逼装得不好看的装逼,这两个是有本质区别的。你看那些高大上的调性好的品牌的广告几乎全都是在装,但是装逼装得非常的好看,这个是很重要的,所以我们不要有一个错误认识觉得人们讨厌装逼。其实人们只是讨厌装逼装得不好看的,这个一定要记住。

要开玩笑 ,这一点当然不用解释了,幽默感始终都是最受人欢迎的东西。但是呢,这里有一个很重要的点,就是如果你是一个天生幽默感比较差的人,也不要去背那些笑话集,指望着背一个笑话给大家听后,下边乐成一片,这个基本上是不现实的。有些人因为这方面天生比较吃亏,强行去讲笑话的结果会让台上台下的人都无比尴尬,这个是适得其反的事情。很多人对演讲有一个错误的认识,认为幽默是必须的,其实并不是这样, 幽默只是一个加分项,一个严重的加分项,但它不是一个不可或缺的东西 ,所以如果你的性格不合适,你尝试朝另一个方向去弄,你千万不要逼着自己去讲笑话,如果你是不适合讲笑话的人,这个效果是非常糟糕的。

要有故事 ,这个是很重要的,我们都知道, 故事总是瞬间就能抓住大家的注意力 ,这是人类的天性。比如说你走上讲台,上去就开始讲一个道理,可能下面嘈杂的人声半天都静不下来,可是如果你上了台,声音足够清晰的对下边说,一听那个开场就是个故事,比如说昨天晚上我见到一个很有意思的人,你基本说到这,大家马上就安静下来,而且耳朵竖起来了,这就是故事的魔力。所以对于做开场白或者你试图传递一个什么理念、一个信息的时候,讲一个故事始终都是非常非常好的一个方式。所以呢,这里边还有一个好消息,如果你本来是幽默感比较差的人,不适合背笑话讲笑话,但是讲故事呢,只要那个故事本身好,其实你转述一下,通常要比讲笑话的难度要低得多,这个是一个很好的消息。

要有画面 ,这个道理不用讲了,有一句老话说,好像说 一张图片胜过千言万语 之类的,就大概那个意思,因为人是比起文字来更容易受视觉影响的动物。比如说你给人做了一场演讲,如果从头到尾全是文字的话呢,效果就不如图文混合的这种效果来得好。一般说,有一个统计数据说,大概经过一场演讲之后,过了一两个星期还是一个月,具体数字忘记了。那回忆起来的时候,如果那个演讲是有大量的图片辅助传递信息的,人们记得比纯文字的要记得多两三倍这个样子,所以,我们有现代化的PowerPoint和Keynote这些手段,一定要用好画面,甚至因为技术进步,我们现在也很容易在一个幻灯片里嵌入一段视频,这也是非常非常好的一个手段,一定要花点心思把这个学好。

下一个是 要提问题 。它的道理是什么呢?就是说你在跟观众交流的时候,你提出一些问题,这个问题一定要设计得非常好才行,这个问题如果足够好,它吊起来的好奇心会让观众跟着你的这个节奏走,这个是非常重要的。你看我们搞锤子科技过去的这几年,我们每一次无论是在演讲现场的过程中,还是事先为了吊大家胃口做的倒计时海报当中,都涉及了很多很多的问题,然后倒计时又很装逼,就是每一次发一个问题以后,写个还有7天还是6天还有5天,现在这几乎成了手机行业发布会的一个通行的做法。我们去搞这个,并且掀起这个风潮是因为这种设计、这种做法是非常符合人性的一些特点,所以如果你能用好的问题激发他的好奇心,把它勾住,效果会非常非常好。你这种事情做过了以后,你会发现这样一种情况,你下一次再发倒计时海报设计一些装逼的问题的时候,下面的读者评论会说我靠又来了,有完没完呢?会有这样的这个评价,但是其实没关系,它就像什么呢?这些噱头就像是那些所谓类型片,比如说恐怖片、喜剧片、三级片都有固定的套路和噱头。你明明知道它是固定套路、固定路数的,但对你仍然是管用的,这是人性的一个特点。当然了,这些手法反复的重复没关系,但是品质要高,如果品质不高的话,大家就会骂,骂的时候,你会误以为是不应该再做这种事情了,其实不是,是它的品质,你做的品质不够高。所以我们看恐怖片,从人类有恐怖片到今天可能已经拍了几千几万部恐怖片,随着这种类型片的成熟,最后套路几乎都是这些类型片的套路,所有的都是在重复,但是你 只要设计得好,设计得巧妙,它永远都是管用的

接下来的一个点是整个演讲或者一场演讲的结构,最好是一个 三段式结构 。如果可能的话,希望你们在结构上尽可能永远的采用三段式,因为从我们人类的这个特点、从基因、从本性上讲, 我们绝大多数人听一场这样的内容,通常只能记住三个东西 ,可能最多也就是4个,这是极限了。它的好处是除了人只能记住3个你应该用这种结果以外,还有就是你事先透露了结构相当于给了观众一个路线图,它会带着观众跟着你的节奏走,比如说你讲完了两个,如果你还没进入第三个的话,观众心里已经在嘀咕了说,哎,这小子已经说了两个,那第三个会是什么呢?他开始进入这种状态的话,相当于你的全程都是抓着你的受众、你的听众跟着你的节奏走的。这个是人类从亚里士多德时期就已经掌握的规律和技巧。

要有境界这一条也是很重要的,特别是一个演讲的水准到底能达到一个什么程度,很大程度上取决于整个演讲在结尾之前有没有一个能够往上拔高一点的这么个东西,因为归根结底,多数人还是有进步和向上的这种欲望和天性的。所以当我们听完一场演讲或者看完一本书,如果它在收尾的时候, 能把一个吸引人的东西最终把这个境界往上再提高一下、升华一下,其实是符合多数人的心理需求的 。不过这一点究竟能够做到什么境界做到什么水平,很大程度上取决于你个人的修养和你自身的境界,否则你就找一个水平比你高的人帮你造个假什么的,总之这个从方法论上讲是非常重要的一块。

下一个重要的是要 讲逻辑 ,这个貌似不用解释。实际上呢并不是这样的,就看你的受众和群体是谁,如果你是给一个相对理性一些,比如读过书有思想这样一个群体讲的时候,逻辑是非常非常重要的一点,否则它会使得你的演讲缺少一些内在的硬邦邦的能支撑起来你的演讲的东西,所以讲逻辑是非常非常重要的。坦率的讲,如果你的受众不是这样的一个相对精英的群体的话,逻辑的重要性远远不如讲故事的重要性。因为你一定要知道这个世界上20%的精英加80%的笨蛋基本上是人类社会的正常分布状态。所以对于一个特定的群体,比如说相对优秀精英的群体来讲,讲逻辑是至关重要的,但是如果对着一群乌合之众去讲的话,逻辑的重要性远远不如故事的重要性,这是纯粹从方法和技巧的角度去讲的,至于应该怎么做,这是你个人的选择。

要有情感 。为什么要有情感,这个不需要解释了吧。好最后一条就是 要标题党 ,这个非常非常重要。你们不要错误地理解我说的这个标题党的意思,标题党这个词可以是很中性的理解。我知道大家讨厌标题党是因为有一些没有调性的媒体经常喜欢用非常低俗的、非常无聊的、非常恶心的方式来做标题党,那在他试图影响的受众群体也是管用的。标题党的使用都是非常有效的方式,否则人们不会耗费聪明才智和伤脑筋,去做一个的他认为非常有效果的标题。但是,我们即使针对的不是这样的一个群体,标题党始终都是很重要的,就像装逼那个词一样,和刚才前讲要装逼的那个道理是一样的,我们一定要标题党,只不过看你的受众是谁,还有就是人们好像讨厌标题党,其实 人们只是讨厌那些low的标题党,标题党本身是没错的

好,我把这段文字重新贴了一遍,大家再看一遍,一场优秀的演讲, 要做到要有数据,要吹牛逼,要会装逼,要开玩笑,要讲故事,要有画面,要提问题,当然是要提好的问题,要三段式的结构,要有思想境界,要讲逻辑,要有情感,最后要有标题党

那么接下来我就拿着这十几条对应2016年我在上海的锤子科技2016年新品发布会上的那场演讲来给大家讲一下,一个演讲是如何处理好这些问题的,怎么讲,拿它作为一个样板和案例给家从头到尾过一遍。

新知达人, 关于演讲这个学问

这个是2016年的这场发布会开场前观众入场的时候,我们事先在大屏幕上投的一张幻灯片,它完美阐释了什么叫要装逼。

新知达人, 关于演讲这个学问

这个是告诉大家一共有25家媒体对我们这场发布会的演讲活动进行了现场直播,把它罗列在大屏幕上视觉效果是非常好的,并且在现场宣布有二十几家,这既提供了数据也吹了牛逼。

新知达人, 关于演讲这个学问

新知达人, 关于演讲这个学问

接下来这个是全国乃至全球各地一共有多少家锤子科技的锤友们自发聚会,来一起在中国和乃至世界的各个地方去集体的收看这场直播的一个群体活动,那么摆出这两个制作精良的图片,一个是在中国地图上插满了这个小标签,另外是在世界地图上插满了小标签,首先没有造假都是真实的,同时它的本质又是吹牛逼和装逼。从方式方法上这个是很重要的,同时还给了一个画面。对一个受众来讲,看到一个全国地图或者一个全球地图上充满了这种小红点的时候,它所造成的效果远远好于只是用嘴说一个数据。

新知达人, 关于演讲这个学问

你看这个就是接下来要吹牛逼了,然后自己做了一句自问自答的这个方式,其实根本就没有别人问。

(锤子在国际上获奖的图,龙哥说没屁用所以不弄了)

这个一看就是在吹牛逼啦,某种程度上也是报喜不报忧,卖的没怎么样得了那么多奖有个屁用,你毕竟是个商业公司嘛,但是得奖本身是事实,另外这个始终都是个加分项嘛,所以拿出来讲一讲,正好可以不提手机卖的没有那么多这个事实。另外呢,不管你骨子里多么嚣张,经常性的自嘲一下,始终都是加分项,很多人非常非常聪明,却总是想不破这一关,所以呢,表现出来在公众面前的形象是非常的无趣、非常的有包袱和非常的放不下身段,这个是非常糟糕的,在任何文化里都是这个样子。当然了,如果你是个颜值特别高的人,比如你是个大美女或者大帅哥,那你这样也是没问题的,但是如果你长得丑又不走可爱路线,就会死得很难看。所以一个人能够正确的自我认知,是非常非常重要的一点,这些认知如果做不到,你去练什么所谓的技巧都是扯淡。

这两张图在现场播放幻灯片的时候,其实它是带有一些滑稽的动画效果的。这个是讲说过去的一年里,在媒体的报道里我们被倒闭了多少次、被收购了多少次。坦率的讲,有一些是胡说八道的、以讹传讹的,也有一些并不是无缘无故的,他们也看到一些、听到了一些东西,这里边有谣传的,有真实的。所以媒体做了这样的东西之后,作为我们一个运营企业的人来讲,严肃的一一回应是非常尴尬的事情。因为有一些他说对了,一些他说错了,你到底澄清哪个不澄清哪个,这是非常令人苦恼的一个事情,但是你完全不回应这些,对支持你的人来讲,他们也很困惑,所以你用这种轻松的方式去化解它,大家觉得你好像回应了这个问题,也好像没有回应这个问题,这既是公关技巧,也是演讲技巧。

新知达人, 关于演讲这个学问

接下来开场的嘚瑟环节结束了,然后开始进入这场演讲的正式环节。这时候呢,我们一开始就给观众提供一个清晰的路线图,而且是经典的三段式结构,第一个环节就是讲这一代产品的工业设计的,讲到这个的时候,很多发布会演讲这些处理得不好的一些机构,他们会采用一个装逼的方式。我刚才讲说人们不讨厌装逼,只是讨厌装逼装得难看。他会过来很神叨叨的给你讲一些他的美学理念,比如说他会告诉你,他的某一个设计师什么参考了什么高山啊,酷山水啊,大海啊,什么星辰啊,什么这些莫名其妙的东西,然后他强行的给他的设计加一个解释,这个其实是非常拙劣的方式,首先受众听的时候没有耐心没有兴趣,然后这时候大家心里会有这样一个想法你装逼装得不好看。

新知达人, 关于演讲这个学问

就是这样一个想法,所以我们这张幻灯片呢,其实就是把大家的心声给说出来了。在播放这张幻灯片之前,我先装模作样地讲了几句,貌似要往玄学啊哲学啊深刻啊那个角度去讲我们的设计理念的这个东西,当然我只是做做样子,然后就播放了这张幻灯片,所以现场的效果是非常好的。

新知达人, 关于演讲这个学问

接下来呢,就是修这些图片,说实话,修起来是非常非常辛苦的。我们每一年为了一场发布会都要修几十张超高品质超高尺寸的图片,因为除了网页用、发布会用,还要在大型的喷绘广告页用,所以每年在新品发布前夕我们的设计师团队在修图上是要耗费大量精力的,但实际上这个非常非常重要,因为在以电商为主的这么一个品牌,公众还没有拿到那个机器之前看到的就是图片,这个图片修得好与不好,直接决定了他给你产品的第一认识,所以 一定要花很大的精力去修这些图片 。如果你是一个创业公司,在修图片方面自己内部没有资深的或者说优秀的这种设计师和修图师的话,可以考虑找一些外包机构,一定要把图片修到超得美奂美轮,特别是如果你的产品是需要消费者花钱买的,而且不是免费的那种软件或者服务之类的,一定要在这儿花很大的一个精力。

由于种种原因,我们的M系列的产品在研发过程中出现了各种各样的问题,导致最终做出来的成品,在工业设计的外观上相对于它初期的原始设计稿来讲,已经是面目全非。由于最终阶段解决不了一些工艺问题,导致双侧线取消只留下正面的一个圆形按键以后,它看起来非常像苹果的iPhone,这是不能回避的,这件事情如果在现场你装疯卖傻不说,大家会觉得你很不要脸,所以这个问题是一定回避不了的。我们 做企业有的时候有一些东西面对公众可能不愿意讲,但是如果你刻意回避一个本来回避不了的问题,一定是会丢分的,所以一定要正面面对 ,因此我们就做了一个多半是现场看到的人,可能有这么一个集体的这么一个心声,也就是下一张幻灯片所表现的。

新知达人, 关于演讲这个学问

首先一个厂牌把它的工业设计做得像iPhone,不可避免地被别人怀疑是蓄意地去抄它的样子,然后用非常廉价的方式去转化一部分可能并不是那么优质的客户,很多人不免这样质疑,既然产品最终形态已经做成了这个样子,这个你是回避不了的。所以呢,我们既要正视这个问题,同样也要指出这个问题本身逻辑上的荒谬性。于是我们并列了苹果和三星的两种典型的设计,一种是正圆形的按钮,一种是腰圆形的或者说椭圆形的、跑道圆形的这种按钮,它的荒谬之处在哪里呢?也就是说对一个厂商来讲,你在这个按钮上基本上可以选的就是正圆形和椭圆形或者说腰圆形,基本上没有什么选择,那么我们为了表现其他选择的荒谬性,提供了另外一张幻灯片,大家可以看下。

新知达人, 关于演讲这个学问

有的时候呢,大家会对一些荒谬的东西视而不见,比如说,几乎所有的厂商,只要做正面实体键按钮的,并且带有指纹识别的这种厂商,都为了避免被人家说是抄袭苹果,所有全部做成了腰圆形和椭圆形这个样子,而这种形状是三星先做的,这就带来了一个荒谬的事实,就是说大家很怕自己像苹果,但是不怕像三星,以至于整个手机行业只要是正面是实体键加指纹的全都是一排一排的椭圆形。那么我们提供了这样的一张图片,试图让观众自己从画面本身找出它的荒谬性。无论从任何一种角度来看,一个腰圆形或椭圆形的正面按钮,在美感上都是远不如一个正圆形的,所以我们后续的产品会一直坚持,只要在正面做实体按键,一定是正圆形的。但是从工业设计的角度,你有一万种方式使得你的手机正面做了一个正圆形的home键之后,仍然看起来完全不像iPhone,这个理论上是可以做到的,并且没有那么困难,只不过M系列的产品在研发过程中由于出现种种意外,最后被迫做成了像iPhone一样的样子。所以,我们已经做成了一样之后,要第一时间正面面对这件事情,另外,你要讲清楚你的理念。

新知达人, 关于演讲这个学问

新知达人, 关于演讲这个学问

我们这一次的产品中也做了一些与众不同的小细节。这些东西呢,由于只是一个微创新、小细节,并不是一个有重大意义的突破,所以如果你用严肃的方式去表现的话,其实效果并不是很好,所以我们采用了开玩笑的轻松活泼的方式,大家可以看一下这两张图。(另一张是没光的,不上了)

新知达人, 关于演讲这个学问

虽然它是一个小创新,从我们认知产品的理念上和阐述一个产品团队做事情的这种想法,或者说思想层面上我们要做一些拔高境界的东西,然后还要做一些输出情感的东西,总之这个格调是非常重要的。所以我们接下来的画面提供了这样一个问题。

新知达人, 关于演讲这个学问

这个问题呢,事实上是已经做完了之后再让你去看这个问题,并不是说先给了问题然后用那两个画面回答,而是先把那两个画面回答给你看到,看到之后回到我们倒计时时期提出的这个问题,跟事先在网上看到倒计时问题的人,当时产生了悬念,到时候获得了答案,并且在跟它呼应一次。这跟写文章,在前面做一个伏笔到后面有一个回应类似的道理。它从传播和加强受众对这件事情的认知和记忆的角度来讲,都是非常传统的智慧和技巧。

新知达人, 关于演讲这个学问

我们这次的产品在包装上使用了那种多宝盒式的设计,所以可能现在太年轻一代人没有什么感触,但跟我差不多同龄的或者岁数再大一些的人年轻的时候是玩过类似这样的一些多宝盒的,所以我们试图在这个产品的设计中唤起他一些模糊的记忆,从而产生情感上的更好的一个感受和体验。但是这个东西考虑到我们小时候拿着多宝盒,总是开一下这个关掉,再开那个关掉,这种童年时的游戏记忆,所以我们也设计了与之匹配的一句标题,就是下面的画面要给大家看到的这个标题叫做“开了又开似曾相识的喜悦,成年后不再有过的乐趣”。

新知达人, 关于演讲这个学问

这句标题的设计除了开了又开对应多宝盒的这种常见的真实的玩法以外,随便也拿苹果的中国广告文案团队之前在苹果的某一个产品的一个宣传活动中,把一句英文非常长拙劣的翻译成中文,产生了一个非常古怪、滑稽和蹩脚的效果的那个“开了又开”,也随便调侃了一下。但是,这就是我们设计这个幻灯片和演讲的时候做的一个非常自以为是的这么一个想法,因为其实在受众人群中知道苹果的那个拙劣文案事情的人其实并没有那么多,以至于你开了一个玩笑,但是别人不知道你在开什么玩笑,然后你自己傻了吧唧乐呵呵的,别人都不知道你乐什么,所以这个从演讲的准备来讲是属于典型的事先调查不足,错误地把一个小圈子里面开玩笑的事情理解成是公众都知道的,这个是一个典型的错误。从演讲技巧的角度来讲,你不是不可以采用一些只有小众才能理解的东西,但是如果你做了那种处理的话,应该是做出若无其事的样子,使得了解它的人了解,不了解他的人也不知道你在说什么,你表现得很正常,也就过去了。但是我实际上讲到这里的时候还停下来,留了一点时间看观众的反应,这个是一个非常蹩脚的表现,所以我想大家要明白一个道理,就是说 你即使做了非常精心的策划和准备,演讲过程中也会出现一些你可能会感觉有些意外的现象 。当然,作为一个职业的资深的演讲者可能会把它勉强掩饰过去,但是错的就是错的,做的不好就是做的不好的,如果我们要探讨学习方法的话,这个是不能回避的。

新知达人, 关于演讲这个学问

在三段式演讲结构的处理中,不但要一开始给出路线图使受众知道你今天要讲的三段式一二三这三个东西之外,每一个小结结束的时候,还要做一个简单的总结性的处理,这样使得对于刚刚结束的那个环节大家会记得更牢固,以至于这个演讲结束之后的很多天里,他回忆起来的时候,由于你做了这样的处理,使得他能回忆起来的内容要比没有做这种处理的情况多得多。

要表现CPU性能的强大,本来一个直接的方法就是说画一个非常大型的细节非常多的一个巨型芯片的样子,然后再把视觉上可能让人感觉蕴藏巨大能量的那些东西突出出来,比如说骁龙芯片经常与之匹配使用的视觉元素是一个红色的骁龙的那个卡通造型,让我们把它这段红色的那个部分如果用那些貌似隐隐的藏着的那些暗红色火焰这样的视觉效果去表现的话,可能获得一个非常好的感觉这个性能特别强大的效果,但是它脆皮的地方在于,如果你采用了这种方式很可能个别人造成误解,或者是让人能故意说成是CPU容易发热,所以我们处理这个画面的时候尝试了很多种,比如说在手机屏幕的画面上表现非洲草原上一批野马在万马奔腾的这样一个画面,显示它蕴含巨大的能量。总之尝试过很多这样的东西,最终选择了这一张,是因为一个在水面上冲出来的一个大型的这种鲸鱼,它给人感觉不仅是有那种强大的能量感,甚至产生让人毛骨悚然的感觉,特别是我们的修图师,把这个鲸鱼、这个海水和一个手机很好的P图P在一起之后产生了非常好的视觉冲击性,所以我们在标题上也采用了用令人生畏的字眼来表现它性能上的强大,实际上反应也是非常良好的。

新知达人, 关于演讲这个学问

相当于以往产品性能上的提升,用这种图表表示看起来就是一目了然的,但是为了让用户对这些数字产生更好的一个感受,所以我们在下面又提供了另外一个画面,注明了它性能提升方面的具体数值。

新知达人, 关于演讲这个学问

当我们从产品上选择使用JDI和夏普的这两个屏厂提供的这些优质产品的时候,其实我们并没有考虑到这个是目前在日本硕果仅存的两家屏厂,因为很多家要么合并,要么倒闭,最后导致日本今天液晶屏的生产厂只剩两家了,就是夏普和JDI。但是我们选型选择这两个的时候,完全是从产品本身考虑,都没有考虑其他的东西。实际上原来我们选型中还有一家国产厂商,也是非常优质的一个产品,但是后来因为交期和数量方面的一些问题,最终我们只用了JDI和夏普的,没有使用那家国产厂商的,所以意外的导致了M系列的产品全是硕果仅存的这两家日本厂生产的屏幕。这就是从商业手法上策略上满足的是那些迷信海外厂商的这部分消费者的感受,所以理论上和商业运作上是加分项,但是实际上我们原来设计的时候是另外一家国产屏厂作为供应商备选的,只是后来由于种种原因没有用上他们家的。因此呢,我们使用这样的宣传语,这样的标题的时候,事实上,会从商业运作的角度获得一些好处,但风险也是显而易见的。如果生产过程中,其中某一家屏厂的屏供给出现了问题,导致我们重新启动了原来备选的那家国产厂商的供货,可能产生的结果就是你前期做了宣传,说你这个屏是硕果仅存的两家日本液晶屏幕大厂做的,到时候如果做到中期,突然又插入一个国产屏厂的,虽然他们家的产品质量并不比日本的差,甚至价格也不必日本的便宜多少,但是会给人造成一个前后不一,虚假宣传的印象。

新知达人, 关于演讲这个学问

我们试图说明一个问题或者传播一些东西的时候,尽管在原始的设计里,每一个元素可能是单独设计的。但是当它们排列在一起的时候,如果能够前后产生一些有趣的关联,理论上对传播效果是更好的。所以以这两张图为例,我们本来想讲这个索尼的2300万像素的摄像头能够表现纤毫毕现的真实图片和真实影片,后来呢,对应到后面的下一张是说的美颜功能,而美颜功能的本质是求美,而不是求真的,所以我们把真实和美联系起来之后,在标题上做了类似这样的处理,所以在传播当中也起到了很好的带有一些话题作用的效果。

新知达人, 关于演讲这个学问

新知达人, 关于演讲这个学问

其实这一类复杂的参数,一般说来是普通消费者不会去看的,但是这代产品在硬件指标参数上做得非常非常的满,我想只能用满这个词来形容,就是饱满的满。所以呢,对于那些配置狂人和在意这些的那些极客型用户来讲,我们把这些你能想到的那些各种各样的什么技术名词啊,或者是渲染这个东西好的那些文字描述全部堆上去。针对这个群体来讲,效果是非常好的,但是由于在演讲过程中把这些产品解释得很清楚,对于不在意这个的普通消费者群体来讲,也不会构成很大的困扰。

一般说来,当一个手机厂商在手机产品中使用了大容量电池,使得用户可以在一天高强度的使用下对电池完全没有后顾之忧。这种东西呢,表现的方式可以有很多种,一般来讲最朴实或者说最笨拙的方式就是老老实实的只是把容量写出来,但是绝大多数消费者是不会对容量有任何感受的,所以我们采用的方式是经典方式,并不是我们聪明独创的方式,而是非常经典和科学的方式,就是把这样的大电池实际给消费者能带来哪些实实在在的东西,用他容易理解的方式来呈现出来的,也就是下面这张图所表现的。

从传到信息的角度,你除了告诉他这么大的电池可以帮助他做多少时间的什么事情之外,还有一个很重要的就是说,如果你是一个每年或者每几个月推出一款产品的厂商,还要 让新产品和老产品之间的对比以明确的方式呈现出来,这件事情对你做传递的效果和信息也是非常有帮助的一个经典做法

当我们试图表现这一代的产品加入了全球,也许是全球最快的高通QC3.0的这个极速快充技术,那么要表现这个东西呢,除了告诉他充满一个电池需要多长时间以外,我们前面刚刚讲过这个道理,就是说人类对于有画面的东西感受更强烈,所以我们索性从产品上做了这样的处理。我们使用了QC3.0快充技术的手机,如果你把它插上充电的这个线缆的话,它在画面里会给你呈现一个巨大无比的电池。为什么把电池画这么大呢?是因为如果你把电池画这么大既给用户产生了这个手机电池容量很足的感觉,同时在表现快充的时候,我们可以让这个电池内部一条一条的很细的这个绿线显示的更好,电池越大,这个绿线的总长度越长,如果它的总长度越长,它充电的时候,我们计算一下电池所需要的总时长之后可以在产品表现出来那个动画上,让用户实时的看到那根绿线在动的那个速度,而且那个速度是相当惊人的。因此,除了产品本身的快充确实很厉害之外,也能给用户产生这个快充的速度,快到可以肉眼察觉的程度,这个实际上从产品设计的角度来讲,是一个非常符合人类心理学的一种高明的做法,它大致上,同计算机图形化革命当中出现的那些经典的设计是相通的原理。比如说,我们可以看到图形化的操作系统出现之后,开机等待的时候,用户会产生不耐烦的心理, 相应的产品的设计师做的处理就是说它有一个进度条,当用户看到那个进度条的时候,会觉得这个产品是高度可控的,心理上会有安全感 ,已知类似的一个设计是,很多视觉化界面的那种清理硬盘扇区的软件会让你在针对整个硬盘扇区进行清理的时候呢,在画面里把一个一个的扇区用图形化的方式表现出来,每一个被扫描过的扇区会变一下颜色,这也是同样的心理学设计,是一个非常好的处理方式,那么我们在发布会的现场,把这块的幻灯片做成是视觉上可以看到的这个动画效果,所以在现场获得了一个非常非常轰动的效果,是因为貌似在手机的快充上还没有厂商这样做过,所以不但是一个快充的真实技术,同时也是一个主观感受上是肉眼看得见的快充,这个会产生一个非常好的效果。

另外,我们的产品之前一直被攻击,说是配置给的缩水,不是那种满满的那种感觉,所以我们这一代的产品刚好在时间点上也是非常合适的,高通的820的CPU的一个小升级叫820Pro,结合这一代产品出来的时机,推出了一个配置几乎是塞得满满的这样一个东西,所以,为了洗刷过去我们的旗舰机在配置上偷工减料的这样的一种说法,我们这次不但事实上把配置做得非常满,而且在呈现我们配置的最后这一张的小结画面里,我们几乎是带着恶意,把所有的配置里边需要和不需要的那些描述全部塞得满满的,获得了下面的这一张非常非常臃肿的这么一个幻灯片的页面,貌似从专业的角度看,这张幻灯片的制作是一个不专业的,实际上,它很好地传达了我们试图传达的这样一个效果。

另外考虑到行业里面那些喜欢把超强的配置作为卖点的厂商喜欢讲,说他们是什么性能怪兽,什么肌肉怪兽或者什么秀实力、秀肌肉,类似这样的一种说法,我们这一代的产品刚好在配置上做的非常满,所以除了上一帧的幻灯片,我们做了一个几乎是把配置塞得都有点淤住了这样的一个效果的幻灯片以外,为了增强视觉冲击性,让用户知道这是一个肌肉满满的一款产品,所以我们又做了下一张的这个幻灯片,很好的传递了这样一种效果。

当然,由于我们本质上并不是一个卖肌肉的那种笨拙的产品公司,所有我们秀足了肌肉之后,我用了下面一个问题,又把观众用装逼的方式滚向了第三个我们核心竞争力的环节,就是用户体验。由于我们这一代的软件有比较大的创新和突破,所以我们针对这部分环节开讲之前不免要做一些渲染气氛的、装逼的、拔高调性的处理,所以我们采用了连续的几张幻灯片去把这一个即将呈现出来的东西做了一个比较装逼的处理,事实上,产生的效果也是非常不错的。

一般说来,除了苹果以外,绝大多数的硬件公司在秀他们的产品软件的一些特性的时候,都是用简单的文字加图片的描述,很少敢于在发布会的现场亲自去操作这个软件,这里面固然有一个原因是多数厂商的软件做的乏善可陈,没有什么好秀给大家看的,秀完了也不会产生让观众惊喜的效果。同时,从另一个角度来讲,现场要完美的演示软件的功能,过程是充满凶险的,事先的准备工作也是惊人的。基于这两个原因,除了苹果以外的多数厂商都不会去做这件事情,但是对我们来讲呢,软件的体验和这些新颖的创新设计始终都是我们的核心竞争力,所以不管这个操作上有多困难,我们一直都会冒着巨大的风险去把它掩饰好,今年非常幸运,没有出现大的意外。

这一张幻灯片我不解释你也知道,它对应了我们演讲里的那个要有境界的一条,更何况我们稍后宣布把它开源了。

请原谅我看着这个幻灯片的最后几页,刚才发了一会呆,因为我被自己写的东西深深打动了。然后原定的一个小时,现在讲到这里已经运行了两个小时,固然有一部分是我不熟悉这个平台,导致讲得时候有点拖拉,但是,很重要的是,我讲了超出原来准备的那些内容。但即便如此,我由于在这个平台上第一次尝试与这种方式授课,所以,整个环节上我操作的不是很好,比如说有一些句子没有及时断掉,以至于你们不得不听到一句话断了以后,再到下一个音频里把它接起来,相信这种体验并不是很好,我为此感到很抱歉。已经有的问题,我会尽快找时间回答,即便今天回答不完,稍后也会过来把大家提出的问题大部分都回答干净。好,今天的课程就到这里,谢谢大家,再见。

讲稿整理自“一块听听”龙哥"相声专场"的语音。

更多“演讲”相关内容

更多“演讲”相关内容

新知精选

更多新知精选