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想上位当领导,先把这4个毛病戒掉,不然会被淘汰出局

经营管理 | 分享经营管理干货、实用案例 2022/01/15 19:42

俗话说:“不想当将军的士兵,不是好士兵。”

很多新领导即便工作能力很强,但由于缺乏管理经验,上位后也会被淘汰出局,惨淡落幕。

实际上,一个人能否真正成为合格的领导,不在于你的业务能力有多强,而在于你的管理能力有多好。

想上位当领导,先把这4个毛病戒掉了,不然迟早被淘汰出局。

新知达人, 想上位当领导,先把这4个毛病戒掉,不然会被淘汰出局

出问题先抱怨 而不是解决问题

当一家公司出问题,领导不是朝着问题的根源去解决,而是不停抱怨,迟早会被淘汰出局。

真正的职场高手,往往是情绪的主人,而非情绪的奴隶,不会让情绪控制自己,阻碍自己的发展。

记得原来我在一家私企公司工作,领导是其他单位刚调来的,公司出现问题后,他没有想办法将问题解决掉,而是推卸给前领导。

从此以后,他丧失了权威,下属再也不愿意配合他的工作,他实在没有办法,只要从领导岗位撤下来,回到原公司工作。

抱怨只会让事情更糟,只有实干才能促进问题的解决。

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当你成为领导后,千万不能让下属看到你的动摇和抱怨,而是要表现得积极和主动,能解决任何问题。

就像在风雨飘摇的航船上的舵手一样,指引前方的道路,让整条船的人,都能安然度过风险,你才是一个合格的领导。

大局为重 而不是自私自利

真正优秀的管理者,往往是大局的牺牲者,往往能够摆脱自己原始的欲望,而追求更大的卓越。

刚开始起步阶段,公司想要从激烈的竞争中获胜,必须要有管理者敢于放弃自己的休息时间,娱乐时间,做出牺牲,从而达成事业的成功。

只有把人生的天平始终放在事业的那一方,你的企业才能真正起步,做到真正的成功。

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一名领导如果斤斤计较,有时害怕自己多付出,有时害怕自己少得到,这样的行为都是有损公司成长的,无法让公司真正走向大成。

将自己的私心藏起来,拥有一个大的抱负,你才能不被淘汰,成为“成大事者”。

重视管理 而不是亲力亲为

许多人都是从业务岗位晋升成为管理岗位,从原先精通技术的业务标兵,成长为指挥千军万马的大将军,而这一切,都离不开个人的管理能力。

有些人即便被提拔成为领导,也会向原来一样,对事情过度负责,以便于不放心把事情交代给下属,让别人无法认可。

真正的高手,会把事情交给别人做,是一种传承和提升,只有这样你的沟通能力和表达能力才能提升,让别人为你所用。

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当领导最大的失败,是凡事亲力亲为,当你成为管理者,首先就要改变自己的心态,把目标改为把团队经营好,而非自己把事情做好。

同时,我们要做到 心中有担当,事事有着落,件件有回应,做好老板和下属的连接器,这样才能真正成功。

重视公平 而非情绪

有句话说:“愤怒永远是坏参谋。”许多领导上任后,面临着巨大的艰难的事情,有时,会突然爆发负面情绪,让整个公司为之震动。

情绪是一把双刃剑,积极的情绪则是公司发展的润滑剂,而消极的情绪,则是公司发展的拖油瓶。

尤其作为领导,千万要认清自己情绪的变化,了解自己的个性和行为习惯,对人做到不卑不亢,才能真正变成优秀的领导者。

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傅首尔曾说过:成年人的崩溃不需要观众,哪怕在外面风吹雨打再苦再累,哪怕承受再多的暴击,再大的压力,也要在路上擦干眼泪,笑着推开家门。

即便是下属犯错,也要客观对待,千万不要对能力不强的下属就摆出一副厌恶的面孔,而对于能力强的就讨好。

写在最后

人到职场,不管在怎样的单位,只有把管理做到位,才能让自己立于不败之地。

我们常常赞美“逆袭”,殊不知,逆袭是需要在实践中不断磨炼和进步的,只有不断磨炼,才能修炼到真正的管理的本领,从而实现人生的成功。

往后余生,愿你能审时度势,做好管理,走好领导者这条成功的职场之路。

你认为还有哪种领导会被淘汰?欢迎在评论区留言分享。

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