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春节期间库存管理10个重点、商品变价9个要素

掌秀科技 | 全渠道管理SaaS云系统 2020/01/17 21:58

1

库存管理 现场管控要素

1) 信息分析负库存、滞销、缺货真实原因分析报告是否在每天早10点前完成并反馈到营运督导?

2) 畅销商品是否保持足够的排面量?

3) 三零的基础数据是否在每天早10点前完成并反馈营运督导?

4) 在卖场中顾客是否非常容易发就能够找到商店的推荐商品(DM单品)?

5) A/B类商品缺货率是否控制在2%以内?

6) 是否随时能够掌握卖场、仓库的畅销、滞销、过季商品的存货数量?

7) 临期商品是否按照临期商品的管理规定操作?

8) 每天是否对仓库进行两次检查(11点/17点)?

9) 是否每周分析门店库存商品的动销率?

10) 库存周转天数大于指定标准的商品是否每周提交解决方案?

新知图谱, 春节期间库存管理10个重点、商品变价9个要素

2

商品变价 现场管控要素

1) 是否填写变价单,签字程序是否齐全?

2) 是否以负毛利销售?

3) 变价前是否进行市场调研确认?

4) 是否根据《变价单》打印新价签并更换POP标识?

5) 《商品变价单》是否在规定时间送交录入室,并执行录入?

6) 《商品变价单》是否每周每天提交财务部门?

7) 电子称信息是否与系统信息相对应?

8) 变价商品是否过机扫描?

新知图谱, 春节期间库存管理10个重点、商品变价9个要素

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