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2022年的数字化转型战略规划从数据安全开始……

御数坊 | 御数有道,独具匠心 2022/01/05 13:10

回看已经过去的2021年,数字化转型,信息化建设,数据中台等等这些名词频繁出现在企业的改革中。同时随着政府颁布中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》(以下简称“十四五”规划),数字化转型也再次迎来热议。数据治理专业人才培养也成为了热门话题。

迎来的2022年,您的企业和正在数据治理之路上您是否已经做好新一年的准备与规划?

对于企业而言,面对势如破竹的数字化转型大潮,大部分企业仍然处于懵懂与试探阶段,对于什么是数字化转型,转什么型,如何转,都存在很多的疑问,这些问题也成为了企业最大的挑战。

新知达人, 2022年的数字化转型战略规划从数据安全开始……

转型不易,企业面临的三大挑战,不容小觑

认知偏差

对于数字化转型的认知,很多企业只停留在技术层面,认为其只是对数据和技术的简单利用。然而,数字化转型是由数字化和转型两个部分构成,其最终目的是要实现整个企业人员组织流程的转型。可以说,数字化转型的背后是企业战略、组织文化的变革,而不只是技术的应用。因此,忽视企业战略,盲目追求技术,将难以对企业的实际经营赋能,更不要说成功转型了。

数据基础不够稳固

虽说数字化转型的最终目的是转型,但也离不开数字化的支撑,而数字化的关键便是数据。数据是一把双刃剑,既给企业带来业务价值,同时也是最大的风险来源。数据不准确,再智能的技术也无法得出正确的见解。但目前的情况是不少企业空有海量数据,数据基础却不够稳固,无法和企业的数字化应用匹配起来,存在着数据孤岛、数据不准确、数据质量低等问题。甚至有些传统企业的信息化水平远低于平均水平,仍然停留在纸质文档记录数据的阶段。不解决这些问题,数字化技术便无法产出真正的价值。

人才困境

人才困境也是企业数字化转型中的一个巨大挑战。作为企业运作过程中的关键资源,人才对于数字化转型的推进有着至关重要的影响。除了对数量的需求,企业对人才的质量也有着较高的要求。具体来说,企业需要的是精技术、懂业务、懂运营的高质量T型人才。而巨大的人才缺口加上弱于互联网行业的吸引力,使得传统行业在数字化转型过程中,面临着“找不到、招不起、留不住”的人才困境。

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 数据安全是数字化转型的基础

十三届全国人大常委会第二十九次会议通过了 《中华人民共和国数据安全法》(以下简称“数据安全法”) 。这部数据领域的基础性法律,将于2021年9月1日起施行。

《数据安全法》作为我国第一部数据安全相关的专门法律,也是国家领域的一部重要法律,《数据安全法》的出台,为国家重要数据保护和各行业数据安全监管提供依据,标志着我国在数据安全领域有法可依。

近日, 中国信息通信研究院云计算与大数据研究所依托数据安全推进计划发起数据安全行业调研。

  • 研究报告显示:

  • 据安全政策先行已经初见成效

  • 据安全治理组织架构逐渐明晰,关键技术逐步补足。

  • 数据安全产品与服务竞争愈加激烈,优势能力构建势在必行。

重点摘录以下几点来看现在企业数据安全需求现状:

了解监管要求和建立安全队伍,是企业的迫切需求

新知达人, 2022年的数字化转型战略规划从数据安全开始……

数据来源:2021年数据安全行业调研报告

人才缺失成为, 企业数据安全建设的新难题

新知达人, 2022年的数字化转型战略规划从数据安全开始……

数据来源:2021年数据安全行业调研报告

数据安全供方市场呈现巨大发展潜力

从参与调研的数据安全供应商营收情况可以看出(见图 8),数据安全相关营收在千万到 亿级与亿级以上的企业数量,从 2018 年到 2020 年,分别上涨了 11.2% 与 5.6%;营收在千万 以下的企业占比从 2018 年的 44.4% 下降到 2020 年的 27.8%,降低了 16.6%。这说明数据 安全供方市场存在较多潜在机会,通过挖掘新业态,有助于实现营业额增长,在数据安全领域弯道超车。

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