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经典:企业要想赚大钱谋发展,必须要让员工先赚到钱再发展 收藏

熊林企管咨询师 | 但行好事,莫问前程。 2022/01/04 00:16

无法给予员工未来价值的企业,必然要付出更高的当下代价。

比如发固定工资,年终最多发个双薪或者所谓的年终奖,这种企业员工只有当下的价值,没有未来企业经营的利润高和低,未来能不能够平衡动态的发展,跟员工没有一毛钱关系。

这样的企业对员工来讲,他跟你谈薪的条件就会更加的强烈,要求你不断的给他加工资,不断的满足他各种各样的当下需求。

所以很多企业在当下就得花更多的钱,否则员工就会流失。

某企业老板做股权激励,做了股权激励之后,他就把员工每个月的固定工资下降,原来每个月固定工资是一万,他都降到八千,然后年终设计一个股权,年终可以拿更多分红。

这个设计我不是很认可的,不过从这个例子当中,我看到了印证我第一段话的含义,就是老板说我给了你股权,你就把当下的代价降低一点点,这是一个真实的故事,值得我们去思考。

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企业要实现利益的最大化,必须先实现员工价值的最大化,我们知道经营一家企业,老板第一个愿望都是希望利益最大化,但是你要实现利润最高的时候,要知道是要剥夺员工的利益,要让员工的利益最小化。

很多企业在构建矛盾的思维,不断的压榨员工工资,或者是不断的克扣员工的福利待遇等等,以此获取企业最高的回报。

这样的想法是错误的,因为如果员工在企业挣不到钱,就不想去努力,而优秀的人就会离开,这家企业所积累的人才资源就不是创造型的,企业要想办法真正实现持续,而且更好的利益回报,想办法让员工的利益最大化。

我发现越赚钱的企业,他的员工价值贡献是越多的,每一个人都充满了热情、活力和状态来工作,这样的企业利润才是最大的,而且是可以持续的获得高回报。

反而那些企业不断压榨员工工资的企业,不能获得更高利润。

过去很多年以来,很多老板的惯性思维都是不断地压榨员工收入,然后企业获得更高的剩余价值,通常叫资本家的剥削,这种时代已经过去了,我们也把那个时代叫人口红利的时代,今天的中国已经走进了人效红利的时代。

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员工和老板之间的关系已经越来越平等,不再是企业占了强势的地位,所以我希望老板们能够放下自己过去旧有的固有的模式,来思考未来,应该如何去采用更有效的方法。

企业要想赚大钱谋发展,必须要让员工先赚到钱再发展,这句话很多老板不会这么。

我一直认为如果企业想赚到钱,必须让员工赚到钱,因为员工在企业打工也好,工作也好,他希望有更好的收入,无论你给他未来什么样的定位,从现在到将来,他都希望这个收入在不断的增长,一个员工如果有更高收入时他的创造力是最高的。

创造力最高的团队,企业才能真正的能够获取更好的利益回报,有更好的发展。

所以企业家们要有这样的格局和思维,你才能够真正地支持到企业,在未来凝聚最强的牛人团队。

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