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企业文化落地的心法与打法

人力葵花 | 规模最大极具影响力HR公益组 2021/11/26 13:55

人力葵花 kuihuahr

国内最大的人力资源学习型标杆组织,帮助HR成长,助力企业发展。

把企业文化作为管理的重要手段,这是目前很多企业试图尝试的一种路径。经过多年实践,也摸索出一套非常成熟而且行之有效的文化管理模式。

新知达人, 企业文化落地的心法与打法

随着时间的变迁,我们发现当下的组织对企业文化的诉求和原来发生了很大的变化。主要体现在:

1.对象由大变小:早期做企业文化的,更多是大企业,至少是过了生存关的。但是现在,所有的企业都在谈企业文化,都要做企业文化;

2.要求由虚变实:从前做企业文化,更多的事谈情怀、谈未来,需要高大上的内容。但现在,我们谈企业文化,第一个问题就是能不能落地;

3.组织设置由兼变专:很多企业都专门设置企业文化专职岗位,有的甚至设置了企业文化首席官等高管岗位

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2021

11.26

企业文化的受重视程度,越来越高!

但是,问题也随之而来...

1.对于工作区域分散,又以业务团队为主的公司怎么传播文化,不能只传播业绩压力,怎么办?

2.初创企业,老板对文化的概念很淡泊。员工离职也高,怎么办?

3.不会做企业文化活动,每次自己组织的热情高涨,员工参与寥寥怎么办?

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2021

11.26

企业文化被高度重视,但是问题也高度频发。企业文化建设的核心问题是文化如何落地呢?

人力葵花商学院联合实战派导师黄兰兰,精心打造《企业文化落地极简手册》系列微课

6节主题课, 助力 HR将文化落地在日常的人力资源管理中。

1个认知篇, 助力 HR清晰文化落地对个人及企业的价值。

4个实操篇 ,助力HR掌握全面系统的文化落地的方法论与实操技能。

1个工具篇, 助力 HR通过工具高效达成文化工作的绩效。有案例、有模板、有表格,真正学会打造企业文化的传播机制。

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