新知一下
海量新知
5 9 8 1 5 4 1

云海说:涸泽而渔,可以休矣

云海说供应链 | 服装商品企划设计研发和供应链说 2021/11/26 10:28

当前我们鞋服行业面临最大的问题是什么?不是没有市场需求,也不是没有品牌受众,不是没有源源不断的原材料供应,也不是没有合适的销售渠道让我们的产品去迎合我们的消费者,我们所有的产品在展现给消费者的时候无不玲琅满目,精彩纷呈,不管是什么产品,只要我们想着去展现给我们的客户,无论是文艺宣传,文案策划,无论是品牌形象,文化传播,我们大家都有办法很轻易找到很好的方式与方法。

那么问题点主要反映在哪些地方呢?我至始至终都在提这个问题,就是产品供应环节当中我们不得不去思考和探索的症结点,我知道很多人其实也都是知道的,只不过太多的人都觉得我们如果现在要去解决这些问题,确实太困难了,“内卷”越来越严重, 很多人甚至宁愿花钱花精力不断地,到处去寻找人力资源成本更低,社会责任更低,更容易拿到政府补助和红利的地方,圈一块地,修几栋厂房,然后就开始理所当然地做起“二房东”来, 从来不去设想在产业升级层面去考虑,去赋能,去投资,从来不愿意去在产品供应链领域去做更深层次的学习和研究,哪怕去做一点点实际的事情,解决我们整个行业如今真正所面对的困境和矛盾。

只是单纯地不断重做和复制,一件事情在国外做过了,在国内沿海地带再做一遍,跑到东南亚再去做一遍,跑到内地再去重做一遍,甚至重做两遍或者三遍,湖南省,江西省,广西省,重庆市,四川省,安徽北部,江苏北部,甚至跑到青海新疆乃至跟朝鲜接壤的边境地方去。

因为太困难而选择暂时不去做某些必要的事情,这本来就是一种行业内卷的开始,就如同我们小时候参加考试一样,先把简单的题都做好了再说吧,最后我们再去做那些困难的题目,好吗?

但是难题终究还是要去做的。

经过这几十年的实践和发展,对于鞋服这个本来逻辑和理论研究就极其简单的行业,其实稍微有点用心和付出,我们一定都是可以在这些方面做得更加优秀和强大的,关键在于你是否想着就去做了?是不是用心去做了? 谁都知道,“打一枪换一个地方”的做法一直以来都是无法建树和沉淀的,无论你是在国外?沿海?东南亚?或者是内地更加贫穷的地方?这就是所谓的降维,其实就是涸泽而渔。

但是鱼塘里面的鱼终究会有被抓捕干净的那一天,我们必须要想更多的办法让鱼塘里面的鱼儿保持永远捕捞而从不减少的状态,这就需要我们去赋能,去帮助,去提高和改善我们当前所处的这个生态环境,不要总是想到去攫取和压榨,不要总是想着去“拿来主义”,没有任何人愿意去付出和创新,单纯的重复和内卷,长此以往,大家的日子都会越来越难过了。

当前鞋服行业面临的最大问题就是信息不透明,过程不可控,价格不可信,质量不可靠, 那么我们通过什么样的方式来解决呢?

这是一个值得我们大家都要去思考的问题。!

新知达人, 云海说:涸泽而渔,可以休矣

更多“销售”相关内容

更多“销售”相关内容

新知精选

更多新知精选