新知一下
海量新知
5 9 7 6 1 0 9

万科内部发文:节衣缩食,花小钱办大事,打造“战时氛围”

一哥话文化 | 企业文化导航者 2021/11/26 09:44

万科

倡导书

曾高喊“活下去”的龙头房企万科,再次吹响“节衣缩食”的号角。

11月16日 ,万科集团总部在内部发布《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》。 《倡仪书》提出要转变黄金时代的惯性思维方式,将经营理念贯穿始终,对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事等工作要求。

从内容来看,《倡议书》的核心思路是提升管理和工作效率,提高自身技能,减少不必要的费用支出。主要工作要求包括:

  • 1、转变黄金时代的惯性思维方式,在工作和决策中将经营理念贯穿始终;

  • 2、对不产生价值的动作和开支做减法,花小钱办大事;

  • 3、明确要实现的目标,形成行动方案并坚决执行;

  • 4、不给一线添乱,助力业务打赢;

  • 5、培养当家人意识,以身作则,自上而下形成示范效应;

  • 6、把握尺度,内外有别,既要让利益相关方感受舒服,也要关注员工的情绪;

  • 7、长期坚持,过程中及时复盘反思。

根据倡议,万科还提出,在实际工作中,属于员工的岗位职责和工作,绝不假手于合作方或供应商完成,减少不必要的费用支出,导致损耗自身专业能力。评估工作中外包业务的必要性,拒绝当“甩手掌柜”和“二传手”,杜绝只做表面文章和纸上谈兵。

与此同时,万科要求员工“眼睛向下、身子下沉”,了解业务痛点难点,助力一线解决问题。 工作关注点不能只是“我做了"的执行层面,要聚焦“做的结果如何”,对过程质量负责。

为减少不必要的开支, 万科要求管理层以身作则,勤俭节约,杜绝浪费。比如,按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等。 同时,避免内部交往过度接待,拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等,杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产。

新知达人, 万科内部发文:节衣缩食,花小钱办大事,打造“战时氛围”

新知达人, 万科内部发文:节衣缩食,花小钱办大事,打造“战时氛围”

新知达人, 万科内部发文:节衣缩食,花小钱办大事,打造“战时氛围”


11月3日,万科发布销售数据显示,1~10月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米,同比下降11.76%; 合同销售金额5210.7亿元,同比下降4.4%。 10月单月,万科实现合同销售金额419.5亿元,同比下降幅度约19.7%。

从实际盈利情况看,前三季度万科实现营业收入2714.9亿元,同比增长12.4%; 实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元,同比减少16%。

一句“活下去”,至今言犹在耳,现在“节衣缩食”与“战时氛围”横空出世。如果说,以前是未雨绸缪,现在便是掷地有声。

来源:根据万科、和讯网、每日经济新闻等网络资料整理

更多“万科”相关内容

更多“万科”相关内容

新知精选

更多新知精选