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陈玮:这年头,CEO的活不好干!

玮哥说书 | 常常来一段,聊聊快乐和成功的事 2021/11/26 08:43

这年头,CEO的活越来越不好干了!这年头,到底是什么年头,就是所谓的VUCA年头,即高度动荡、非常不确定、相当复杂、极其模糊的时代。

VUCA时代对CEO最大的挑战就在于如何审时度势,明确方向、敏捷应对、大胆出招!

要审时度势,就要眼观六路、耳听八方。最好是嗅觉灵敏,眼光独到,知道下一步会发生什么。见微知著、未雨绸缪,因此能够先人一步。一招领先、招招领先。

做不到先知先觉,未雨绸缪;如果能够做到敏捷反应、随需应变也是好的。要做到事事先知先觉,要求太高,或者说根本不可能!你怎么知道原材料什么时候涨价、疫情什么时候爆发、疫情什么时候结束、监管文件什么时候发布、检查组啥时候上门、美国什么时候断供、亚马逊什么时候封号、啥时有特大洪水、啥时会天崩地裂……

最好是不仅能够随需应变、快速反应;而且能够备足预案,穷尽风险。一个常用的方法就是所谓“情景规划”,把无限的可能风险尽量以有限方式应对及规划,这样虽难以完全做到胸有成竹、万无一失,但总比那些后知后觉还呆头呆脑、大难临头还手足无措的玩家表现要好。

新知达人, 陈玮:这年头,CEO的活不好干!

这样说来,VUCA时代的CEO,需要比任何其他时代的CEO都要更会广交关键朋友、收集关键信息并去伪存真、去粗取精、由表及里地看透事物本质,同时多谋善断,迅速把握趋势、先发制人;CEO们更需要兼顾长期与短期、进攻与防守、外部与内部、驱动增长与风险管理、拼命榨取现有能力与充分探索未来优势等等方面。

好在大部分CEO都是乐观主义者,越困难越兴奋。一切艰难困苦都是磨刀石,都成为百炼成钢的熔炉经验。

VUCA时代,好玩!

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