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房企节衣缩食过寒冬!

易简财经 | 以简单的文字,讲专业的财经。 2021/11/22 22:39

新知达人, 房企节衣缩食过寒冬!

今天被一张图刷屏,是宝能的老板姚振华在深圳一家面店吃粉。

新知达人, 房企节衣缩食过寒冬!

没错,就是宝能的老板,那个把万科的王石差点逼哭、身家千亿曾挤进《胡润百富榜》的男人。

让网友们看嗨了的是,看环境这就是一家普通的店,从墙上的价格看,一碗粉也就10块钱起步。千亿富豪竟然和打工人吃一样的东西。

有人说,深圳的富豪都这么节俭,普通人有啥理由不努力?

要我说, 这是地产寒冬时期,“吃不上肉”的房企和房企老板也只有“吃面行情”了。

这可不是我瞎说的。

前几天,地产老大哥万科才对内部发文,倡议员工要“节衣缩食”,进入“战时状态”。

当天晚上,一封题为 《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》 的内部文件连夜传出,单是标题就足够重磅。

新知达人, 房企节衣缩食过寒冬!

按以往的认知,房企可是很有钱的,干啥都大手大脚。突然一下子说要节俭,尤其是“战时状态”,用词是特别严厉了,业内人士都震惊了。

打开内文,满满的三页纸。一共提出了7点要求,8个行动。

内容太多这里就不放图了,感兴趣的朋友可以回复“万科”查看。

7点要求总结起来就是要转变黄金时代的惯性思维,有当家人意识,花小钱办大事,搞好业务,关心员工情绪,还要多复盘反思。

8个行动更是事无巨细。要有团队精神、补位意识等组织管理方面的要求算是正常的,但我注意到一些细节:

开空调要根据温度开、不能乱打印、人走关灯、拒绝不必要的接送等

这么抠细节,可见真的是要把“节衣缩食”落实到位。

所以,别看万科的《倡议》洋洋洒洒,定睛一看全文重点是:“该省的每一分钱都要省,该赚的每一分钱都要赚。”

字里行间都旗帜鲜明地指向两点:

省钱,省钱,省钱!

提质增效,提质增效,提质增效!

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凭着这一封警醒意味满满的《倡议》,“吹哨人”万科又一次出圈了。

当下明明政策风向已经变了,救市信号发了一次又一次,万科为什么反而更加严阵以待的模样呢?

这样的矛盾,搭配上万科的地位,让人不关注都难。

那么万科是忧虑过度吗?我觉得不是。

万科自身的业绩其实很能说明问题。 前十个月,万科合同销售面积3204.5万平,同比下降11.76%;合同销售金额5210.7亿,同比下降4.4%。

销售上不去,利润也没跟上。我看万科前三季度归属于上市公司股东的净利润是166.9亿元,同比减少了16%。

这是什么概念呢?

有业内人士表示, 20年间万科净利润下滑只出现了2次,一次是2008年,一次是今年。

地产是个二八分化很严重的行业,龙头企业尚且如此,足以看出今年房企赚钱多有难。

房企业绩有多难看,还接二连三出现暴雷,我们就不赘述了,大家可以翻看之前的文章。

更直观的是裁员、降薪。 有房企的朋友告诉我,基本面好的房企冻编,基本面差的都在裁员,天空中飘满了简历。

我一些在媒体工作的朋友就说,最近好多房企出来的人去面试,有的媒体一下子从2个记者增加到8个 新知达人, 房企节衣缩食过寒冬!

这还没完,留在房企的人也不好过,薪资福利都在缩水。

基层员工薪资降个10%很常见,其他福利也得砍掉。据说有房企之前给员工提供星巴克自助咖啡机,甚至有物业帮忙把咖啡拿到工位上,现在就别想了,咖啡机都没了。

可见节衣缩食其实是整个行业的趋势,毕竟很多房企兜里确实没余粮了。

而且这不只是目前的特殊状态。

随着地产行业告别凭借高杠杆、高周转实现快速扩张的状态,也不能通过房价、地价的快速上涨获取丰厚利润,房地产会回归常态,成为民生行业。

参考教培行业,就是前车之鉴。

郁亮之前就分享过,房企以后更多是赚小钱、赚慢钱、赚长钱。

打工人常说,屎不好吃,钱不好赚,当然得省着点花。话糙理不糙,放到房企身上也一样。

所以万科才会又一次跳“预言家”,继刺眼的红色屏幕上刺眼的“活下去”后,又一次发出刺眼的“节衣缩食”。

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不过,房地产的曙光已经出现,大家不用太悲观。

万科的倡议,更像是一种提醒, 尤其在这种乍暖还寒的时候,敲响了警钟。 提醒友商们政策已经转向,但还需要时间传导,仍要谨慎面对潜在的危机。

这就是我们看到的当下出现了两种相对矛盾的场景:

一是好消息一个接一个,曙光已经出现。

比如之前暴雷的阳光城债务延期成功“闯关”,还有昨天传出消息,保利、中海、金茂等国有房地产企业被纳入银行的融资白名单,喝到第一口肉汤,资金链情况接下来会好一些。

以及我下午看到的,说要求商业银行加大开发贷投放,房贷也要全面放开。

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另一边呢,因为有些好消息还没落地,即便执行了,到药效产生还需要时间,所以有的房企依然面临危险。

昨天祥生地产就在一天之内股价下挫近54%,跌破2港元关口。因为面临销售下滑、盈利欠佳、负债高企等问题。看得出大家对房企还是有点心里发毛。

打铁还得自身硬。短期看,在暖流涌入和寒潮交锋时,房企们还是要注意不要掉以轻心,要保存好实力。 黎明就要来了,千万不要倒在黎明前。

长期看,现金流越来越重要,近身肉搏的时代就要来了,房企们要做好转变思维和工作方式的准备。

•END•

作者丨樱桃大房子


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