新知一下
海量新知
6 7 0 4 4 7 2

为什么要分股权?|股权激励的底层逻辑

大话股权 | 2021/10/31 22:40

现在股权激励、合伙人制度非常热门,也有很多老板期望通过股权激励来激发员工的活力,改善企业的经营。

无论是股权激励还是合伙人制度,本质上都是给别人分股权,那你有没有想过为什么要给员工分股权呢?是仅仅把他当做一种工具,还是别的什么,我觉得这个问题值得每个老板思考。

为什么要写这期的内容,因为最近在接受一位老板万总咨询时,聊到了这个问题,万总的一席话让我感触颇深。

当我问万总,为什么要给员工做股权激励时。万总并没有说是因为员工工作不积极,想通过股权激励来激励员工,他是这样回答我的。

他说我创业到现在已经快十年了,这十年经历了很多事,有好几次我都想放弃,这么些年走下来,很多人都倒下了,我们能走到现在,无疑是幸运的,之所以能有今天的一切,除了我自己敢闯敢拼之外,更重要的是我有一群跟我一起吃过苦的兄弟,没有他们,我的企业是不可能做到今天的。

以前企业效益不好,不想让他们入股,更多的是不希望让他们和我一起承担风险,这几年企业逐渐上了正轨,效益也还可以,我希望他们能入股,能和企业共享财富。

不知道您听了万总的话有什么感觉。

我的感觉是,做得好的企业,特别是中小企业的老板,都是非常有个人魅力的,有时候你到企业去坐一坐,和员工聊一聊,看他们对老板的态度,你就可以大致判断这家企业怎么样。凡是那种崇拜老板的,敬重老板的,那这家企业大概率是不错的。

就像万总,十年创业,风风雨雨,很多人都是一开始就跟着他,中途也是不离不弃,相反一些中小企业,你想找个工作三年以上的员工都很难,那这一切可以说和老板的个人魅力有莫大的关系。

这么说,可能有点抽象了,到底什么是老板的个人魅力。

这里我想给大家讲一个故事,一个孙中山小时候的故事,看看他的人格魅力是怎么培养出来的,为什么有那么多人愿意追随他。

孙中山小时候,奶奶给他做了很多好吃的,让他带着这些好吃的去和小朋友玩,然后孙中山就这样做了,这样做了之后发现,有很多小朋友都愿意和他玩,就连平时不愿意和他玩的,为了得到好吃的,也跟他玩了。这让他从小养成了一个习惯,就是与人分享。

分享出去的是什么,是别人需要的东西,换来的是什么,是追随。所以为什么有那么多人愿意追随他,可能这就是原因吧。要想让别人追随自己,就需要产生公心,什么是公心,很简单,就是愿意为别人牺牲自己的一些利益。

如果一个企业里面,员工拿的比老板还多,他凭什么不跟你干。 一个员工在你这既能得到现在的好处, 又能得到未来的好处 ,他 有什么理 由不跟你干。

所以你可以去观察,那些小时候,班级里有人气的孩子,人缘最好的孩子,或者你身边人缘好的朋友,绝对不可能是自私自利的。相反,可能都是那种愿意为了别人而牺牲自己某些东西的人,所以,如果你的孩子经常把你给他的零花钱,拿去请朋友吃饭,不要责怪他,说明他具有成为老板的潜力。

后来,我侧面问万总,为什么有人愿意一直追随他。

他说,虽然这么些年,有赚有亏。但是,凡是我赚到钱的时候,我把其中大部分都分给了我的兄弟们,我不想他们跟着我没搞头,剩下的就留在企业里,我自己其实并拿多少回家。他们可能觉得我这个人为人还不错吧,所以一直跟着我。

就这么朴素的理由。

为什么要分股权?分股权其实就是一种分享, 分享出去的是什么,是企业的现在和未来,换来的是什么,是员工的追随。

更多“股权激励”相关内容

更多“股权激励”相关内容

新知精选

更多新知精选