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弥合数字鸿沟,体育产业要主动跨越技术盲点

禹唐体育 | 全球知名体育营销服务平台 2021/10/18 09:18

尤其在体育领域,最大的挑战在于当前产品构建方式的基础设施远远落后于技术水平。

新知达人, 弥合数字鸿沟,体育产业要主动跨越技术盲点

禹唐体育注:

在大的体育产业框架下,越来越多的人意识到,如果体育联盟和转播权持有者想要获得与过去一样的高收费和大量观众,就需要做出改变。更轻松的转变之一是围绕比赛创造更多交互性,这可以更容易地实现,比如转向流媒体。“互动性”包含了广泛的策略,囊括比赛统计数据、游戏数据,甚至是比赛内的产品销售。

我们现在正处在一个需要运动队和版权所有者引入互动功能的时刻,这是他们吸引新的年轻观众并重新吸引现有观众的最大驱动力所在。对于内容出品方而言,这是一个巨大的挑战。他的难点不仅存在于成本和技术上的支出,更在于对用户深度研究。一般来说,体育粉丝希望看到高端的、成熟的、体验性强的互动功能,这也是体育行业有所欠缺的地方。

有些初创型技术公司开始注意到这方面的商机,总部位于芝加哥的StreamLayer就是这样的参与者之一。该公司为体育迷提供了一系列互动选项,球队、联盟和网络可以轻松地将其整合到直播中。该公司首席执行官约翰·甘斯肖(John Ganschow)就认为, “在拥挤的体育和娱乐内容领域,版权所有者越来越多地希望通过技术来区分他们的产品,并推动收视率。”

随着电视直播观众的减少,拥抱像电子信息传递、游戏化等吸引人的体验,对电视体育的未来发展至关重要。 下一代体育迷想要一种更具互动性的体验,并利用他们从小就接触到的数字技术。 甘斯肖及其团队认为,这是保持体育直播有竞争力的唯一方法。

年轻观众想要的不仅仅是直接的观看比赛的体验,广播公司、流媒体服务、球队和联盟也开始意识到有必要在这些观众中找到一个中间立场。今年,我们已经看到主要的版权所有者为粉丝们加入了一些吸引人的新元素,随着体育变得越来越以流媒体为中心,这一趋势只会继续下去。

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未来几年,那些能够提供集合性互动交付的平台将会处于“格局大转变”的前沿。 年轻观众已经不像他们的前辈那样以同样的方式参与体育运动,这早就不是什么秘密。全球数据情报机构Morning Consult在2020年9月进行的一项民意调查发现,13岁至23岁的美国人不太可能被视为体育迷。在接受调查的1000名Z世代人群中,只有53%的人认为自己是体育迷,相比之下,美国千禧一代的这一比例可以达到69%。

如今的年轻人不太可能花费两三个小时完整观看一场比赛,他们更愿意看剪辑版或者是制作更加精良的纪录片,总之,他们想要的是游戏化的体验。这一代人在成长过程中的任何时候几乎完全控制了他们想要的任何东西,对于与他们对话的体育版权所有者和平台方而言,他们必须以一种全新的方式来思考问题。

业内现在已经有一种普遍的认识,主要的版权所有者并不认为自己是在相互竞争,而是在与像Netflix这样的娱乐公司竞争。 随着体育行业需要推动内容交付的边界,以跟上其他形式的娱乐,更先进的技术能力和工具就是必要的,他们需要更灵活地掌握流媒体数据,不仅能迎合粉丝,还要在内容货币化上加强能力。

禹唐认为, 尤其在体育领域,最大的挑战在于当前产品构建方式的基础设施远远落后于技术水平。换言之,无论体育IP经营者还是内容输出者,他们实际上很难实施和整合那些新的网络技术。不过市场的力量正在推动他们前进,一方面,技术输出型企业在营销市场上的需求不断增长,体育成为一个集中地,这会从侧面加速体育资源方的技术转型。另外,市场外的压力也是显而易见的,娱乐品牌的跨界对于传统的体育资源阵地无疑是巨大的挑战。

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Netflix首席执行官里德·哈斯廷斯(Reed Hastings)日前就表示,该公司正考虑竞购F1在美国的转播权。在2022赛季结束前,ESPN拥有这部分权益。Netflix的F1纪录片《Drive to Survive》大获成功,尤其受到了年轻观众的喜爱,这在一定程度上激发了Netflix进入F1直播领域的想法。此前也有消息称,F1已经在与亚马逊商讨有关OTT服务的合作机会,也就是将F1 TV投放市场。当然,ESPN也表达了强烈的续约意愿,但有一点可以确定,数字机会对F1有着巨大的吸引力,这不仅仅停留在赛事直播层面。

无独有偶,订阅流媒体服务公司DAZN董事长凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)日前则重申,该公司有兴趣收购英超的本土版权。鉴于英超方面很难推倒天空体育和BT体育组建的坚固堡垒,这几乎杀死了流媒体平台破局的空间,更何况亚马逊已经提前占据了一个位置。梅耶尔表示,收购BT体育也在通往英超联赛这一途径的计划清单上。

由于各种技术、数据、体验等因素的存在,有关体育转播权的生意只会更加复杂,它已经不是简单的包裹分拆,而是要提前将粉丝和合作伙伴的需求考虑进去。越来越多的数据表明, 各领域的内容消费者行为都趋于分散,因为他们的选择众多,很难有哪一款产品能够满足大多数人的需求。更值得注意的是,粉丝对于体验的要求更加苛刻。

2021年,体育领域的商业和消费者都在寻找一种“新常态”,这里会有相当一部分元素成为固定的趋势延续下去。整个行业正在迅速调整,同时寻求转变的脚步也没有停止,只有这样,才能与消费者的频率保持一致。 随着消费者适应新的现实,视频收视量增加,并转向流媒体,内容提供商和营销人员需要采取策略,扩大覆盖范围,优化目标并提供最佳的内容库以满足需求。

这种趋势势必会影响体育赞助品牌的投资导向,未来我们会看到一个很明显的现象,那些积极拥抱技术、流媒体和段视频的版权所有者更容易得到品牌的青睐,即便他们无法在赛场上取得突出的成绩。 品牌对于资产价值的评判标准在发生改变,他们更看重自己能在社区中扮演怎样的角色,而不是名义上的价值。 在禹唐看来,疫情在很大程度上凸显了体育的能量,也让很多跨界的品牌开始踏足体育营销,这是一个积极的信号,不过这也是对体育IP经营方、内容输出方挑战的开始。 

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