新知一下
海量新知
5 8 8 6 3 2 9

黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

一波说 | 一波说,一起把优秀传下去 2021/10/14 23:55

在承租百亿元物业之后,黄光裕又有了一个大动作,国美零售再宣布与控股股东5家公司达成委托管理协议,并享受30%优先收购权等权益。不少人以为,国美零售托管大股东旗下资产,有望为国美零售提升万亿元交易规模和千亿元估值的增量。

“将在18个月内恢复市场地位。”翻过来看,在今年2月18日国美零售控股集团高管会议上,黄光裕这句雄心勃勃的喊话,绝非一句戏言!

新知达人, 黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

黄光裕又有大动作,国美零售托管大股东资产

新知达人, 黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

国美零售

黄光裕又露面了。自今年2月16日正式获释以来,黄光裕的每一次公开露面,将预示着他又有新的战略布局要施行了。

10月11日,位于北京北三环的国美鹏润大厦,国美创始人黄光裕亲自出马,现身媒体沟通会,与媒体记者们畅谈国美集团战略、资本动向。

最受人关注的是,黄光裕又祭出了一个新动作,在承租百亿元物业之后,国美零售再宣布,将托管大股东5家公司资产。据《证券日报》报道,10月11日,国美零售发布公告称,与国美管理订立了框架协议,将为国美家、共享共建平台、打扮家、安迅物流和国美窖藏提供三年管理服务。在框架协议期内,国美零售将向这五家公司收取服务费,同时获得相关目标公司的股权奖励、以及最多30%股份的优惠购股权和剩余股份的优先认购权。

在之前以178亿元拿下三处物业使用权之后,国美零售又欲注入大股东旗下五项管理类资产,零售巨头国美开启的一系列运作,黄光裕到底基于什么战略考量和格局,又将创造出什么样的商业奇迹?

新知达人, 黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

国美创办人黄光裕

在11日的媒体沟通会上,国美创办人黄光裕在受访时表示:“国美在内部进行了深度布局和整合,将持续优化供应链。接下来,国美零售将与电商建立更多合作模式。”

黄光裕又称:经过一年的布局,目前国美各项路径都比较清晰,通过此轮动作,上市公司在商业模式上将形成闭环。对于国美零售托管大股东资产此举,黄光裕称: 我从大股东角度,为自己算了一笔小账,还是很有信心的,合作 1+1大于2的。未来看市场情况,国美零售有望优先收购相关资产。

力争用 18个月的时间,使国美恢复原有的市场地位。 ”这是黄光裕于2月16日正式获释之后的隔天,也就是2月18日召开国美零售控股集团高管会时,回归后的黄光裕首次公开发言,这也是他重回国美后为首个短期目标。如今,已经8个月时间过去了,剩下的10个月时间内,黄光裕这一系列动作,毫无疑义也是为追赶这个目标而布设的。

黄光裕表示,国美用了 3个月至5个月进行整合,进度比预期慢一点,但后面希望把进度赶回来、抢回来。据黄光裕透露,国美不会为18个月节奏而束缚,但近期国美将会密集推出一系列项目。

黄光裕称,六个平台是国美零售业务的重要方向,国美将把平台当工具,进行深度布局和整合,在成本上进一步优化。 他更是透露,公司将在时机成熟时,考虑将电器供应链从公司分拆,独立进行资本运作。接下来,国美还将与电商等平台探索更多联合模式并建立合作

“未来电商间的关系更多的是合作,而不是竞争。”黄光裕如是说。

新知达人, 黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

国美零售CFO方巍

国美零售CFO方巍,同时也是国美零售投融资委员会副主席,也可以说是黄光裕家族旗下国美零售的“钱掌柜”,在管理层团队具有相当份量。

对于国美今年以来加速旗下六大平台整合,在媒体沟通会上,国美零售CFO方巍表示,相关合作的达成将有利于国美零售“家·生活”战略形成完整闭环生态,国美零售将正式从由供应链主导的公司升级为具备供应链能力的平台主导型公司,从而助力国美零售整体估值的全面提升和运营能力及效率的提升。

国美零售 CFO方巍 更是大胆预测美零售托管大股东资产可能带来的好处,他说: 如果被托管的 5家公司在2022年达成目标,上市公司不仅可享受认购优惠,还将享受额外估值的增量,预计累计三年将给国美零售带来万亿元交易规模的提升和千亿元的估值增量。

目前,黄光裕家族的国美控股集团,旗下有六大板块平台,分别是零售生态板块、互联网生态板块、研发智造板块、金融板块、地产板块及投资板块。

“国美零售”是在国美电器基础上扩展而来,最早起步于1987年国美的第一家家电零售门店。目前,国美零售生态体包括国美电器、国美百货、国美超市、时尚快消餐饮等行业以及安迅物流、恒远售后、九诺客服等多家产业公司,以控股集团“6+1”战略为方向下,又与国美其他五大平台协同共进。

假如黄光裕这一系列动作能如预期顺利推进,“累计三年将给国美零售带来万亿元交易规模的提升和千亿元的估值增量”这个预期目标也能如愿以偿的话,黄光裕那个“在18个月内恢复市场地位”短期目标必将实现,也一定能够实现!

也就是说:如果没有从自身实力地位出发, “恢复市场地位”只会是一句空话。黄光裕想到了,他也朝这方面去做,雄心不减当年!

黄光裕翻身最大本钱——母亲教导“家族要团结对外”

新知达人, 黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

黄光裕母亲曾婵珍

草根出身,白手起家,时代造就了黄光裕的传奇。作为中国市场经济初期首批少数几个成功企业家之一,“黄光裕”这三个字本身也是有中国现代商业史的历史印迹的,包括他掀起的“国美苏宁大战”,也包括他与陈晓围绕国美经营权的缠斗等。

入狱10年获释,黄光裕成了坐牢最久的首富,本身也创造了一个历史。17岁与哥哥黄俊钦创办国美电器,年仅39岁时就登顶“中国首富”宝座,又因“爱折腾”入狱十年;说实在话,在商业江湖里,假如少了那个霸气侧漏、敢作敢为的黄光裕,也太索然无味了。

一个家族,一个传说。黄光裕家族及国美创业史,就是研究中国当代家族企业及潮商文化之最佳案例。 1969年生于广东省汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村的黄光裕,今年也才52岁,人生能有几回搏,他仍有大把大把的时间,以时间换空间,让国美重振雄风。

十年身陷囹圄,当黄光裕重返江湖时,无论是大环境、商业业态及模式,也包括他昔日的老对手,都已变了。我们也相信,时空背景不同,黄光裕也会变得更成熟,他也宣示将承担社会责任,也不会再重现昔日的草莽作风了。

在黄光裕人生最艰困的危情之时,母亲曾婵珍教导“家族要团结对外”,成了黄光裕翻身之最大本钱。我们也坚信,家和万事兴,家族的团结与支持,仍会是支撑黄光裕再度搏击江湖的最大力量。

新知达人, 黄光裕又有大动作,为国美零售提升万亿交易规模和千亿估值的增量

黄光裕夫人、国美控股集团杜鹃

客观地说,黄光裕正式获释之时,如果没有他的母亲曾婵珍作为家族“主心骨”作用,如果没有他的夫人杜鹃挺身而出稳定大局,如果没有包括他妹妹黄秀虹在关键时刻发挥作用,黄光裕也就没有“在18个月内恢复市场地位”底气和筹码。

黄光裕家族,早年家境贫困,有商业基因的母亲曾婵珍,她的祖上曾祖上在泰国经营布料及食品生意,即便到她这一辈时,家族已经没落了,但她也经常给子女们讲述祖辈在外打拼的传奇,包括潮汕人怎么做生意,如何连结同乡人,教导孩子们家族要团结对外。她的教导及潮汕人文,对黄光裕兄妹及家族起了潜移默化的影响,尤其是家族的团结对外。

家族企业的“家族化”特性,有劣势,也有特定优点。一个家族如果在达成共同传承观的基础上,协力奋进,将会让家族企业变得效率高、交易成本低、而且会追求长期利益,这也是基业长青的基石。

多年来,很多大学及 相关 研究机构都将 黄光裕创办的 国美 作为 经典商业案例 来研究 ,可见其影响力多大。我们不难发现,家族企业在运行中 难免会 出风险, 像国美创始人黄光裕也因风险而入狱受刑,但 出风险 不可怕,怕的是 没有 家族凝聚力与 家族企业 传承力。

本文内容为一波说原创内容

 未经授权严禁任何形式的转载和摘录发送

更多“黄光裕”相关内容

更多“黄光裕”相关内容

新知精选

更多新知精选