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一些高端家电只有高价没有高品质

家电圈 | 连接家电产业链的价值分享平台 2021/10/14 21:04

新知达人, 一些高端家电只有高价没有高品质

当高端转型成为行业的主潮流之际,对于所有家电厂商来说,这并不意味着可以“高枕无忧”,一入高端前景广、机会多、赛道宽。相反,很多高端家电品牌,以及高端家电产品,用户只看到了高价格,并没有看到高质量、高性能、高品位。

华辛||撰稿

一些自称高端家电的产品,上市之后被用户发现,不过是“高价格低配置”,产品技术性能以及核心零部件,根本无法撑起高端品牌的定位和口碑;

一些自称高性价比的互联网年轻品牌,在进入家电行业之后竟然也要“赶时髦”追求高端转型,推出了所谓的高端产品和高端子品牌,却总让消费者感觉怪怪:“年轻潮牌的高端产品”,到底是要收割谁的智商税?还是借着高端潮来一轮炒作和搭便车?

这两年来,随着越来越多的家电企业,如美的、海信、TCL、长虹等,开启了一轮高端产品和高端品牌的经营转型,甚至还吸引了跨界进军家电行业的互联网企业,如小米、云米、荣耀等纷纷也要转战高端,并推出了所谓的高端产品。

但是不少一线市场上的商家,以及用户却发现,很多打着高端旗号的品牌,不过是换了一个商标,换了一套外观设计的颜色,还是拿着老产品但提高了零售价格在卖;同样,一些自称高端的家电产品,只有高价格最吸引人,产品内在的功能、技术和材料配置,都只能称为中低端,但是却因为定位高端而卖高价。

这一轮高端品牌,高端产品在家电市场上,突然如“雨后春笋般”层出不穷背后,正是产业变局和竞争变调的结果:

一是,市场竞争的需要。随着越来越多企业推出高端产品和高端新品牌,如果不参与、不响应,来自商家和员工等内部压力都很大,更不用说外部的消费者会很好奇;所以,家电市场上长期以来的跟风效应背后,正是企业间的内卷式竞争导致的。简单来说就是“龙头企业做什么,其它企业就会快速跟进”,一阵风随之而来。

二是,企业可持续经营的需要。当前家电市场已经从增量向存量的竞争通道中迈进,存量市场的最为显著特点,就是市场由高增长换挡减速了,不仅没有增长,甚至可能还会同比下滑。导致企业不能继续以数量取胜,而是要靠质量破局了。在这种情况下,市场增长数量有限的情况下,提升单台的营收规模和利润势在必行。高端品牌和高端产品正是承担了这一使命。

三是,产业发展的周期性换挡。习惯了过去的低价冲量、规模抢单之后,很多家电厂商总想突破价格竞争,走向价值竞争。在这种背景下,很多厂商总希望可以通过高端高价高阶竞争,从而探索新的发展出路和目标。其实就是一个老周期的结束,一个新周期的开启。只是在产业换挡的周期,很多厂商可能还不习惯,只能选择最为安全的模仿和跟进策略。

由此,对于众多家电厂商来说,往往就会出现“为了追求效率而忽视转型节奏和成果”的现象,就会出现一线市场上高端产品与高端品牌层出不穷,但在用户眼中却都只是高价格产品乱飞,高品质、高技术体验和享受并未获得的情况。

一方面,很多企业对于高端产品和品牌的理解过于狭隘和狭小,总认为产品换个外观,市场定个高价,然后搞点宣传噱头,就是高端了。却忽视了高端背后的技术、品质等内涵;

另一方面,不少厂商急于求成,往往忽视了高端市场和高端消费的开拓、培育和引导,还是拿老一套的营销手段来推广和销售高端产品,高售价大优惠让利促销,让高端变得不伦不类;

更为重要的是,很多家电厂商虽然已经转型高端产品和高端品牌新赛道,但面对的仍然是中低端的老用户,选择的还是那些只会卖低端的老渠道,以及只会搞低端促销的活动套路和玩法。

没有高品质、高性能,以及新技术支持的高端产品,是无法在市场上走下去的;同样,没有特色的文化,持续的变革,以及不断的上进心支撑的高端品牌,更是无法在产业走上去,甚至永远无法走进用户心里的。

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