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内容媒体的“新”与“旧”

静波 | 2021/10/14 17:17

从能力溢出开始

能力溢出:主要指,能力主体在既定的领域探索的经验足以满足使用或者商业用途并且有所剩余,类似自己家粮食打多了,卖出去一些。

当许多专业的人苦寻良机发挥才能时,也许不是他们技艺不够精湛,而是诸多能力拥有者不能与市场良好匹配和对接,他们也会丧失一定专业领域的能力从而为其它需求和能力的匹配让步。有

许多人跳槽或者转行主要就是为了发展其它领域知识,并不是抛弃之前的专业领域,主要是因为之前的专业领域由于各种原因无法与市场良好匹配,在能力溢出并且无法获取足够效益的情况下,不愿在持续高投入实现质的跳跃。

拿博士举例,博士往上不能读了吗?其实也不是,如果有相关项目可以给予你丰厚的回报并且支持你继续读下去,继续突破更多的学术瓶颈,也是可行的。可事实是,我们在20岁往后 逐渐开始积累各领域知识,部分专业能力早可以获取回报;对于博士而言,不继续攻读学位依然可以获取丰厚的社会回报,而本身在博士学位上实现的突破本身就足够有难度。相同的社会回报,继续攻读,很难实现更多的自我突破,而同样的时间用来研究其它专业领域,可以获取更为丰厚的回报,或者当个多面手。而如果可以有更好的社会回报以及有相关学位允许,那么自然也就会有更多意愿提高能力溢出的阈值。可事实是,回报的衡量没有那么轻松,我们面临选择时仍然会有困扰。并且,抛开利益层的追求,有人会选择当一位多面手,有更为全局的视角,而有人则会在一个领域深耕。

所以,这就是人们在能力溢出时的不同选择了,有舍有得,难以定夺和衡量。

然而,当舍弃的部分专业能力却又恰巧能满足其它领域需求者时,就会增加个人价值产出与更多分享的可能性。

所以,当机会成熟时,每个人都会最大程度分享个人优势,而这种看似自然的行为,其实是不同专业领域的自然衔接。部分专业领域的能力溢出,或是与市场不匹配,当事者降低其预期,停止持续的高投入。可一旦有机会重新施展才能,每个人都会乐意这样做。

市场的反映是,需求不会没人管,创作也不会停止,人人皆可创作,真实情况一定是,优质的创作者越多越好,它本身就是稀缺的。

自媒体时代—— 网络时代为自媒体提供了更多的空间来施展个人才华

如今的许多自媒体人的背景从一开始都不是自媒体,而的确是因为新的市场机会能让他们有机会链接到许多其它专业领域的需求者,以自身能力的溢出来达到互相弥补,这样就产生了一定的交易,于是内容产出与内容消费这两者角色开始显现。

专业领域本身并没有好坏之分,当它在市场中发挥作用时,自然就会受到多维因素的制约和推动。所以有些内容产出者及时在流量红利时也未能分一杯羹,溢出的能力无法匹配到新的需求,也许是有改善的空间,但究其主要原因主要是专业领域自身的优势在市场无法激发或匹配需求,或者外部市场的大环境的限制。这也印证了市面上大部分创作者的确不断探索着需求者的消费欲望,并不断作出新的努力,他们努力创作好的内容,有些人大受欢迎,而有些则不温不火。

自媒体时代大大增加了平台内容转型升级,做大做强的机会。

内容媒体平台的分化

自媒体时代来临后,资本让众多内容平台诞生,它们承接了庞大的用户需求,不断创造需求,激发欲望,或者说,顺应着技术的发展。

从市场消费形势来看,可以大致划分为,专业知识付费平台和大众内容消费平台。我这里拿一些典型的产品举例。

相关产品: 专业知识付费平台如得到大学、混沌大学、樊登读书会、小鹅通、凯叔讲故事、荔枝微课、一刻talks等。有许多其它平台是基于网页开发的类似电子商务网站的平台,小鹅通就是典型。所以,单单依靠小鹅通实现的小店铺更是难以统计。

从平台产品形式来看,有短视频、中长视频、音频播客、文章、社区贴吧、演讲、企业培训。

长视频不应该包括演讲和企业培训课程吗?这两者之所以与长视频分开,主要因为他们有独立ip的属性,市面上也有知名的产品体系,而其它诸如生活分享,电影电视都是短长视频的领域,而国内的视频社区娱乐的属性较重,所以区分开。 相关产品 :我各自举例一个典型产品,短视频有抖音、中长视频有B站、音频播客有喜马拉雅、文章有知乎、社区贴吧百度、演讲有一刻talks、企业培训有混沌大学。

从内容定位来看,主要有生活娱乐(vlog、美食、影视、日常、搞笑、时尚等都算进去)、专业知识分享、电子商务、行业及企业垂直内容、热点资讯。

相关产品:B站、西瓜视频、爱奇艺、腾讯视频、抖音、快手、小红书、央视频、亿邦动力、品玩、微信订阅号、第一财经等。

这段我主要在表达的是,围绕自媒体行业展开的所有以内容为核心的平台有哪些,以及创作者喜欢创作的内容类型和消费者喜欢消费的内容形式有哪些。

这其中的综合分析,作为我个人对自媒体对全面定义。

快速发展让红利趋势降低,行业成长周期仍不够成熟。

市场反应需求,人们的核心需求是什么?回到刚刚说的,这其中存在这不同专业领域的需求匹配问题,厉害的人掌握的技能多,或者资源多,于是能力溢出很多,就会更多的机会 通过内容媒体来承接其它领域的需求。

能力溢出不会一如既往的简单、每个努力的人都或多或少愿意借助网络的力量对接需求,创造价值。然而,影响市场的因素有很多,即便是经济学家,也未能足够了解影响市场的某些内在关键要素。

自媒体带来的新空间,可大可小,可圈可点,也可笑。但自媒体究竟如何定义,我想它绝不是简单的层面

从能力溢出,到匹配需求对接市场,再到产品研发瓜分市场,再到产品定位精细化运营,最后到消费者内容主动的内容偏好影响市场,这一过程可以看出自媒体行业已经不是一个剧烈竞争的行业了,而是一个衍生出许多不稳定的基本市场需求的行业。人们不稀奇,但仍会觉得机会多,从事相关获得的工作也未必足够稳定和持久。纵观行业成长周期,也不到10年, 最早一批做内容的媒体也不能控制市场,更别说引领未来的内容媒体发展趋势了。

内容付费行业从在内容媒体尚未成熟前,到移动4G全面覆盖,大众消费能力显现,也积累了不少市场资源。以文字、音频、视频场景来包装产品,而内在细节也不必过多考究,关键还是核心知识的成分是否能满足需求者以及消费者的消费心理趋势与市场发展的匹配程度,背后更多原因暂且不谈。

“新”主要指它的成长周期,由此衍化的市场基本需求还不成熟,“旧”指内容平台的产品形式和基本法则只是顺应技术发展趋势,并没有形成新的风潮。

持续跟进基本需求,就有可开拓的空间。

于是,即便红利期过去,还是会有人消费,有人创作。只是,那部分探索机遇,敛大财的人都走了

于是问题来了,他们去了哪。棋手这个还真与我们息息相关,没错,我说主要就是投资者。

内容媒体未来的增值空间

投资者的投资举措往往是在行业萌芽期到成熟期,而这种蜕变往往是行业内卷、翻新、市场波动等诸多现象发生的潜在原因。他们善于探索新的机会,善于带动行业的发展与更迭。

那么,自媒体行业的下一个机会在哪里?投资人会更深谙此道,我们不妨期待。

其实,最后,我主要想说的还是,新的行业机会与风口是每个人梦寐以求的,风险和机遇并存,机会虽可遇不可求,但这背后是巨大的市场价值。

在这背后,有些人选择过了劲儿的行业,扎根基本需求,而有些人则等待机会,伺机而动。

“新”主要指它的成长周期,由此衍化的市场基本需求还不成熟,“旧”指内容平台的产品形式和基本法则只是顺应技术发展趋势,并没有形成新的风潮。

无论如何,这个行业也一直在进步。

  • 静波
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