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连锁品牌如何标准化复制

标杆销售 | 2021/10/14 15:33

连锁品牌标准化复制

我们为什么要复制?

又应该复制什么呢?

新知达人, 连锁品牌如何标准化复制

一、核心竞争力的复制和关键岗位的复制

1、核心竞争力的复制

连锁企业的复制过程不是简单地为了扩大而复制

而是为了强化竞争优势而复制

复制过程中重点是供应链的控制、谈判的控制、溢价的能力

怎么样把成本降下来并保证服务水平

自己可以复制,而别人无法复制的才是核心竞争优势

在流程规范设计时,要打上企业文化的烙印

2、关键岗位的复制

连锁经营扩张过程,也是连锁团队的复制和扩张的过程

连锁企业的众多岗位应该最先复制什么岗位?

连锁企业标准化复制

对员工三大明确

应该干什么

怎么干

干到什么标准

关键岗位,关键人才得到保障,整个企业的发展才得到保障

1、连锁标准化复制:单店盈利系统

2、连锁标准化复制:店长标准化复制

3、连锁标准化复制:连锁门店销售体系

4、连锁标准化复制:连锁人才体系复制

然而,连锁企业里大部分的关键岗位是店长,是核心竞争优势所在

店长标准化复制方法:

1、分析店长职责定标准

2、提炼店长标准显价值

3、复制店长标准成课件

4、训练店长标准重实践

5、执行店长标准出绩效

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