新知一下
海量新知
5 9 7 0 4 4 3

策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

陈亮嘴的亮嘴说 | 陈亮嘴的亮嘴说品牌营销解决方案 2021/10/13 13:16

谁是中国年轻派?

协助企业战略转型

广州年轻派战略转型顾问机构

发源于2004年,是中国第一家给企业提供战略转型与战略落地的战略级品牌策划咨询公司

专注年轻人消费和年轻人市场研究的营销策划公司,创始人21年以来,专注为企业提供战略转型,

并落地为:“营销战略+营销策略+营销战术”的整体战略转型营销策划服务。

独创深度策划的思考和模式,采取1客1策,深度服务客户,为客户提供渠道,品牌,资金,人才,孵化和策划同步驱动客户发展,绑定效益和股权,长期助推客户发展。

通过上万家企业研究,上百家企业策划操盘实践,形成了一整套年轻派战略营销的战略转型体系和方法论。

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

广州年轻派战略转型顾问机构

秉承 “协助企业少走弯路,协助企业战略转型” “一次做对决策” 的工作哲学,坚持 “不夸大、不骗人、不作恶” 的价值观,为具备行业领袖潜力的战略转型为核心方向的 品牌提供整体营销策划咨询服务。

广州年轻派战略转型顾问机构 是中国企业咨询服务战略转型模式中 “效果付费” 的开创者和践行者,为企业提供实战、有效果的战略转型服务,并落地到企业的整体品牌营销运营体系中。

在大客户营销销售,渠道管理,品牌升级,战略转型修炼,品牌包装设计体系等领域全国领先,是全球IMC整合战略的中国区落地唯一负责人。

与特劳特定位理论,科特勒营销管理,并列为全球领先的品牌商业战略顾问机构,在IMC全球整合领域,继承凯洛格商学院的全球第一营销优势,落地到中国区。

是IMC整合营销战略的集大成者,专业高度和深度超过定位特劳特,服务了千亿企业多家,百亿客户数家。

强调整体系统论和商业整合方法,并结合中国市场情况,动态处理企业商业的发展规律。

IMC整合营销体系的创始人唐舒尔茨教授是全球整合营销权威,已在全球出版书籍40多本,影响全球。

他说执教的美国凯洛格商学院在品牌商业营销领域,被公认为世界第一。

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

用IMC全球整合营销,协助中国企业战略升级和转型,快速提升品牌和销售。

升级商业收益和品牌模式,围绕战略转型,助推企业取得更大市场是我们一贯的服务宗旨。

快速提升品牌和销售,围绕企业战略转型,特别对年轻人消费市场,品牌年轻化升级,移动电商、移动营销等具备独特的战略优势。

年轻派提供的核心服务包括:辅导企业制定品牌战略,协助企业转型升级互联网,策划爆品模式,开展社交媒体与品牌故事,打造企业创始人品牌,设计移动营销体系,设计品牌符号等等。

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

广州年轻派战略转型顾问机构创始人陈亮嘴 作为行业顶级专家

共出版营销专业战略转型和战术落地 著作22本,如《做爆品:传统企业转型互联网》《互联网营销思维》《传统企业电商实战策略》 》《一本书读懂互联网+有声版》《天猫店这样开才赚钱》《品牌营销的16个关键》等。

从2000年到2021年,

在清华大学,北京大学,中山大学,全国商业总裁班等活动开展战略转型 和品牌营销专业演讲800多场、重点服务企业上百家,

带领团队和合伙人30多人在全国建立了分公司和办事处,分布在潮汕,宜春,武汉,云浮,北京,成都等。

百亿级企业如无穷盐焗鸡,

千亿级企业温氏集团养禽事业部、中国最好羊肉苏尼特羊肉、会员制模式开创者大三湘茶油、世界最大木瓜基地宏美木瓜、富硒新田红薯干、世界旅游王国长隆旅游、千亿级企业比亚迪汽车等。

经过多年实战和积累,在30多个行业策划了诸多重大案例,在食品,农业领域全国领先。

对企业商业的全盘运作清晰深度,特别在大快消,大农业,养殖等细分领域拥有丰富的战略转型和实战经验。

在温氏养禽的战略转型服务中,年轻派战略营销击败国内知名公司,助推温氏食品战略转型,整体策划,团队培训,营销传播和招商推广,获得良好效果。

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

国内领先的 战略转型顾问团队

品牌策划咨询与孵化投资服务

中国新一代营销咨询方案提供商与品牌孵化平台,也是第一家专注年轻派80 90人群的细分消费者研究和品牌年轻化改造的专业营销咨询专业服务机构。

广州年轻派战略转型顾问机构

能提供品牌孵化的整体发展解决方案,打通传统营销与网络营销的结合,落地网络销售外包,也是中国首家可按效果付费商业模式的营销咨询机构,在快消品牌的营销企划打造上积累了丰富的成功案例,实实在在为客户创造价值。

 品牌营销转型的

具体业务比如:

品牌战略转型,品牌年轻化策划转型,年轻人消费策划转型,品牌符号形象与整套vi识别设计,差异化设计转型,战斗口号转型,招商体系转型,电商策划转型,推广及成交率提升转型,大客户销售体系转型

服务包含不限于:

品牌战略规划

市场方向梳理

品牌包装策划

品牌价值理念

品牌经销体系

品牌传播设计

产品策划和营销搭建

大客户销售与成交流程

围绕品牌营销体系的整体设计

营销深度管理和推广托管

品牌年轻化时代, 针对8090新生代消费者的沟通交流式营销,互动销售,粉丝经营,社群服务

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

(年轻派战略营销 创始人营销亮嘴(陈亮嘴)

1995年参加工作,2001年开始从业,2015年开启策划+投资模式,策划咨询帮助企业,孵化投资做大品牌。

2015年下半年推出中国企战略转型 升级解决方案。

2016,战略转型,策划+投资孵化。

在品牌营销广告行业21年,主要战略转型从业经历,从2004年到2018年涉及企业成功的方法和哲学,战略转型的工作从市场到选择,从包装到策略,从传播到企业家打造,已策划咨询辅导参与百家本土企业小至百万千万,大至十亿百亿,快消,农产品,养殖产业的战略转型,在企业家中形成口碑,目前还是多家企业的独立董事和创始股东。

21年战略转型及品牌营销策划咨询实战经验,被誉为营销界“叶问”,曾出版营销专著22本。

是中央电视台“奋斗”对话嘉宾、南方电视台、湖南电视台受聘营销嘉宾,

被商界杂志评为中国“80后20个创业代表人物”,北大、清华、武大、中大等高校客座教授。

因为早年从事厨师的工作经历,对食品,食材,农业产品的独特从业阅历和从业资历功底,是中国少有的大食品行家型策划专家,对大快消、大农业、食品业、养殖业等行业具备独特的经验和优势,既能精通企业的行业属性,由站在外部策划顾问的角色。

因为对大食品农业的独家行业深度和懂行优势,

与同行对比后,多次获得大型企业的认可,服务企业包括温氏集团、无穷盐焗鸡、健力宝、比亚迪、长隆集团、完美集团、嘉豪食品等。

21年以来,不仅策划实战,还注重方法论的总结和发明,

因为不断总结方法论,服务的客户跨度规模大小差异之大,是策划公司少有的特色,既能服务大企业,也能服务创业企业,甚至个人。

战略转型的思考和业务,跨越小型创业企业,中小型成长企业,到大型品牌企业的实战策划,总结出一整套成熟的战略转型与品牌营销策划方法论。

在战略转型为核心方向统筹下,将企业的发展规律总结成战略,策略战术三个维度,从不同角度来协助企业获得高度发展。

战略转型案例业绩  截止2019年

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

21年战略转型 大企业案例名单:

广州年轻派战略转型顾问机构 为企业提供战略转型, 是国内知名的品牌战略服务团队,

积累19年 ,服务个人,企业,品牌,城市等项目100多个积累总结企业成败得失数万家,比较典型的战略转型案例如下,供您熟知了解:

2002年 ,战略转型,从产品到品牌,携手三无企业星华包装,打造企业整体产业链,2009年广东区域销售达1.5亿;

2003年 ,战略转型,从老品牌到升级,民族饮料翘首健力宝年轻运动饮料合作,为健力宝品牌激发全新活力。当年成为最具影响力品牌策划运动,借力体育营销引爆销售。为福建品牌雅客食品配合传播落地,取得爆发性增长;

2004年 ,战略转型,从旅游升级到娱乐企业,服务并学习广州长隆旅游,整合集团资源推“节日季”打造旅游王国旗舰;目前已是世界最大旅游王国。

2005年 ,战略转型,从卖产品到卖功能,服务黑卡饮料创意策划,成功运作渠道招商;无穷鸡翅小食品,启动品牌战略,从几千万到2009年的6亿元,2018年已突破30亿元,渠道覆盖大半个中国,成就休闲食品帝国;

2006年 ,出版 战略营销广告书籍,智略书籍,比亚迪汽车股份经济白领系列车型,大战汽车行业,2009年汽车成功销售40万辆,转型汽车后,探索新能源,后期积累,已成为新能源的全球领导者。

2007年 ,战略转型,从产品到高附加值转型,包装银子弹啤酒,从默默无名到年轻银时代啤酒领导者成为单品盈利最高啤酒;    珠江轻纺城全案策划 招商策划落地执行。

2 008年 ,战略转型,从产品到产业转型,合作青少年教育产业诺亚舟教育科技,企业产业升级进入学校教育产业,已于美国上市。   打造健康饮料华生堂苹果醋企业,将中山企业运作改为香港华生堂,提升形象,成为 果醋重复消费度最高单品类,订单业务大幅度增加。

2009年 ,个人战略转型的故事书籍,出版 人者为王 (人者为王,成事在任,谋事也在人),

战略转型,协助时尚调味品鸡汁类领导者嘉豪股份,营销成功升级,企业高速循环发展,企业于2018年44亿元并购。

2010年 ,战略转型网络营销书籍,出版  E营销,开创传统企业转型网络与电商的体系化方法,

战略转型为核心,为几十家企业转型电商做协助和指导,圣亚医院,无穷食品互联网,嘉豪食品客户数据会员营销。

2011年 ,战略转型策划案例书籍,出版营销底牌书籍,

战略转型电商实践,参与白酒贸易集团香港银基集团电商战略布局,开拓电商经销渠道模式,康益净水,电商培训演讲覆盖北京,内蒙古,湖南,等全国7个省份;总结传统企业电商升级,布局移动电商,020等领域;

2012年 ,战略品牌策划理论,出版 传统企业营销的16个关键

战略转型服务中,培训顾问北京龙威信即热饮水器全国招商,深圳博华集团,雷锋激光切割机,德国泛音机电。   咨询某基金投资公司,协助企业改进决策逻辑,重组企业系统,让项目少亏损3亿元。

 战略转型到战术落地, 为企业开展快速招商,电商代运营,等快速见效的销售型业务,如内衣,食品 羊肉代表内蒙古苏尼特羊肉策划,23家企业招商策划;

2013年 ,战略转型全新书籍 出版 年轻派营销 ,

战略转型服务 培训湖南大三湘茶油,协助战略转型升级 设计会员模式,战略转型电商模式,同年服务德国柏曼灯光。战略转型之业务模式,完美日化线上营销设计。

战略转型业务领域还涉足商业地产策划,招商项目,从商业模式和商业生态解决企业的品牌和系统性盈利问题;

2 014年 ,战略转型之电商模式 出版 传统企业电商策略

战略转型,操盘十亿级区域特色项目走向全国,区域特色的全国品牌打造,其中代表性的有广西木瓜宏美木瓜产业(四十万亩)利用整体产业布局模式,整体商业布局,线上电商,线下门店招商系统等手段打造企业品牌发展;

2015年 ,战略转型,出版 一本书读懂互联网+ 传播互联网战略转型的行业视野   ,

战略转型之农产品打造,走访江西宜春特色农产品,布局品牌营销与投资领域的跨界,服务客户有酒葫芦定制白酒,参与宜春城市营销,春季峰会,福建将乐城市策划,其中,战略转型互联网平台开发的琥润琥珀APP开发企划位企业方打开了资本的未来。

战略转型,从产品到爆品,湖南新田县特色红薯干产品策划,

战略转型,从传统到移动平台,山东胎大王互联网转型企划,    在新快报 羊城晚报 财富大讲堂发表演讲 深度阐述战略转型之 互联网营销兵法;

战略转型之股权投资,并尝试企业股份合作模式:如爱旅游网,生活无忧020平台,余师傅烤鱼连锁品牌,年轻派自身参与投资创建的农业品牌产品,并参与企业股权运作, 出版演讲光盘 电商战略与020模式;

2016年 ,战略转型之电商,出版 天猫店这样开才赚钱书籍;反思与聚焦,打磨自身营销方法论,战略转型模式落地,协助服务如湖南大小美产后修复,战略转型助力金色盆地鲜竹酒从产品到产业转型,协助燕之屋燕窝卖向更高价转型,宜春荷花节传播模式转型,

战略转型顾问之道纳女性红酒等项目全案策划;战略转型顾问之东莞急速快运,从快运到平台战略转型。

战略转型作品:出版演讲光盘 互联网+移动互联时代的企业品牌营销;

2017年 , 战略转型继续深化,参与服务莫大夫保健护理,大小美产后修复门店,南京雷电汽车用品。

战略转型系列动作 被中国酒业协会邀请到山西汾酒文化节 杏花村汾酒集团内部演讲交流。走访小学课本上的“杏花村”,同台的有知名导演贾樟柯,青岛啤酒金志国,茅台集团总裁等中国顶级酒业大佬。

5月,温氏股份战略转型,从毛鸡转型鲜品,8月,年轻派战略营销在全国众多著名策划公司中,击败国内知名“大师”级策划公司,承接千亿企业广东温氏集团 养禽事业体量200亿业务的整体战略转型升级,全过程系统化战略转型为品牌策划咨询落地,参与养禽品牌从0到1,涉及毛鸡命名,鲜品销售,鸡蛋包装,熟食策划等养禽体系业务,带头实施温氏集团战略转型;

2018年

放弃其他常规业务,全年全力重点奋战温氏食品集团,全年重点企划温氏股份旗下战略转型示范的 养禽业  5大业务体系:温氏养殖,温氏鲜品(冻品),温氏鸡蛋,温氏水禽,温氏熟鸡等业务板块,2018年盈利30多亿元,企业整体市值从1300亿提升为2400亿元,是创业板市值之王。

新知达人, 策划无穷,温氏,广州年轻派战略转型顾问,用IMC全球整合方法,协助企业战略转型

说完这个案例,再说说我的经历,

我在1996 年出来参加工作,先是在社会上寻找生存的工作,做厨师,后来在2000年左右,我就发现,不能这样发展,做厨师这个商业模式太单一,无法做大,无法作到跳跃式发展,所以,我开始选择2000年开始做业务,

相对于固定收入,做业务是可以有机会跳跃式发展,虽然看起来,比固定收入来看,好像收入没那么多和稳定,但我在2002年凭借简单的业务技巧,只多勤奋一点,就成功翻身,解决了生活问题。

在2002年到2003年 ,我已经手握百万现金,要是买房子,现在也是坐拥亿万身家,不用劳动,哈哈。

所以这样来看,没有投资思维,是获得第一桶金之后的最大失误。

不过,2003年,在业务收入有比较多,而且可观的时候,我选择了离开稳定的广州,到北京见识更大的天空。

我2003年 年底突然离开广州,放弃自己熟悉的人脉,熟悉的收入,熟悉的自己,进入完全陌生的背景,想全方位进入大客户广告的时代,了解中国最大的广告公司的运作模式,希望我的脑海能掌握更高层次和更高层面的广告营销大型运作,

在那个疯狂的年代,我把能看的见的书籍,资料,都买来学习,对全世界的品牌营销,商业世界,逐步建立了自己的认识和思考。

2004年 ,我在生日当天,创办了自己的广告公司,在2007年,我立刻又升级,对自身的广告销售业务再一次进行升级和调整,

进入更加高难度的策划,咨询,传播全案的综合客户服务中。

在2009年 ,我在北京,武汉,成都,广州,都建立了公司和团队,希望大干一场。

2011年 ,公司已经登顶中国有一定综合实力和能力的策划咨询传播服务公司,可以说收入和地位已经上了一个台阶。

但2015年 ,我发现策划咨询,特别是需要量身定做为客户服务的商业模式业务需要聚焦和做少,做精细,做多可能看起来收益大,但客户流失率严重,客户都不满意。

目前目测中国大多数策划公司都在这个位置,大规模接单,但客户满意度很低,流失客户很严重,客户对策划公司负面评价很多。

作为对客户价值巨大,做自己改变收获很多的伟大策划咨询服务行业,我们不希望出现这样的自己,所以

2020年 ,我们坚定实施投资模式,绑定价值模式,与合作的企业和客户长期绑定收益。

更多“营销策略”相关内容

更多“营销策略”相关内容

新知精选

更多新知精选