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DIY方案拿到前的一个月,除了等还能做些啥?

季老湿 | 2021/10/02 18:26

以下是案例复盘

项目名称:益品居

面积: 99㎡

户型: 两室两厅两卫

投入: 23万(含封窗及服务费)

服务费: DIY100(后购买加急服务费50元/㎡)

下单前请扫盲?

1

为什么会选择DIY100?

为什么会加急?

其实刚开始下单,是希望使用VIP300。

第一,因为自己对装修一窍不通,知识储备不足,怕自己做不好。使用VIP服务,可以边看边学,保证质量,避免掉坑。

第二,我知道产品上市时间是很关键的,时间就是金钱。早日上市,就可以早日出售、出租或者民宿,就可以早点有现金流。

使用VIP服务,虽然方案服务费增加了,但是早日上市争取到的时间及其现金流,可以与服务费来对冲,相当于自己DIY磨磨蹭蹭的时间成本节约下来了。反而VIP300是很经济划算的。

第三,我家对面就是私立学校,9月份开学前完成,8月完工正好可以匹配客户。方案5月底完成的话,只有三个月时间要从毛坯改为精装,新手会有困难。使用VIP服务可以保证工期。

这么好的VIP,保质保量,经济实惠,按时省心的交钥匙工程,当然要用V3,薅季老湿羊毛。

当我填好表格发送过去的时候,5月13日,Gordon组织了一次项目启动前的沟通视频会,寒阳老师说杭州的工长有一个项目了,而且家里有事,无法兼顾到温州的项目,希望我改为DIY100。

脑袋里顿时出现臣妾做不到的画面。视频的那一头,寒阳老师正襟危坐,一直解释无法提供V3服务,我就怔怔地看着那张帅气的脸,脑袋里有点空白,稀里糊涂地就被寒阳老师绕进去了,答应用了D1。(服务购买,请戳➡ 花5千改房,做躺赚房东!

寒阳老师知道了我希望快点完工的诉求,建议我加急。

我又稀里糊涂地答应了。会议结束后,我认为这个决定没有错,但是为什么这么快就坚定地下单呢,有一部分原因还是因为寒阳老师那一本正经的帅气的脸。

可惜不能用V3,可怜自己能力不足。婉琴老师鼓励我,等我渠道理顺了,对我后期也会有很大帮助。

受到了鼓舞,没办法,硬着头皮上了。

毕竟我也累计管理过10多个项目的人,管理面积也接近了20万平方米,自己给自己打气,其实还是心虚,毕竟景观和精装很不一样。

在公益课熏陶,听bob老师如何在接到订单后,45天完成毛坯到精装的过程。

受到了莫名的鼓舞。又自己给自己打鸡血,我要三个月内完工,内控节点为2个月。如果不设置2个月的高标准,3个月就很容易拖拖拉拉地超了。

所以,保3争2是我对自己的苛求。看我两个月如何把益品居从毛坯改为精装吧。

先来看一组改造前后的对比照片吧。 左边是改造前,后边是改造后⬇

?厨房

?餐厅

?客厅

?玄关鞋柜及电视机背景墙

?卧室(主卧与次卧)

?外卫(从无到有)

?内卫

以上是我改造前后的对比图,自己在整理的时候,都被惊艳到了,我喜欢这样的感觉,满满的成就感。

2

量尺的重要性

在我收到一大段量尺的要求的时候,一条条记住,一条条照做,和老公一起拉尺子,画图纸,录视频,两小时搞定,手绘有点差,不好意思放手稿图。

量尺以后,为了节约沟通成本,加快出图速度,我自己绘制了CAD,同时提供手绘稿和CAD给老师。

这样真的很省事,不然设计师在电脑前面对着各种数字,照片,视频,不知道要花费多久,可能你表达的数据自己过几天都不记得了,更何况没去过现场的设计师。

毕竟自己是最熟悉现场的人。

对于DIY项目,量尺是第一步,这一步没走好,后面会给自己埋下很多坑。我把手头上能提供的资料都提交给老师,包括房产证的合同附图,这样可以校核房屋的大尺寸有没有问题。

结构图也非常重要,可惜这一套我没有结构图。如果能向物业要到结构图那是更好了。

3

等待方案阶段

好多学员在问,方案出来要等待一个月,我们能做些什么呢?我做了以下五件事情。

一、对于毛坯空房子,自己还是有无限遐想的,忍不住自己动手画了两稿总平方案。详见下图。

我一直不满意自己的方案的餐厅,因为它与过道空间相互干扰,人们在过道上用餐,并不舒适。

当我越来越不满意自己的方案时,莫名地期待设计师会怎么出方案。后来事实证明,设计师的方案,完美解决了我的顾虑。

二、我在等待方案的时候,读699笔记,写万字读后感,5月24日完成了万字读后感 ,提交给季老湿, 等待发表 (如果你对我的 699笔记万字读后感有兴趣 ,请戳 真假季老湿!

三、为了储备知识,读起了姥姥《这样装修不后悔》

四、不停地听公益课分享,尤其项目经理课。作为有点基础的旁听生,好像很快就进入了角色。 (成为 699学员 上公益课,请戳 不甘心996,就来699!

五、找三家施工单位,邀请他们在我收到方案的时候来报价。

第一家是很久之前的同事,精装专业,自己创业成立了精装公司。以前一起抢售楼处,有革命友谊。

第二家是刚考察的装修公司,温州发家,总部上海,没有合作过。

第三家是一个是朋友推荐的工长,可关键是我与朋友也是刚刚认识半个月,更何况是工长呢,也没有合作过。

我对第二家第三家提要求,希望看看他们以往的项目,他们都说项目交付了,或者入住了,不方便了。

我虽然知道考察以往项目的重要性,但是懒癌犯了,就在想工地都隐蔽了,我也看不出啥。

如果那个工地没隐蔽,水电和砖砌体,我也看不出啥,我又没怎么做过精装修,也看不懂。

哎~~归根到底,是我偷懒了,还为偷懒找各种借口了。

其实,考察工长的项目真的很重要。即使看不懂,起码让工长知道你的关注度,他也会对你的项目提升重视度。

关于如何寻找工长?大家可以扫码收听下方音频课!

4

收到方案啦

5月30日的时候收到了方案,太激动了,想把这个时刻记录下来,就让家里老人帮忙录制开箱视频,可惜老人没把开始按钮打开,空举着手机录了个寂寞。

马不停蹄读里面的内容,厚厚的文本里,包括产品定位、经营方案、项目估算、施工总图和详图、软装链接、常见问题客户问答。

产品定位比较符合我的判断,因为买这套房子的时候,就是想实现溢价出售的。

总平我也很满意。详见下图。

所以图纸交底的时候,没有提出大的空间布局方面的问题,只对一些材料有一些疑惑,毕竟这是我装修的第一套房子,不熟悉装修材料。

5

施工封样

知道方案要呈现什么样子,要用到什么材料,我就把线下要采购的主材梳理了一遍,跑了几个市场,把砖、木地板、窗帘、油漆、镜柜、全部找了一遍,询价,并拍照采样,做好笔记。

我深切地知道,施工封样做得好,是成功的一半。

设计师用文本告诉你要买什么,会因为电脑失真,打印机失真,还有各种拍摄光线的问题,导致施工封样和设计封样产生巨大的偏差。

设计师虽然尽量采用本地资源链接,实际上线下采购选择的也不是同一家供应商,每个供应商的材料都是有偏差的。

各种偏差叠加起来,会导致方案失真变形,所以,一定要重视施工封样,它将直接影响方案还原度。

我在拍摄施工封样的时候,尽量选择自然光的环境进行拍摄,其实这个是有点难拍的,材料店的灯光都是强烈的暖光,射灯照射下,都会严重失真,让你有购买的冲动,让你感觉这就是你想要买的颜色。

其实不然。所以拍摄样品的时候一定要拍摄自然光下的颜色,白天室内封样,不要开灯都比开灯好。

而且封样的时候要把同一空间相接的立面材料和平面材料放在一起,看他们颜色是否拉开对比度,面层是不是满足使用要求,需要亮面还是哑光面等等。

做完准备工作以后,自己做了一份施工封样清单,发给设计师,希望图纸答疑的时候帮忙确认施工封样。我非常珍惜这唯一一次宝贵的图纸交底的机会。

当然也要把软装的链接全部都扫了一遍,加购物车,以免链接失效。

6

图纸答疑阶段

我收到图纸的第一天,就把它转发给工长,让工长一起审图,也趁此机会测试工长的水平,毕竟也是第一次合作

6月3日,预约了图纸答疑。其实,答疑我经历过无数次。

以前作为景观设计师,会给工程部答疑,给施工单位交底,给营销培训,我是解答别人疑惑的那个角色。

这个项目,我是被交底的角色。预约图纸答疑之前,我整理了20条意见,包括软装硬装水电的意见,当然也包括施工封样清单。

我发现了流程上的一些欠缺的标准动作需要补充。

比如答疑的会议纪要,需要有一个人记录,未能马上解答的,什么时候给予明确的回复等等。

我以为这个是该有的标准动作,我苦苦等待了几天,依旧没有回复,6月7日,接下来要开始做吊顶了,有一些与现场冲突的标高,门的样式和开启方式等,还没有回复。

6月9日,遗留的问题和修改的图纸再次发送过来。

在等待期间,群里杳无音信,我强迫自己不要着急,不要催促,他们在想解决方案了。几天后,我实在忍不住,又催促了。

希望以后能增加这样一个标准动作——图纸交底会议纪要,并设专人跟踪反馈。

Ps:高兴地得知,现在科技发达服务迭代啦……每一场交底会议都会使用腾讯会议视频录像,并在会议后给出上万字的会议记录。会议内容一目了然! 赞?~

7

签订施工合同阶段

施工合同的签订,经过了三轮谈判,过程非常曲折与精彩。

第一轮谈判: 5月30日,收到图纸后,同时发给三家单位报价。5月31日,第一家同事回绝了我,工期忙,半包价格在800元/㎡。

第二家单位回绝了我,他们家装修公司只做设计施工一体化的项目,纯施工且半包的,他们不做,半包价格在1000元/㎡。

唯一的希望就是第三家了,第三家工长很重视,第二天就把图纸打印出来,图纸问题梳理出来,半包价格在580元/㎡。

他告诉我,市场价:99*680=67320元,给我设计师价:99*580=57420元。

我其实没得选,用第三家价格询问第一家同事,同事说这个价格很公道了。

第二轮谈判: 6月3日,图纸交底以后,我和工长花了两小时,在现场讨论技术要求,产品品牌和各种工期工序如何推进,大家达成了一致意见。

接着讨论定制柜体,是工长做还是店里定制,后来为了保证质量和工期,还有节约一点成本,还是决定现场做。

柜体按照投影面积计,550元/平方米,暂定26平方。半包单价优惠2000元,相当于580元/㎡优惠为560元/㎡。

并免费送开荒保洁。谈判结果为:99*560=55440元,26*550=14300元,合计:69740元。此时我觉得这个施工工长真不错。

第三轮谈判: 6月6日凌晨,等工长把施工横道图提供给我,我深夜把每个条款认真审查完,修改了以后,发给工长,打算签合同。

深夜的我,特别清醒且聪明,我发现了一个重大的BUG。我的房产面积是99平方,可施工时候是要去除公摊面积的,套内实际面积83平方,算上墙体面积是89平方。

施工合同应该是以实际面积来计算,现在以99平方来测算,单方造价就更高了。

凌晨两点,我把CAD面积截图发给工长,并留言需要调整合同价格。此时工长已经进场施工,这时候还在谈判价格,不太合理,但喜欢丑话说在前面的我,心里膈应地慌。

早八点就醒了,沙哑着声音,拨通了工长的电话。

先以83平方开始谈判,然后让步,把墙体算给工长,89平方。经过10分钟的简短的聊天,动之以情晓之以理,工长也很通情达理,最终价格锁定了。

89*560=49840元,26*550=14300元,合计64140。工长要求取整,65000成交。

于是我签订了总价包干合同,除非设计变更和工程签证,不再追加预算。

总价半干合同,我认为适用于我家这种图纸详细,工期紧的项目。我也希望工长有积极性,在有一定的利润的情况下,去帮我赶工期。

在经过三轮谈判,原来施工工长的谈判空间这么大,从头到尾,节约了1.5万。现在看来,谈判成功的原因,有以下几点:

1、以前作为景观设计师兼工程师的职业积累,了解施工单位的脾性和底线,也利用了一些谈判技巧。

2、因为我装修期正好是装修淡季,工长要养自己的队伍,也希望和我长期合作,就让利了。

3、我知道工期和效果是钱堆出来的道理,也知道工长也是钱培养出来的道理,没有太较真。

得工长者得天下,好的工长已经是成功的一半了。此项目的成功改造,非常感谢这位初次合作的工长。(拓展阅读➡ 得工长者得天下!

大家在签订施工合同的时候,要注意施工界面,哪些是工长的半包,哪些是我们要采购的主材,以及主材进场时间的衔接。

需要注意施工面积的核算,可以单项罗列或者像我这样直接用套内面积来计算。要注意里面的施工工艺,根据自己的预算选择品牌。

8

施工阶段

◾设计方面的优化

施工放样时,对图纸中的尺寸,和工长讨论,进行了一些优化。

1. 把洗手台这里的尺寸与过道拉齐了,压缩了一点主卧的过道宽度。增加了壁龛空间。

2. 北阳台拆除后,有一些与原先的勘察图不一致,吊顶的标高需要优化,柱子的宽度也优化了。

3. 外卫的门该如何开启,图纸有矛盾,答疑时建议采用移门,设计师考虑此处空间过小,如果内推,有可能与马桶碰撞。

但是我考虑到,移门在内侧,浴亭挡着,移门在外侧,过道实际尺寸变小,且移门私密性较差。

为了解决与马桶的碰撞问题,这里的门定制时特地只做72公分,马桶后面的墙体又往里面内凹了6公分。马桶往左侧挪了5公分。

4. 南阳台窗帘内移。

之前就挺认可设计师的方案,即使有疑问,也在图纸答疑的时候已经想通了。

所以基本上都是按图施工的。

◾成本方面的复盘

1. 半包费用,持平。

2. 储藏空间太大,烤漆柜门350元/㎡,开放柜650元/㎡,工长550元/㎡的柜体,以及五金与安装,单项成本接近4万。严重超支,预估超支2万元。

3. 软装部分:趁着618,下单订购所有的软装,大约节约了4000元。挂画供应商,节约了1000元。

4. 家电:智能化升级,原方案采用小米电视,小米洗烘一体机,云米智能燃气灶,我在原方案的基础上,加装了小爱同学(网关)、智能开关,电子锁,电动雾化玻璃,电动窗帘,自动香氛机,自动洗手机等。增加预算8000元左右。

5. 在预估成本16万外,增加了设计服务费13365,封窗费用8000,换入户门2000,换阳台移门3000,安装纱窗及消音雨棚1500,摄影费3200,除醛费用3000元,以及其他拆除及铲灰、物业垃圾外运、搬运工等费用,约超支4万元。

综上所述,总成本超支6.3万元。

哎,真是败家!有时候控制不住想要升级一下,拆一下,换一下,每个子项超支一点点,累计就不是一个小数目了。

分析了一下原因:

一、供应商渠道没有优化空间。

二、第二季度材料价格上涨了挺多。

三、无法抑制的对好东西的追求。

真希望以后方案文本里,不要仅仅是概算,可以深度再深入一些,或者给一个类似已完工已结算项目,作为参考。

虽然每个地市都有区别,但是客户也会自己排除政策环境市场等等因素,去和供应商好好洽谈和比价。

对于我这种对钱没那么敏感,对材料不是太懂,对品质又有点小追求的小白更友好一些。

这大概也是季老湿一直要做的数据沉淀的意义。

◾工期方面的复盘

1. 签订合同的时候,已经和施工单位商量好了所有的工序和时长,并对工长的横道图进行了优化调整。

2. 顺排计划,7月30日就能够完成整个项目,在签订合同的时候,约定了8月10日为本项目最终完成时间,若工期延误一天,扣罚200元/天。

这个条款,只是手段,不是目的。我把我工期的压力转嫁给施工单位,并且给了10天时间缓冲。扣罚不是目的,我的目的是要完工,而不是想要扣工长的钱。

它可以提醒工长重视我的项目,有效约束工长不能随意抽调人手,任意拖延工期。

没有提醒工长。如果觉得有可能会影响下一步工序,会提醒工长,商量后,我更新进度表。根据合同要求,稳步有序推进。

等到7月14日,水电差不多完工,油漆即将进场了,后面基本上都是我采购和安装的部分了,就约上工长重新梳理施工进度。

4. 最让我揪心的一个子项,是木作(柜门)施工。

原计划,7月26日进场,28日安装完成。实际柜门分了5次发货。

第一次7月28日:房门及门套到货,缺开放柜。

第二次8月2日:补发开放柜,但颜色错误,退货返工。仅安装了酒柜。

第三次8月10日通宵:开放柜、壁龛与踢脚线安装。

第四次8月15日:雾化玻璃门套线安装(当天正在保洁)

第五次8月18日:电视机背景板8点开始安装,10点拍摄VR,下午拍摄定妆照。

整个过程,真是揪心且操心。

经历了通宵,经历了无数次的打扫,经历了前一分钟打扫完,拍VR 的老师下一分钟就到场拍摄的分秒必争,经历了邻居无数次的唠叨。

仅仅安装就足足折腾了20天,加上加工工期25天,这个子项足足贯穿了我整个工期,到最后一天拍定妆照了,才赶出来。

下个项目,是温州之翼,早就与这家单位谈妥,就没有更换单位,但是我签订了工期保证金,付款的时候预留一部分,作为我的保障。

延期交货,500元/天。自从签了工期保证金以后,温州之翼全程在线,没有延期。经此两个项目,虽然有所改进,但功过相抵,此供应商还是被我拉到备选库内了。

整个工期复盘下来,柜体加工时间有优化空间,下个毛坯项目争取50天完工。

◾采购方面的复盘

1. 硬质方面:多跑市场,多学习,多做比较,择优录用。

装修的内容真的不是一点点多。第二天要去采购什么,前一两天就翻姥姥的书,去抖音学习装修知识,了解了材质价格计算方式等等知识以后,去各个门店询价,看样板,还会拿着笔记本做记录,商家被我的认真和不耻下问所感动,他们觉得我比他们都专业,

比如在选择橱柜的时候,我会非常纳闷为什么是按照延米来计算。后来突然想通了,和材料的利用率有关系。

商家的板材是2.4米一张,国内台面通常是80高,还有下面的线条收口,即使身高很高的客户,也可以在其他项目里平衡一下,一块板材可以用三个项目,这样就多收了一家的费用。

厂家不足1米按照一米计算,实际和平方米的计算方式没有区别,乘以1就是平方米了。上柜比较便宜,就是因为板材可以用到更多的项目,没有多少废料,所以便宜。

和橱柜老板一沟通,他说你都成专家了,商业秘密都被你知道了。哈哈哈~~有时候就是一根筋想要知道,想着想着就突然开窍。

比如在选择卫生间门的时候,会去市场上找长虹玻璃门,谷仓门,幽灵门等等,连商家都没有听过啥是幽灵门,幸好有一家单位正好有样板正在组装调试,我去体验了一下,弊端很明显,被我PASS了。

比如在采购地板的时候,会先学习甲醛指标,耐磨转数,厚度,价格,安装费等,做到心里有数。

然后顶着大太阳跑遍两个市场,选购的时候,需要想象大面积摊铺的效果,颜色挑选是最重要的,这家单位的原木色逼真且带点木纹表面凹凸的肌理,还算满意。就他了。也实在是累到不想动了,就用了最后这家单位。

2. 软装方面的采购:618下单,把两套房子的软装都下料了,所有的厂家都备注:等通知发货,预计发货日期7月20日。

然后在15日的时候就一家家再次提醒,所有厂家都给力,快递都是准时到达,也没有发现安装上的缺件坏件等等,益品居的快递挺顺利的。

比如次卧宜家的床和床垫,只能延迟7天发货。宜家的快递隔7天给我电话,我就一次次延迟。

快递员知道我要存将近一个月,本来说收我仓储费50元的,我就哭诉自己也很无奈,工长延期了,家里小,床垫和床太大了,实在放不下。

然后快递员给我免了仓储费。

但是需要先签收,还有仓库有老鼠之类的要是咬坏了,他无法保证完好。我说好的,我知道了。其实一点都不担心,宜家在,怕啥!最终送过来的床,一切完好。

安装费有点贵,老公动手,两小时组装完毕。完美。

软装挂画,找到了一个不错的供应商。有很多小伙伴会在管控成本的时候,优化地板,油漆,窗帘,床品,沙发等等,我优化了挂画。

为什么我选择优化挂画,原因有以下几点:

1.挂画不是近人尺度的东西,几乎没有人会去触摸,对材质的要求不是特别高。

2.这个供应商我看过她的画,以前做的大区景观架空层里的几十副画都是她供应的,品质相当好。

3.装饰品的价格,本来就有很大的利润空间,这家供应商在义乌,做批发,而且专供淘宝。

以上原因,我毫不犹豫选择了她家采购。她很仔细,在她们团建以后的晚上,都7点多了,和我核对画幅的高清图,尺寸,清单,还有价格,下料之前和我确认画框的颜色。

我家的挂画真不多,本来就不是一个大项,客厅五联画,两个卧室的两联画,总共就只有9副画,概算大约1800左右。

经她报价以后,只要900左右,大约节约了一半的成本。

实际到货,效果也不负我所望。如果有需要的小伙伴,可以后台留言,我分享给大家。

◾质量方面的复盘

一、木地板的安装

7月23日早上安装老师8点上门安装,我还没赶到现场,就给老师密码,他进门看了我家的情况,电话里和我说要加150元,说我家边角太多了。

我家木地板46平方,50平方以上才上门安装,我已经把面积差补了,可是他还是想要加钱,我就稍微谈了一下,再加100元给安装老师。技术工要哄着要养着,只要活做得好,我可以接受加价。

紧接着他和我说我选的收边条是T字扣,地板的热胀冷缩,会有起拱风险,如果后期起拱,他不保修。

听到这里,有点火大,怕自己会开骂,就不和师傅沟通了。

直接和店里沟通,我是7月份铺地板,热胀冷缩顶多是胀着铺下去,可能后期会有缩缝,怎么会起拱。

我的物理学知识是这么容易被忽悠的吗?我选购的时候你就没有提醒我,市场上有这样的收边条,就说明是没有问题的。

别人家能铺能收边,为什么我家不可以?接着,我争取保修期,虽然我根本不清楚保修期是多长,具体是保哪些内容。

就觉得侵犯了我的权益和挑战了我的智商,我要求更换老师。店里安抚了一下我,了解了一下情况,也站在了老师的那边。

我上火了,开始怒了,最后霸气回应,你尽管铺,后期坏了我负责,大不了看不下去了,全换了。都是我的事,你们只要无脑操作就好了。

就这样,他们按照我的要求施工了。

10点到现场看他从墙边开始做,看他怎么切边角,敲敲打打,挺熟练的。

现场交底了铺贴方向,要求工字铺且对缝,房间与客厅也要尽量对缝等等,老师也解释了一下哪里会对缝对不起来,我表示理解。

虽然刚刚两个小时之前还是火冒三丈,但是我挺理智的,就事论事的那种,刚刚已经翻篇了,谈好了,接下来就是要把活干好。

他只是给自己免责,就像医生手术之前说了各种风险,然后让家属签字一样。我释然。接着就比较放心地走了。

当天晚上7点完成了全屋的木地板。我表示了感谢。

等到我两三天后去打扫卫生,各种坑出现了。

我家的爵士白大理石地台收边,三条边,居然有两种收口方式,我惊呆了。什么逻辑?

转角之处遇到爱,也能遇到惊吓!

于是打电话让店里上门维修,把直角扣换成T字扣。因为石材与木地板有高差,只能斜着安装收边条,与后面的砖砌体有一点空隙。另一处要整改的转角的洞用透明玻璃胶补上。

8月24日,我自己做精保洁,想把收边条上的玻璃胶都擦掉,有一条收边条被我按进去了。无奈,让店里给我想办法,店里各种推脱,说没办法处理。

我出主意,把收边条拆掉,用玻璃胶把后面打满,要多少只,都算我的。于是店里第三天派人来补胶。

✔复盘

1. 项目经理要有风险预判能力,地板是否会起翘,判断什么能做,什么不能做。

2. 有一些铺贴顺序要提前预判。如果当时是从地台开始铺贴,就可以完全避免这里收口的问题。

3. 有一些工序可以调整。如果工期可以不这么紧急,可以等木地板完成,再安装地台。

4. 有时候专业的人做的专业的事,也是分人的。是完成就好的专业人,还是完美才好的专业人。追求完美的匠人,是多么稀缺啊。

二、洗手台的安装

外卫洗手台的宽度,需要定制,我定的是白色款,到货的是灰蓝色的。我要的灯的色温是3500K,到货的6000k。

我要求退场,太辣眼睛了。安装老师硬要挑战我的眼睛,说这款柜体就是白色,只是灯光原因。这个颜色很好看,夸我有眼光。灯光也没有什么问题,色温是啥,没听过,一切都很好。

我又要爆炸了。又来一个欺负我色弱的,挑战我专业,颠覆我审美。直接给商家电话和视频。

想办法解决是第一位。我要求重新寄白色门板更换。

商家居然不接受。这是多不硬气的一家店,这服务真是差,经营理念也是差,是错就该认,交学费了才能痛定思痛。

她建议把门板卸下来返厂改色,这个改色需要无尘车间,大约7-10天。

可是我定的是后天拍摄定妆照,不可能拍没有门板的照片。继续动脑筋想办法。我问油漆店,问柜门单位有没有办法。柜门老板告诉我,可以找木作美容师改色。

哇,还有美容师这个岗位,神奇!安排~~与他确认工艺,工期一天,费用400元。向店家要整改费用,居然只出200元。有些人目光是该多短浅,格局这么小,这种人,懒得理论,懒得打交道。

我找美容师商量,表示了对他职业的尊重,希望减免100元上门费,因为他本来就要上门帮我调整柜门的一些瑕疵。他同意了。最终,商家出200,我出100。美容师帮我改色成功。

用别人的错误惩罚自己。我出100元也交学费,该!自己选的这家店,自己有眼无珠。用100元测试出供应商的经营之道,也挺划算,又一家被我拉到备选名单里了。

◾客厅空调漏水问题

家里用的一拖一风管机,管道全部是预埋的,没有明线。

之前安装空调的时候,我看到有保压,铜管没有问题。

地面走管有包封,没问题。老师安装完,有试过下水管,没问题。8月11日开荒保洁后,空调运行,发现漏水。

墙壁渗出一大滩水渍。头疼!怎么这种事情都被我遇到?我能想到的就是砸墙重新接管。

找工长商量,同样的方案,而且需要空调工来维修。安排~~

空调老师知道问题的严重性。马上上门维修。梯子已退场,就用餐桌加化妆凳组合,爬上去,一点点凿,在弯头的地方发现了一处裂痕,处理完毕。

想要保留竖向的管子,马上就要中介带看了,进人尺度,少修补一点是一点。第二天还是发现有水渍。

狠狠心,整一条管道都开槽。果然,竖向的接头也有裂缝。换!

重新粉刷,腻子,底漆面漆,又是打扫卫生。第一次修补完,不平整。继续修。前后15天,才修完。

问题解决了,大家肯定想知道漏水的原因。原来前期抢工时,工长安装吊顶前,发现这根接头管子凸出墙面,工长就联系空调工来调整一下弯头方向,空调工说需要后天上门,工长等不及,就让水电工改造了。改造完,水电工没有再试水,直接就隐蔽了。

✔复盘

1. 专业的人做专业的事

2. 论隐蔽工程验收的重要性

3. 这件事情没有发火,因为出现问题的时候,所有人都在尽力想办法解决此事,而不是逃避和推卸问题。

出现问题,分析问题,解决问题,规避下次再发生这样的问题。吃一堑,长一智。感谢让我成长,变强大。

◾次卧空调渗水问题

次卧空调运行一周都没事,除完甲醛第二天,就出现了渗水现象。

质问苍天为什么?为什么又是空调?已经除醛了,所有的广告都出去了。明天就要集中验房了。

连忙催请空调老师上门,晚上8点,空调工上门了,带上了女朋友,打扰了他们的约会。

这次渗水有点奇怪,和客厅空调有点不同。客厅空调的水,需要两三天才能干,但是次卧的空调,关闭以后两个小时,就慢慢干了。

我在纳闷,难道次卧空调不是管子里面的渗漏?我就回想这一周就是除醛,没做其他,连忙问甲醛老师。

他给我的回复是我家通风又开空调,空气中的湿度大,这里空调预埋了管道,温度较低,低于露点温度时,就会在墙体表面结露,除醛剂附着在表面往墙体里渗,相当于显影剂一样,显示出来了。

哦~~原来如此。

既然空调师傅来了,就安排彻查一遍。果然,下水管还是有点积水的,是从空调下方直接滴下来。

修理方案: 拆下来,缠胶布,让冷凝水都从管子里排走,不从接头滴水。

女朋友打灯光,后来也站上凳子抬空调,我给他们做后勤,递工具。

看着空调水沿着女朋友的手肘哗啦啦往下流,赶忙拿垃圾桶接着。一小时后,维修完成。眼看着墙壁的水印也消散了。

非常感谢空调小哥和他那善解人意的女朋友。

至此,我家的所有空调都没有问题了。

✔复盘:

1. 隐蔽工程一定要用好东西,且要售后有保证

2. 除甲醛,是化学反应。水汽凝结,是物理反应。两者一起作用的时候,生活真精彩~~~

9

复盘总结

装修真的很好玩,在这两个月时间里,既是采购,又是成本。

既是财务,又是出纳。既是工程,又是监理。现在变成了全能型人才。

等我出售了这套房子,与大家分享售房的点点滴滴,敬请期待!

- 益品居10幢3单元305室 -

面积: 房产面积99平方

房型: 两室两厅两卫

售价: 248万到手?

车位: 地下车库车位不售只租,租金150元/月

税费: 国有出让,未满二

学区: 幼儿园是小区里的龙湾一幼,小学是龙湾的育英小学,中学十五中。对面是私立学校中通国际学校,步行距离500米;距离道尔顿小学步行距离920米

?亮点:

  1. 户型好,南北通透,采光无挡。

  2. 全新精装修,已除甲醛,安心入住。

  3. 全屋智能,指纹锁,智能开关,智能马桶,中央空调,电动窗帘,智能洗烘一体洗衣机,电动晾衣架,一应俱全

  4. 餐客一体,促进家庭成员交流,空间更开阔

  5. 开放式厨房,面积超10平方,多人下厨不拥挤。

  6. 储物空间高达35平方,不是收纳达人,也能保证家里整洁不凌乱。

  7. 交通方便,生活便利。距离中通国际学校,步行距离500米;距离道尔顿小学步行距离920米;距离蒲州农贸市场,步行距离580米;距离吾悦广场仅1.8公里。

实景图片:

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