很多时候多问问自己，你会恍然大悟

想创业，又不知道该做什么，这是大部分人的现状。

你是不是很迷茫，不知道自己到要干嘛，也不知道自己能干嘛。是不是做着做着，迷失了自我，迷失了方向。

我发现一个现象，创业无论做什么，只要方向明确，哪怕一开始困难重重都能克服。

可怕的并不是没方法，而是没具体的执行计划，每天不知道具体该干嘛，这才是可怕之处。

所以，在创业之前，先为自己去规划一份事业蓝图，才是后面整军出战的时刻，不然还是乖乖上班去得了。

一、去规划前，先问自己几个问题？

问题一：我到底要做什么?

问题二：我目前能做什么?

问题三：我一直想做什么?

问题四：我要具体怎么做?

当你对自己反问这4个问题的时候，答案在你潜意识里会帮你给带出来。

二、要行动了，也请你思考这几个问题？

1、产品定位？

产品是什么？（你要做的产品是被用户使用还是消费，能够满足用户哪些需求？怎么满足用户的需求？）

什么样的产品？（抄袭还是创新？问问自己，想做一个什么样的产品，相信乔布斯给很多产品经理做了一个很好的榜样。）

产品的价值观？（当你想做一款用户接受的产品时，这款产品的价值由谁来体现？）

产品的核心功能？（产品的核心功能将是产品打动用户最直接的方式，而其它的功能将围绕着核心功能展开，可以作为核心功能的软性需求，但一定要有产品的核心功能。）

2、产品竞争对手？

产品竞争对手？（国内竞争对手？国外竞争对手？分析对于你的产品定位，用户群体分析，多少潜在竞争对手，竞争对手进入相同领域的壁垒有多厚，这都值得你去思考。）

与对手的区别？（如何做到与竞争对手有区别，如何让产品更容易让用户记住，更容易让用户使用，认真去区分与对手的区别。）

产品商业模式？（去思考对手的商业模式，从战略、市场、用户等不同的角度去分析。）

对产品规划？（认清别人的优点，正视自己的缺点，提出修改意见，建议性、独到性、深刻性，这应该是你认清对手后你应该做到的。）

3、你的用户从哪来？

你的用户（为什么用户会选择你的产品，什么样的人才会用你的产品？认清用户群体，挖掘潜在用户。）

用户有几类？（对用户进行分类，针对于不同的用户有不同的归类，对于用户的分类显得格外重要，给用户最好的产品体验。）

行为和特点？（如何正确的区分用户行为和特点，认真分析用户行为特点，从细节做起。）

4、产品长远规划是什么？

你要留住多少用户？（必须给用户最好的用户体验，解决用户遇到的难题，产品上线可能短期内获得很多的用户，但又有多少长期留下的用户？）

你的产品要占领多大市场？（但别为了市场而做市场，别给产品定过高的目标，步步为营。）

产品意识？（有敏锐的产品意识，有所为有所不为，创新只是一部分，抄袭并不是坏事，但别阻止你的产品意识。）

5、产品商业模式？

产品如何赚钱？（没有永远免费的产品，你的产品怎么赚钱？广告？增值服务？搜索引擎……这些都能成为你的产品商业模式，如何让用户愿意为你的产品买单。）

商业模式用户接受？（用户对你的商业模式不买单时，你是否依旧坚持？你的商业模式对于用户接受程度有多大？有多少用户因为产品的商业模式离开？）

商业模式与公司发展？（产品的商业模式很多时候是公司高层直接制定的，与公司的发展是否一致，是公司的短期发展目标还是长期规划？）

6、你做好准备了吗？

什么样的态度？（以什么样的态度去做新产品？是被动接受，还是充满热情？）

做好加班的准备？（产品经理加班，进度控制，沟通很多时候在加班时，才会和产品经理沟通。）

被打击的准备？（打击？做好被打击的准备吧，要有一颗坚强的心脏。面对随时可能而来的问题需要耐心、细心，一颗永远不能被打败的心。）

三、人生六问，成就自己

1、什么叫目标？朝思暮想，做梦都想，时刻都想，而且一想起来就热血沸腾，那才叫目标。

2、什么叫信念？经历过冷嘲热讽，人情冷漠，三番四次的跌倒打击，几乎绝望的境地，而且还咬牙前行，那才叫信念。

3、什么叫坚强？经历过半夜抱头痛哭，经历过内心孤寂与寒冷，而依然坚定初衷，那才叫坚强。

4、什么叫淡定？面对诱惑而毫不动心，面对打击而面不改色，纵然困难重重也微笑前进，那才叫淡定。

5、什么叫团队？一起经历过风雨洗礼，跌宕起伏，浴血奋战，荣辱与共，艰难困境，依然迎难而上，创造奇迹，那才叫团队。

6、什么是事业？一群志同道合的人，一起干一件一生都干不完的有意义的事，顺便赚点一生都花不完的钱。

有目标的人在奔跑，没目标的人在流浪;有目标的人在感恩，没目标的人在抱怨;有目标的人睡不着，没目标的人睡不醒;

给人生一个梦，给梦一条路，给路一个方向!跌倒了要学会自己爬起来，受伤了要学会自己疗伤!生命只有干出来的精彩，没有等待出来的辉煌!