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人生的赢家,都懂得把一件事情做到极致

华章管理 | 聆听大师的声音,追随智者的脚步 2019/12/24 10:32

做完一件事情很简单,但能够把一件事情做到极致,却不见得容易。

那怎样才算把一件事情做到了极致呢? 以下 ,Enjoy:

作者:Windy Liu

来源:自言稚语(ID:selfgrowing1118)

为了在工作上有所突破,最近我找了一个职业领域里的老师作为教练,每周日她会带着我一起就专业技能进行探讨和练习。

某次课程结束,老师跟我说:“你上完课之后并没有太多输出和总结,如果认为上完课就算完事了,那你在个人技能和思维上的提升也就只局限于课堂上,这其实是很不划算的。”

说完之后,她把另一个学员的笔记给我看:课程要点都一一记录了下来,除此之外还有自己的分析和总结,特别是针对那些和老师想法不一致的地方,他做了进一步的思考——

为什么老师能够想到而自己却想不到?

老师是如何想到的?

如何才能让自己在面对类似问题的时候做出和老师类似的思考?

看起来学习只是一件很简单的事情,上课好好听讲,课后好好练习就行了,但是真的和那些把事情做到极致的人比起来,自己往往就差得不是一星半点。

就像学生时期的那些学霸,看似你和他们一样在好好学习,可事实上,你的做到和他的事成之间,隔着许多的思考和付出。

而那些赢在最后的人,往往都懂得把一件简单的事情做到极致。

01 把事情做到极致是什么样子?

做完一件事情很简单,但能够把一件事情做到极致,却不见得容易。

那怎样才算把一件事情做到了极致呢?

这里我举几个例子,让大家感受一下别人是如何把一件事情做到极致的。

1. 成甲:把反思做到极致

如果要我给你的生活提供一个具体可行的建议,那我会毫不犹豫地建议你养成「每日反思」的习惯。

每日反思,顾名思义,就是每天要反思你的言行举止,反思生活里遇到的人和事。

这个习惯,看起来似乎很简单,你可以在每天晚上记录一下自己都做了什么,看看哪些做好了,哪些没做好,可以如何改进,更简单一点,那你可以只在睡前想一想自己都干了什么。

尽管我把「每日反思」的习惯推荐给了很多人,但真正去做并且做得很好的人却寥寥无几,但也很公平,他们的生活并没有发生太大的变化。

而如果你希望自己有大的改变,那势必得把这个简单的习惯做到极致。

成甲在《好好学习》这本书中非常推崇反思,而他在培养反思能力的时候,会从以下三个方面着手:

  • 从小事反思,深入突破

  • 把生活案例化处理

  • 培养记反思日记的习惯

成甲认为, 高水平的反思能力,是能够持续地从日常工作,他人经历和书籍案例中找到提升自己和提高工作效率的方法,有能力通过反思让自己处于持续的改进状态。

为此,他会要求自己和公司的员工从小事突破,深入思考。

比如,他看到一个观点:一个人的信誉要从履行每一个小的承诺做起,而我们大多数人很容易忽略自己在日常生活中随口承诺的事情。

这个观点触动了他,因为他过去从来没有把日常随口答应的事情看做承诺。

于是,成甲在反思内容中增加了一条:检查承诺。

他要求自己每天回忆昨天答应过别人什么事情,并通过检查自己的短信、电话、邮件、日记来帮助回忆,而且在日记中提醒自己注意两件事情:

答应别人的事情,尽可能第一时间记录下来,避免遗忘。

轻易不给出承诺。确信自己有能力做到,再答应。

一天晚上,他在公司加班开会的时候收到一条短信,是朋友让他帮忙找某电商的渠道负责人,他当时想了想,便一口答应帮忙问问。

第二天在对“检查承诺”进行反思的时候,他就安排时间去联系朋友询问情况,结果问了好几个朋友都不认识。

在第四天的时候,他只好给朋友回复短信说:“不好意思,我答应帮你问的人没问到。但是,有朋友有另一个电商的渠道资源,不知道你们是否需要,如果需要我帮你联系。”

结果发完短信没多久,就接到了朋友的电话,他说他群发了几百条短信,成甲是唯一一个过了这么久仍然在帮他关心这件事情的人!

把反思这件事情做到极致,就要像成甲那样,愿意花时间把生活的点滴细节管理好,愿意审视自己人生的每一个值得思考的角落,因此他也管理好了自己的生活。

2. 任正非:将回归常识做到极致

今年1月份开始,华为老总任正非先后接受了英国BBC,美国CNN,中央电视台等多家媒体的采访。

在任正非近2万字的访谈实录中,有着非常多的真知灼见,说出了很多人已经淡忘的珍贵的常识。

比如,他提到这样一个常识:要和美国竞争,唯有提高教育。

任正非认为,芯片问题,光砸钱不想,要砸数学家,砸物理学家,换句话说,中国想要提高竞争力,不能靠钱,要靠人才,人才从哪里来?通过教育来为国家输送人才。所以,中美贸易战的根本问题是教育水平。

对于这一常识有着深刻的认识,所以他不仅仅是脑子里想想,更是把这一常识做到极致——

华为吸引了700多名数学家,800多名物理学家,120多名化学家,六七千名基础研究专家,六万多名各类工程师等等等等,通过这些人才来武装企业,提升企业的竞争力,进而拓宽企业的护城河。

就在前段时间,华为总裁办的一封内部电子邮件在网上疯传,内容是关于华为对八位2019届顶尖学生实行年薪制管理的通知,令大家震惊的是这几位顶尖学生都是名校博士学历,而且年薪最低89.6万起步,最高201万,远远超出一般应届毕业生的薪资水平。

这再一次证实了任正非一直引领着华为将简单的常识做到极致。

这个世界上懂道理懂常识的人很多,但真正把简单的道理和常识践行到极致的人却并不多。

华为之所以成功,任正非之所以伟大,就是因为他们尊重常识,并且将常识做到了极致。

3. Costco:把效率做到极致

Costco(好市多),被亚马逊创始人贝索斯称为“最值得学习的零售商”,被股神巴菲特的死党查理·芒格称为“最想带进棺材的企业”。

在过去十年,金融危机和互联网电的崛起考验着线下零售,无论是行业霸主沃尔玛还是巨头西尔斯,塔吉特,百思买在经营和股价上都经历了“双降”,但是Costco在2006到2016年之间股价却上涨了5倍,逐渐成为一家成熟零售公司。

Costco如今是美国第二大零售商,全球会员超过9000万人。

为何Costco能够在大环境不行的情况下,仍然有强劲的销售业绩?

其中很重要的一点就是Costco把效率发挥到了极致,从而大大缩减了成本,让利给了消费者。

比如,在利润这一环,它有两条铁律:

  • 所有商品的毛利率不超过14%,一旦超过这个数字,则需要汇报给CEO,再经董事会批准;

  • 对于外部供应商,一旦发现商品在别的地方价格更低,则该商品将永远不会再出现在Costco的货架上

正是对于这两条铁律的严格执行,让Costco的商品价格一直维持在一个低价水平,给消费者一种买到就是赚到的体验。

此外,Costco还拒绝向其他超市一样同时向消费者提供多样的选择,并且所有商品都是大包装量贩式。

Costco最大限度地砍掉了中间环节,因为采购量巨大而降低了采购成本和库存成本,从而让整个Costco的库存周转率非常快,平均只有29.5天,低于沃尔玛的42天。

这种极致的低价,来自于对效率极致的追求,把效率做到极致让Costco成为了零售业的一匹黑马。

由此可见, 把一件事情做到极致,不仅仅是简单地把一件事情做完,而是要带着对一件事极致的敏感和热情,完完整整踏踏实实地把事情做好做精,达到别人无法企及的高度。

把事情做到极致必然不易,否则这个世界的成功者不要太多了,但也正因为它的不容易,那些真正做到了的人和组织反而能从平庸中脱颖而出,成为赢家。

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02 极致践行能给你带来什么?

在把事情做到极致的过程中,你必然要付出大量的时光和精力,必然要积极主动地思考和行动,更需要你持续的笃定和坚持。

当你把一件事情做到极致的时候,你就能从中获得人生中极为宝贵的成功筹码。

1. 专业能力

这个时代,太多人想做“斜杠青年”,却从来不愿意把一件事情做好。

也正因为自己的心猿意马,所以很多人在时光的消磨下,并没有成为一个有一技之长的专业人士,反而做什么事情都是半吊子,根本没法凸显自己的独特优势。

想想那些在职场上独当一面的人,哪一个不是因为具备专业能力而备受青睐?没有两把刷子,没有把一件事情做到极致的狠劲,你就很难造就自己的专业。

什么叫做专业?

在英文中,专业有一个对应的词——professional,他的核心意思就是以一种超乎功利的,忽略回报的投入精神去追求某件事情,将其做到极致。

反过来说,当你把一件事情做到了极致,那你自然会对这件事情相关的细节和知识了如指掌,并且在不断实践的过程里,把技能磨炼到炉火纯青的程度。

而只要你在任何一个领域达到了专家的程度,那你必然在这个世界上占有一席之地。

2. 深度思考能力

那些敷衍了事的人,连动都不愿意多动,那让他们主动去思考就更是难上加难了。

美团CEO王兴曾说:“大部分为了避免思考,可以去做任何事情”,可见思考不是一件快乐的事情。

当你要写一份报告的时候,把事情做完的人擅长复制粘贴,而把事情做到极致的人却愿意深入研究仔细分析。

当你要瘦身减肥的时候,把事情做完的人只会痛苦地节食和运动,而把事情做到极致的人却会早睡早起多运动,把身体当做一个系统来思考,培养良好的生活习惯。

如果你准备把一件事情做到极致,那你就必须主动地思考,不停地从内心和外界去寻找答案——

如何才能把这件事情做好?

如何把一件事情从做完到做得圆满?

除了我现在做得事情之外,还有什么事情可以让结果更好呢?

这时候的你其实开启了深度思考的按钮,让大脑主动地去寻找更好的选择,更优的方案,更快的路径。

3. 坚毅品格

把一件事情从“过得去”做到“极致好”,往往都需要时间的加持。

那些愿意把事情做到极致的人,总是愿意耐心地与时间相伴,就好像全世界不存在,只有自己和自己正在做的事情。

那种时刻,内心平静而充实。听一个音符,就像音符里包含宇宙;推一个公式,愿意数十年如一日;写一行代码,就像全世界都安静下来。

最后,他们得到的不仅仅是赢得了好的结果,还在这个过程中培养了坚毅的品格。

什么是坚毅?

安杰拉·达克沃思在TED演讲里提到了「坚毅」这个概念,她通过对很多有杰出成就的人进行追踪和采访,以及对成功背后的决定因素进行研究,最终确定,坚毅是最为可靠的于是成功的指标。

坚毅,是对长期目标的持续激情及持久耐力,是不忘初衷,专注投入,坚持不懈,是一种包涵了自我激励,自我约束和自我调整的性格特征。

就像写作,为了尽我所能写到最好,我会反复地思考选题,努力地去寻找素材,即使在无从下笔的时候,依然坚持不忍放弃。

这个过程当然不会太愉快,但是我却从中能够保持耐心,磨炼意志,渐渐形成一种坚毅的品格,而这就是我把一件事情做好做到极致的最大收获。

把简单的事做到极致,其实最有价值的东西不是那件事情的结果,而是你在这个过程中收获那些看不见的东西:

  • 专业能力

  • 独立思考

  • 坚毅品格

这三方面的特质,任何一项拿出来都不容易获得,但是一旦你愿意把事情做到极致,就能一举多得,那何乐而不为呢?

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03 我们该如何做到极致?

和君集团董事长王明夫曾经做过一个演讲,其中讲了这样一段话:

“做好一罐辣椒酱,你会不会?陶华碧专心致志做好辣椒酱,就成了老干妈,每年几十亿营业收入,几亿元的纯利。

做好一个火锅,你会不会?张勇专心致志做好普通口味的火锅,就成了海底捞,海底捞上市了,现在市值超过一千亿元。

做好一个鸭脖子,你会不会?绝味鸭脖现在市值100多亿元。

做好一个打火机,你会不会?普通打火机几块钱一个,ZIPPO打火机几千块一个,成为男人的至爱和标配。

做好一瓶酱油,你会不会?海天酱油,现在市值2000亿元。

做好寿司,你会不会?小野二郎终其一生,专心致志做寿司,做成了享誉世界的寿司之神。

做好避孕套,就成了杜蕾斯;做好棉衬衫,就成了香港溢达;做好运动服装的代工厂,就成了申洲国际,每年纯利润几十亿元,市值一千多亿元。

我想问问你们,你们上了名牌大学,受了高等教育,成了高素质人才,让你一辈子做好一件事、做好一个产品、做好一个服务,你能不能做的好?

能做得好,就能成功。做不好,就别扯淡。”

只要你能够倾尽自己的时光和精力,倾尽自己的思维和智慧,把一件事情做到极致,那么你就能够成为人生的赢家。

可惜的是,太多“聪明人”,一生没有做好一件事。

也许你我资质平庸,也不具备建立丰功伟业的机遇,但我们依然可以在自己有限的智慧,能力和精力下,尽力把事情做到自己所能够达到的极致。

怎么做呢?

你可以参考以下几点建议:

1. PRE循环

PRE是我的教练在技能提升方面教给我的一个学习方法。

P:Practice(刻意练习)

做任何事情,只要你做得多了,你就会越来越熟练,这就是刻意练习的效果。

就像你开车,你开得越多,经常走相同的路,那你就越熟悉,开车的效率也越来越高。

所以主动地去做事情,并且刻意地练习和实践,这非常重要,也是自我提升的基础。

R:Reflect(反思)

如果你只是一直做一直做,却不进行任何思考,那你也不会有任何改进,你做的事情就只会停留在一个水平上。

只有通过对你所做的事情进行有意识的反思,你才能看到自己哪里做好了,哪里没做好,并且自我拷问为什么没做好,这样才能找到改进和提升的空间。

而关于如何反思,可以参考文章里成甲的反思案例。

E:Explicate(总结)

很多人会主动做事,也会时常反思,但是,他却不会做记录做总结,所以在下一次做同一件事情的时候,他还是照着原来的套路行事,结果也就可想而知。

反思之后做好总结记录,时常回顾,这会让我们在实践中获得的智慧得以沉淀和提炼,从而为下一轮的PRE做好准备。

所以,PRE不是一个一次性的做事过程,而是要通过一个个PRE循环来实现迭代和优化,让我们的能力越来越强,做事情越来越好。

新知达人, 人生的赢家,都懂得把一件事情做到极致

所以,在做任何一件事情的时候,我们都可以在做好一个个的PRE循环的过程中,真正地把一件事情做到极致。

2. 专注

《都挺好》这部剧前段时间很火,其中“苏大强”的扮演者倪大红在一档采访节目中讲过这样一个故事:

一位行者问一位得道者:您得道之前都干嘛呢?

得道者答:劈柴,担水,做饭。

行者又问:那你得道以后都干嘛呢?

得道者答:劈柴,担水,做饭。

行者再问:那你怎么得道的呀?

得道者答:我得道以前呢,劈柴,然后我还要想着担水,我还要想着做饭,而我得道以后呢,劈柴是劈柴,担水是担水,做饭是做饭。

就这样一则小小的故事,我们能从中感受到专注于所做的事情是多么重要。

这个时代的诱惑太多,我们的注意力已经被各种各样的信息瓜分着,专注变成了一件极其困难的事情。

可是如果你无法对一件事情聚焦,无法全身心地投入时间和精力,那又怎么可能把一件事情做到极致呢?

91届奥斯卡最佳纪录片《徒手攀岩》记录了美国攀岩届传奇人物Alex Honnold在2017年6月3日Free Solo挑战3000英尺高的酋长岩的全过程。

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在“怪兽宽缝”段挑战的Alex Honnold

他在做徒手攀岩这件事情所面对的挑战是,在无任何保护措施的情况下,要徒手登顶。

而专注其中,是做这项极限运动的基本要求,因为任何分心和疏忽,都将可能置他于死地。

于是他选择一个人生活在房车中,日复一日地训练、挑战,从而实现了自己的梦想。

在你的人生里,要想把一件事情做到极致,你就得要舍弃那些不重要的娱乐,无意义的闲聊,而聚焦于对你而言最重要的事情。

3. 急事慢做

西方的一些奢侈品,日本的一些工匠做出来的产品,让大家感到非常惊叹,为什么?

因为他们把一件事情精雕细刻,做到无比极致的状态。

俞敏洪曾经讲过一个事,他说新东方在投资「凯叔讲故事」这个项目,是因为他发现凯叔这个人对产品的精雕细刻和打磨达到了痴迷的状态。

凯叔会花4个小时录音,如果发现一个音没读好,就会重录,结果录了4个小时,剪出来的成品才20分钟。

果不其然,现在凯叔讲故事取得了很大成功,那正是因为他把产品打磨到了极致。

相比过去,这个世界正以前所未有的速度运转着。

大家都有太多的事情要做,有太多的欲望要释放,所以你我都急着把事情做完,急着成为别人眼里的赢家。

但却常常事与愿违。

只有当我们慢下来去做一件事情的时候,我们才有机会沉浸其中,感受自己是怎样一分一秒地专注其中,怎样一步一步地把这件事情做到极致。

就像有的人坚持跑步训练,不是那种100米冲刺式的快跑,而是马拉松式的慢跑。

在这个跑步的过程中,他会感知到自己的节奏,心跳,还有那些纷至沓来的念头,思绪,随着时间流过的每一分每一秒,他能够感受到完成之后的那点成就感,感受到跑步背后的意义。

这种持续可见的成就感,会去除我们内心的焦躁不安,提升自我的认可度,形成一个积极的人生模式,而这种模式是一个螺旋向上的正面循环,效率也会越来越快。

所以, 在做急事的时候,更需要我们慢下来,重塑对于时间的正确体验,这样才能有足够的耐心,高效地把人生的一件件事情做好,做到极致。

04 写在最后的话

真正的人生成就,属于极致的沉醉者。

有这么一类人总是很令我佩服,就是一件外人看起来简单的事,他总是一直坚持做,而最后往往都能做出点成绩来。

做自己不能做的事叫成长;

做自己不敢做的事叫超越;

做好自己目前力所能及的每一件事,并将它做到极致,就是成功。

马丁·路德·金在演讲中多次引用一首诗,我非常喜欢,这里也分享给你:

假如你命该扫街,

那就扫得有模有样。

一如米开朗基罗在画画,

一如莎士比亚在写诗,

一如贝多芬在作曲......

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