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(原创)架构的升级:数据平台到数据中台

改变世界的产品经理 | 乔布斯说要做改变世界的产品经理 2021/05/25 11:41

看下面这张图,这是很多公司搭建数据平台的现状,每个业务线都自己搭一个专属的数据平台。

新知达人, (原创)架构的升级:数据平台到数据中台

这样做优点很明显,业务线的任何数据需求,只要有团队开发就可以满足。

但站在公司的角度缺点也很明显,首先每个业务的数据平台都需要一个团队来搭建,这需要极大的人力成本,如果想站在公司的角度看数据的话,因为数据平台是业务部门分别搭建,标准不统一,而且数据没放到一块,这样就很难办。

再看一下这张图,数据中台的出现是为了解决业务打通和提供全局数据能力的问题。

新知达人, (原创)架构的升级:数据平台到数据中台

这样做优点很明显,因为公司的数据需求是由数据中台一个团队来支撑的,提供统一的数据采集、数据建模、数据服务,这样一方面公司的数据打通了,另外可以降低搭建数据平台的人力成本,而且公司的数据会更加统一,利用率更高。

这样做缺点也很明显,对数据中台的团队要求比较高,要了解公司所有业务线的数据情况,另外因为是基于公司的角度去搭建数据平台,对业务线一些个性化的数据需求就不一定都能满足。

如果你们公司的大数据平台已经是数据中台的架构,那么就没必要搭建数据中台,但数据中台还有另外2个特征:

1.数据中台强调功能的复用,中台嘛,定义就是中心化的能力复用平台,数据中台也符合这个特征。数据中台做的数据应用要尽可能的支撑起公司的每条业务线。

2.数据中台是业务导向的,数据中台的目标应该是帮助业务线实现数据化运营,帮助公司实现数据智能。也就是说如何通过数据帮助业务高效决策,如何通过算法代替人工决策实现公司的自动化运行,这是数据中台建设的重点。


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